Toshiba plant Aufspaltung in drei Unternehmen, Aktionärsreaktion im Fokus

Das Logo der Toshiba Corp. ist am 10. Juni 2021 am Standort des Unternehmens in Kawasaki, Japan, zu sehen. REUTERS/Kim Kyung-Hoon

TOKYO, 12. November (Reuters) – Japans Toshiba Corp (6502.T) hat am Freitag Pläne zur Aufspaltung in drei unabhängige Unternehmen durch die Ausgliederung von zwei Kerngeschäften – dem Energie- und Infrastrukturgeschäft sowie dem Geräte- und Speichergeschäft – vorgestellt.

Nach der Ausgliederung der beiden Unternehmen wird Toshiba weiterhin seinen Anteil von 40,6% am ​​Speicherchiphersteller Kioxia sowie andere Vermögenswerte besitzen.

Der Plan – getragen von einer fünfmonatigen strategischen Überprüfung, die nach einem äußerst verheerenden Corporate-Governance-Skandal durchgeführt wurde – zielt teilweise darauf ab, aktivistische Aktionäre zum Ausstieg zu ermutigen, sagten Quellen mit Kenntnis der Angelegenheit.

Toshiba sagte in seiner Erklärung am Freitag, dass die Aufspaltung des Unternehmens der beste Weg zur Steigerung des Shareholder Value sei.

„Die Entscheidung ermöglicht es jedem Unternehmen, seinen Fokus deutlich zu erhöhen und eine agilere Entscheidungsfindung und schlankere Kostenstrukturen zu ermöglichen“, heißt es in der Erklärung.

Toshiba hofft, die Reorganisation bis zur zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2023 abzuschließen.

Es sagte auch, es beabsichtige, seine Aktien an Kioxia zu „monetarisieren“ und den Nettoerlös so schnell wie möglich vollständig an die Aktionäre zurückzugeben. Es wurde jedoch nicht näher darauf eingegangen, ob dies bedeutet, dass sie weiterhin an einem Börsengang interessiert ist oder andere Optionen in Betracht zieht.

Einige Toshiba-Investoren sind nicht davon überzeugt, dass eine Trennung Wert schaffen würde, sagten Aktionärskreise vor der offiziellen Ankündigung des Plans.

“Eine Aufteilung ist sinnvoll, wenn die Bewertung eines hart umkämpften Unternehmens durch andere Unternehmen behindert wird”, sagte Fumio Matsumoto, Chefstratege bei Okasan Securities.

“Aber wenn es ein solches Geschäft nicht gibt, schafft die Trennung nur drei glanzlose mittelständische Unternehmen.”

Das einst 146 Jahre alte Konglomerat ist seit einem Bilanzskandal im Jahr 2015 von Krise zu Krise gerutscht. Zwei Jahre später sicherte es sich eine Finanzspritze in Höhe von 5,4 Mrd Elliott Management, Dritter Punkt und Farallon.

Spannungen zwischen dem Management von Toshiba und ausländischen Aktionären beherrschen seitdem die Schlagzeilen und im Juni kam eine explosive Untersuchung im Auftrag von Aktionären zu dem Schluss, dass Toshiba mit dem japanischen Handelsministerium zusammengearbeitet hatte, um Investoren daran zu hindern, Einfluss auf der letztjährigen Aktionärsversammlung zu gewinnen.

Am Freitag zuvor veröffentlichte Toshiba einen separat in Auftrag gegebenen Bericht, in dem festgestellt wurde, dass sich Führungskräfte einschließlich des ehemaligen CEO unethisch, aber nicht illegal verhalten hatten.

Es kam zu dem Schluss, dass Toshiba zu stark vom Handelsministerium abhängig sei und fügte hinzu, dass die Probleme auch durch seine “übermäßige Vorsicht gegenüber ausländischen Investmentfonds” und “seinen Mangel an Bereitschaft, eine solide Beziehung zu ihnen aufzubauen”, verursacht würden.

Die Aktien von Toshiba schlossen nach dem Governance-Bericht um 1% niedriger. Details der strategischen Überprüfung wurden nach Börsenschluss bekannt gegeben.

Toshiba erholte sich von einem Einbruch aufgrund der COVID-19-Pandemie und meldete, dass sich der Betriebsgewinn im zweiten Quartal auf 30,4 Milliarden Yen (266 Millionen US-Dollar) in etwa verdoppelt hat.

($1 = 114.2200 Yen)

Berichterstattung von Makiko Yamazaki; Bearbeitung von Edwina Gibbs

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