Führungskräfte sagten, Ford habe im Vergleich zu seinen Konkurrenten einen Kostennachteil von rund 7 Milliarden US-Dollar. Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die Kosten zu senken?
Unsere Kosten sind nicht wettbewerbsfähig. Wir müssen sowohl unsere Materialkosten als auch unsere Strukturkosten senken. Ich habe erwähnt, wie großartig unser Portfolio ist, und Sie sehen, dass unsere Umsätze pro Fahrzeug innerhalb des Segments für unsere Schlüsselprodukte fantastisch sind, aber unsere Kosten müssen niedriger sein. Wir verfolgen einen mehrgleisigen Ansatz. Lassen Sie uns über die