Eine dieser Prioritäten sollte der Weg zur regenerativen Landwirtschaft sein, der mit der Verbesserung der Lebensgrundlagen der Landwirte einhergeht. Es muss Unterstützung für Kleinbauern und mehr Möglichkeiten geben, um kommerziellen Landwirten dabei zu helfen, Risiken zu verringern und geringere Treibhausgasemissionen einzuführen. Ohne dies gibt es einfach nicht genügend Ressourcen, um den kommerziellen Wandel sicherzustellen, der für die Zukunft einer nachhaltigen Landwirtschaft erforderlich ist.
Sind wir bereit, diese Reise anzutreten? Viele während dieser Amtszeit erwartete Initiativen kamen nur langsam voran, beispielsweise der Vorschlag für einen Rechtsrahmen für nachhaltige Lebensmittelsysteme oder der Vorschlag für einen Rahmen für die nachhaltige Lebensmittelkennzeichnung. Die Klimakrise ist eine der größten Herausforderungen, vor der wir stehen, und wir müssen alles tun, um sie zu bewältigen. Die Umweltambitionen Europas dürfen nicht durch die Verzögerung der Gesetzgebung beeinträchtigt werden oder sich negativ auf die Lebensgrundlage der Landwirte auswirken.
Öffentlicher und privater Sektor müssen Hand in Hand zusammenarbeiten, wenn wir eine Chance haben, bis 2050 erfolgreich zu sein und Klimaneutralität zu erreichen.
Auch die Industrie spielt dabei eine große Rolle und muss die Verantwortung übernehmen, die Landwirte innerhalb ihrer Lieferkette bei diesem Übergang zu unterstützen. Öffentlicher und privater Sektor müssen Hand in Hand zusammenarbeiten, wenn wir eine Chance haben, bis 2050 erfolgreich zu sein und Klimaneutralität zu erreichen.
Als Unternehmen, dessen Ziel es ist, den Menschen dabei zu helfen, mit den köstlichen Köstlichkeiten von Obst und Gemüse gut zu leben, sind wir uns des Risikos für die langfristige Sicherheit landwirtschaftlicher Zutaten sehr bewusst. Viele von uns spüren bereits die Auswirkungen des Klimawandels auf unsere Beschaffung und deshalb sind wir bestrebt, die Rolle zu prüfen, die wir bei der Bewältigung der Klimakrise spielen können. Unser übergeordnetes Ziel ist es, unseren Scope-3-CO2-Fußabdruck bis 2030 (im Vergleich zu 2019) um 50 Prozent zu reduzieren. Dabei konzentrieren wir unsere Dekarbonisierungsbemühungen innerhalb unserer Lieferkette dort, wo wir den größten Einfluss haben können: auf unsere Inhaltsstoffe.
Als Unternehmen, dessen Ziel es ist, den Menschen dabei zu helfen, mit den köstlichen Köstlichkeiten von Obst und Gemüse gut zu leben, sind wir uns des Risikos für die langfristige Sicherheit landwirtschaftlicher Zutaten sehr bewusst.
In den letzten Jahren waren wir im Rahmen unseres Beacon-Projekts an einem Forschungsprojekt beteiligt, bei dem es darum ging, die Anzahl natürlicher Bestäuber zu erhöhen, um die Bodengesundheit und den Ertrag zu verbessern und gleichzeitig die Kohlenstoffemissionen durch einen geringeren Einsatz von Pestiziden zu reduzieren. Diese Forschung zeigt erste Ergebnisse und ist für uns ein Sprungbrett, um zu prüfen, was wir noch testen und lernen können. Wir möchten die Ergebnisse auch mit einem größeren Netzwerk teilen, um den Übergang zu nachhaltigeren Lieferketten für unsere Hauptzutaten zu versuchen.
Dieses Ziel steht auch im Mittelpunkt unseres Farmer Innovation Fund. Im Jahr 2021 haben wir den Farmer Innovation Fund ins Leben gerufen, der unseren Lieferanten eine Finanzierung von bis zu 100.000 £ für Projekte bietet, die zur Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks und zur Umstellung auf nachhaltigere und innovativere Praktiken und Techniken beitragen. Mit diesem Fonds hoffen wir, kommerzielle Obstbauern bei der Umstellung auf eine Landwirtschaft zu unterstützen, die mit der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C vereinbar ist.