- Sie haben davon gesprochen, sich von Deals fernzuhalten, die dem Unternehmen nicht passen. Können Sie Beispiele nennen?
Wir hatten einen Vertrag mit einem europäischen Kunden. Das Ersatzgeschäft war offen für Ausschreibungen, und wir entschieden uns, den Zielpreis nicht zu erreichen, und wir haben darüber gesprochen, dass wir dadurch Marktanteile in Europa verloren haben, und einer unserer Wettbewerber, der das Geschäft gewonnen hat, hat darüber gesprochen, wie er seinen Marktanteil erhöht hat. Und unsere Botschaft lautete: Wenn wir nicht absolut davon