Darüber hinaus, sagte LaBorde, zeigen Angestellte und Stellenbewerber eine Haltung, die Forscher “Kurzfristigkeit” nennen. Das heißt, die Mitarbeiter sind so sehr mit dem Kurzfristigen beschäftigt, dass sie nicht wie ältere Generationen auf langfristige Stabilitätsversprechen reagieren.
Er sagte, Unternehmen sollten mit Mitarbeitern über psychische Gesundheit sprechen und „wie wir sechs Monate oder ein oder zwei Jahre für Sie da sein können. Es geht nicht um Stabilitätsversprechen.“
Ein weiterer Grund dafür, dass die Zukunft der Arbeit kurz ist, ist, dass „Loyalität flüchtig
