atlantisch Autoren erklären, warum die Prognostiker sich geirrt haben – zumindest vorerst.
Ökonomen sprechen seit Monaten von einer drohenden Rezession. Warum ist es noch nicht passiert?
Aber zuerst, hier sind drei neue Geschichten von Der Atlantik:
Welche Rezession?
Nach den Prognosen vieler Ökonomen im vergangenen Sommer und Herbst dürfte sich Amerika derzeit in einer Rezession befinden. Aber wie meine Kollegin Annie Lowrey schrieb Der Atlantik Heute zeigen die Fakten eine ganz andere Sachlage:
Die Arbeitslosigkeit verharrt auf dem niedrigsten Stand seit einem halben Jahrhundert. Die Entlassungen nehmen nicht zu. Die Wirtschaft wächst mit einem anständigen Clip. Die Löhne steigen und die Haushalte reduzieren ihre Ausgaben nicht. Die Unternehmensgewinne sind fast auf einem Allzeithoch. Die Verbraucher geben an, zuversichtlich zu sein.
„Warum“, fragt Annie, „waren die Prognostiker im vergangenen Jahr so sicher, dass eine Rezession eintreten würde, was dazu führte, dass so viele Menschen so pessimistisch waren?“ Der Hauptgrund, warum die Rezession noch nicht eingetreten ist, ist, dass sich Unternehmen und Verbraucher als widerstandsfähig erwiesen haben, erklärt sie. Und diese Widerstandsfähigkeit ist zum Teil auf die Regierungspolitik zurückzuführen: „Washington hat die letzte Rezession gut genug bekämpft, dass es die nächste anscheinend zumindest für einige Zeit abgewehrt hat.“
Aber dieses Ergebnis – oder eigentlich irgendein wirtschaftliches Ergebnis – ist für Menschen sehr schwer vorherzusagen. Die Wirtschaft ist riesig, und unser Wissen darüber ist unvollkommen, erinnert uns Annie. Und es gibt keine reichhaltige Stichprobe vergangener Rezessionen, die man untersuchen könnte – die Vereinigten Staaten haben in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg nur 12 erlebt.
Die verfügbaren Daten im Jahr 2022 gaben den Prognostikern klare Gründe, eine Rezession zu erwarten: Die Weltwirtschaft verlangsamte sich und die Zinssätze stiegen im Rahmen der Bemühungen der Federal Reserve, die Inflation zu bekämpfen. Aber obwohl diese Kombination von Faktoren in der Vergangenheit für die US-Wirtschaft beunruhigend war, war dies diesmal nicht der Fall. Das liegt zum Teil an einer Reihe von Engpässen und Engpässen in unserer seltsamen Wirtschaft der COVID-Ära, aber auch und vor allem daran, dass „der amerikanische Arbeitsmarkt sich als viel stärker erwiesen hat, als Ökonomen angenommen hatten“, erklärt Annie:
Als COVID zuschlug, gab die Bundesregierung Billionen für die Unterstützung kleiner Unternehmen und Barzahlungen an Familien aus, was bedeutete, dass Haushalte mit niedrigem Einkommen ihre Ausgaben nicht reduzierten, obwohl die Arbeitslosenquote fast 15 Prozent erreichte. Tatsächlich haben sie sogar ihre Ausgaben erhöht. Darüber hinaus hatte die starke Reaktion der Politik den (ehrlich gesagt etwas seltsamen) Effekt, die Löhne im Privatsektor anzukurbeln: Arbeitnehmer, die von ihren Arbeitsplätzen entlassen wurden, erhielten erhebliche Gehaltserhöhungen, als sie wieder an den Arbeitsplatz zurückkehrten. Gleichzeitig haben sich die Unternehmen aufgrund des weit verbreiteten Arbeitskräftemangels als abgeneigt erwiesen, Arbeitnehmer zu entlassen.
Von der Widerstandsfähigkeit der amerikanischen Wirtschaft zu hören, kann verwirrend sein, wenn man ständig Nachrichten über Entlassungen im Technologie- und Mediensektor sieht. Wie mein Kollege Derek Thompson es im Januar ausdrückte: „Diese Entlassungsankündigungen sind deprimierend alltäglich geworden, sogar zur Routine. Aber sie sind auch irgendwie mysteriös“, wenn man bedenkt, dass die Gesamtarbeitslosenquote in den USA die niedrigste im 21. Jahrhundert ist.
