Die Teamsters erwägen einen neuen Schwerpunkt bei der Organisierung der Amazon-Mitarbeiter.


Die International Brotherhood of Teamsters, die über eine Million Arbeiter in Nordamerika in Branchen wie Paketzustellung und Fracht vertritt, wird darüber abstimmen, ob die Organisation von Amazon-Mitarbeitern zu einer Priorität wird und ihnen dabei geholfen wird, einen Gewerkschaftsvertrag zu erhalten.

„Amazon verändert die Art der Arbeit in unserem Land und berührt viele Kernbranchen und Arbeitgeber von Teamster“, heißt es in der Resolution, über die am Donnerstag auf der Teamsters Convention abgestimmt wird. Das Unternehmen „stellt eine existenzielle Bedrohung für die Standards dar, die wir in diesen Branchen gesetzt haben“, heißt es.

In der Resolution heißt es, dass die Gewerkschaft „alle notwendigen Ressourcen bereitstellen“ und schließlich eine Amazon-Abteilung gründen wird, um die Arbeitnehmer im Unternehmen zu organisieren.

Der Zeitpunkt für eine solche Spaltung oder wie viel Geld oder Arbeitskraft die Gewerkschaft für diese Bemühungen aufwenden wird, wird nicht näher erläutert, und eine Gewerkschaftssprecherin reagierte nicht auf eine Bitte um Stellungnahme zu diesen Einzelheiten. Im vergangenen Jahr erzielte die Gewerkschaft nach Angaben des Arbeitsministeriums einen Umsatz von mehr als 200 Millionen Dollar.

Amazon hat am Dienstag nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme geantwortet.

In einer Meinungskolumne diesen Monat für Salon schrieb Randy Korgan, ein Teamters-Beamter aus Südkalifornien, der seit der Schaffung der Position im letzten Jahr nationaler Direktor von Amazon ist, dass die Gewerkschaft die traditionellen Arbeitsplatzwahlen des National Labour Relations Board umgehen würde .

Stattdessen, schrieb Herr Korgan, wird sich die Gewerkschaft darauf konzentrieren, die Unterstützung sowohl von Amazon-Mitarbeitern als auch von anderen Lager- und Lieferarbeitern sowie Gemeindemitgliedern aufzubauen, und sie zielt darauf ab, das Unternehmen durch die Orchestrierung von Streiks, Boykotten, Protesten und anderen Aktionen an den Verhandlungstisch zu bringen .

Amazon besiegte in diesem Jahr eine konventionelle Kampagne, die von einer Einzelhandelsgewerkschaft in einem Lagerhaus in Bessemer, Alabama, organisiert wurde. Daraufhin schlugen eine Reihe von Gewerkschaftsführern vor, dass ein Wechsel zu den von Herrn Korgan hervorgehobenen Strategien fruchtbarer sein könnte. Diese Gewerkschaftsführer wiesen darauf hin, dass das Bundesarbeitsgesetz Arbeitgebern im Wahlkampf große Vorteile verschafft – zum Beispiel erlaubt es Unternehmen, obligatorische gewerkschaftsfeindliche Treffen abzuhalten – und dass die Regierung Arbeitgebern, die gegen das Gesetz verstoßen, keine Geldstrafen zahlen kann. (Die Gewerkschaft der Einzelhandelsarbeiter stellt die Wahlergebnisse im Bessemer-Lagerhaus in Frage und beschuldigt Amazon, die Arbeiter einzuschüchtern.)

Die Unterstützung für diesen Ansatz ist jedoch innerhalb der Arbeiterbewegung alles andere als einstimmig.

In einem Interview nach der Wahl in Alabama sagte Stuart Appelbaum, der Vorsitzende der Einzelhandelsgewerkschaft, die die Kampagne überwachte, dass der Versuch, die Gewerkschaftswahlen in Amazon-Lagerhäusern zu gewinnen, ein Schwerpunkt bleiben sollte. „Wenn man echte Macht aufbauen will, muss man es mit einer Mehrheit der Arbeiter machen“, sagte Appelbaum damals.

Die Gewerkschaft Teamsters hält ihren Kongress alle fünf Jahre ab und verwendet ihn, um die Prioritäten festzulegen, die die Gewerkschaft bis zum nächsten Kongress verfolgen wird. In der Resolution heißt es, dass sich die Amazon-Kampagne seit dem letzten Gewerkschaftskongress im Jahr 2016 an Dynamik entwickelt hat.

Während dieser Zeit, heißt es dort, haben verschiedene Teamster-Abteilungen „das Wachstum, die Präsenz und den Einfluss von Amazon auf die Teamster-Branchen verfolgt und mit Tausenden von Mitarbeitern gesprochen, um verschiedene Betriebstheorien zu entwickeln, um Amazon-Mitarbeiter am besten zu engagieren und zu unterstützen“.



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