Dereks Januar-Artikel bietet einige hilfreiche Rahmenbedingungen, um über diese Entlassungen im Kontext einer ansonsten starken amerikanischen Wirtschaft nachzudenken. Aber ich möchte Ihnen eine Erklärung hinterlassen, an die Sie sich erinnern sollten: die Idee der „Ansteckung durch Entlassungen“. Annie ging letzten Monat in einem Artikel auf dieses Konzept ein und wies darauf hin, dass viele der Technologieunternehmen (mit Ausnahme von Twitter), die in den letzten Monaten Mitarbeiter entlassen haben, dies tatsächlich tun Herstellung Geld. „Mit anderen Worten, diese Firmen taten es nicht brauchen so viele Arbeiter gehen zu lassen; Sie gewählt zu“, schreibt Annie. „Und sie taten dies, weil andere Technologieunternehmen die gleiche Wahl trafen.“
Wirtschaftliche Bedingungen sind zu einer Ausrede geworden, mit der Führungskräfte ihre strategischen Entscheidungen rechtfertigen, argumentiert sie:
Nachahmer-Entlassungen lassen Führungskräfte auch schwierige Geschäftsbedingungen als Rechtfertigung für Kürzungen anführen, anstatt ihre eigenen dümmlichen strategischen Entscheidungen. In diesem Szenario besteht das Problem nicht darin, dass die Unternehmensführung Milliarden von Dollar in ein weltfremdes neues Unternehmen gesteckt oder Hunderte von am Ende entlassenen Mitarbeitern eingestellt hat. Es ist nicht so, dass die C-Suite das Wettbewerbsumfeld missverstanden und eine kostspielige und schmerzhafte Neujustierung erforderlich gemacht hätte. Es ist Jay Powell! Es ist eine COVID-bedingte Rückkehr zum Mittelwert! Wer hätte es wissen können?
Obwohl die jüngsten Entlassungen keine Rezession, sondern eine wirtschaftliche Verlangsamung bedeuten könnte noch vor uns liegen, bemerkte Annie im heutigen Artikel: Das Lohnwachstum stagniert und die Inflation bleibt hoch. „Es könnte sich herausstellen, dass die Prognosen einer Rezession nicht ganz falsch waren – nur zu früh.“
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Was Active-Shooter-Trainings aus Synagogen stehlen
Von Daniel Torday
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Der Grund für das Training liegt auf der Hand: Seit einigen Jahren erlebt dieses Land einen deutlichen, messbaren Anstieg antisemitischer Hassreden bis hin zu Hassverbrechen. Die Angst vor solchen Angriffen in Synagogen ist natürlich nicht ganz neu; Ich erinnere mich an meine ungarischen Großeltern, Holocaust-Überlebende, die bei meiner Bar Mizwa blass und steif aussahen, das erste Mal seit 30 Jahren, dass sie in einem jüdischen Gotteshaus waren. Aber die Verbreitung von Waffen und der allgemeine Groll in den Vereinigten Staaten haben dazu geführt, dass sich die jüdischen Gemeinden heute nervöser fühlen. Trotzdem bin ich seit langem ambivalent gegenüber den Auswirkungen von Übungen mit aktiven Schützen im Allgemeinen und der Erhöhung der Sicherheit in Gotteshäusern im Besonderen – manchmal habe ich das Gefühl, dass wir dabei etwas Wesentliches verlieren. Dieses Training würde mir die Chance geben, herauszufinden, was – und warum.
Also ging ich. Vielleicht würde ich etwas lernen.
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PS
Wenn Sie tiefer in Annies Arbeit eintauchen möchten, hat sie ein Archiv mit großartigen Geschichten über die amerikanische Wirtschaft und Gesellschaft. Aber heute möchte ich ihren Klassiker von 2018 über die kleine Stadt in Arkansas empfehlen, wo die Einwohner an Thanksgiving Truthähne aus einem Flugzeug warfen (denken Sie daran, Truthähne fliegen nicht). Sicher, es ist eine Thanksgiving-Geschichte, aber es lohnt sich, sie jederzeit zu lesen, sogar am ersten Märztag.
– Isabel