Kennen Sie jemanden, der unsensibel ist und Namedrops macht? Schlimmer noch, ist diese Person Ihr Chef?
Dies sind zwei verräterische Anzeichen dafür, dass Ihr Anführer ein Narzisst sein könnte. Und ein narzisstischer Vorgesetzter ist nicht nur potenziell schlecht für die Mitarbeiter, eine neue Studie zeigt, dass er auch schlecht für das Geschäft sein könnte: Diese Art von Chef kann laut Science Daily die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen behindern.
Und doch haben Studien gezeigt, dass diejenigen, die narzisstische Züge zeigen, eher Top-Führungskräfte sind.
„Diese Personen glauben, dass sie über überlegenes Selbstvertrauen, Intelligenz und Urteilsvermögen verfügen, und werden jede Gelegenheit nutzen, um diese aufgeblähten Selbstansichten zu verstärken und Bewunderung zu erlangen“, berichtete Science Daily.
Aufgrund dieser vermeintlichen Überlegenheit können sie den Informationsfluss innerhalb von Organisationen behindern, so eine neue Studie der University of Washington, die im Strategic Management Journal veröffentlicht wurde.
Nachfolgend finden Sie die roten Flaggen, auf die Sie achten müssen.
Sie nehmen den ganzen Kredit
Narzisstische Chefs neigen dazu, Ideen zu plündern und Kredite zu entwenden.
„Ein toxischer Manager wird immer mit seinen Leistungen und der Macht, die er im Unternehmen besitzt, prahlen. Sie wollen anderen Menschen gegenüber immer wichtig erscheinen und die Arbeit von Top-Talenten anerkennen“, sagte Harriet Chan, Mitbegründerin und Marketingleiterin bei CocoFinder, gegenüber Forbes.
Oder sie geben dir widerwillig den Ruhm für deine Arbeit. „Sie tun so, als würde das Anbieten von Anerkennung die eigene Star-Power des Narzissten schmälern. Wenn sie ihm Anerkennung zollen, geschieht dies normalerweise im Zusammenhang mit seiner oder ihrer brillanten Führung und um seine ehrgeizigen Pläne weiter voranzutreiben“, so Psychology Today.
Sie lieben es, Namen zu nennen
Diese Manager mögen es, „ständig wichtig zu erscheinen, mit einem aufgeblasenen und übertriebenen Selbstwertgefühl“, indem sie „die Angewohnheit haben, Namen und Status fallen zu lassen“. Eine andere Möglichkeit, sie zu identifizieren, ist die Art und Weise, wie sie ihre Schreibtische und Büros schmücken und dekorieren, was oft ein Tempel für sich selbst und ihre Errungenschaften ist, stellte Psychology Today fest.
Sie monopolisieren die Aufmerksamkeit
Wie ein Chef in Meetings, Konferenzen, Anrufen und per E-Mail handelt, ist ein weiteres Signal: Narzissten neigen dazu, Aufmerksamkeit zu erregen. Sie stehen nicht nur im Rampenlicht, ihr dominantes Verhalten hindert andere auch daran, sich zu äußern und Wissen zu teilen.
„Narzissmus beeinträchtigt den Wunsch der Menschen, unverwechselbar zu sein“, sagte Abhinav Gupta, Mitautor der UW-Studie und außerordentlicher Professor für Management an der Foster School of Business.
„Es hängt damit zusammen, dass Menschen Ruhm für sich selbst wollen. Wir stellten die Hypothese auf, dass Geschäftsbereichsleiter mit diesen Eigenschaften diejenigen wären, die sagen würden: „Wir wollen nicht mit Ihnen zusammenarbeiten. Wir verfügen über ausreichende Fähigkeiten und Kenntnisse und Fähigkeiten, mit denen wir selbstständig arbeiten werden.’ Das wurde auf der Grundlage unseres Forschungsdesigns sehr stark bestätigt.“
Sie sind Untergebenen gegenüber gleichgültig
Laut Psychology Today sind die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ebenfalls unter ihrer Sorge. „Egal, ob Sie mit Arbeitsproblemen überfordert sind, sich krank fühlen oder einfach nur einen schlechten Tag haben, Sie werden im Grunde mit einem ‚Na und!? Das ist nicht mein Problem – du kümmerst dich darum.“
Sie nutzen Mitarbeiter aus
Dann gibt es die „Teufel trägt Prada“-Haltung der Knechtschaft, die laut Psychology Today beinhaltet, dass Mitarbeiter „persönliche Besorgungen machen, unangemessene Aufgaben übernehmen, an Lieblingsprojekten arbeiten oder einen Teil davon übernehmen [the boss’] Verantwortlichkeiten, alles ohne angemessene Entschädigung oder Anerkennung.“
Weil sie keinen Respekt vor anderen und ihrer Zeit haben, neigen sie laut Forbes dazu, Mikromanager zu sein. Dies könne „Mitarbeiter dazu entmachten, selbstständig zu arbeiten“ und „unabhängig Entscheidungen zu treffen oder kreativ zu denken“.
Sie schieben gerne die Schuld ab
Abkürzungen zu nehmen und ethische Standards nicht zu befolgen, kann darauf hindeuten, dass Ihr direkter Vorgesetzter ein Narzisst sein könnte. Sie können auch nicht mit Kritik oder negativem Feedback umgehen und versuchen, die Schuld auf andere abzuwälzen, wenn etwas schief geht.
Tyler Garns, CEO von Box Out Marketing, sagte Forbes, dass aufgrund der Denkweise des Narzissten, der Beste zu sein, „das Team inkompetent ist, wenn Fehler passieren“.
Sie bekommen Wutanfälle
Schließlich kann ein Chef, der negative Emotionen ausspuckt und verbreitet, Wutausbrüche bekommt oder emotional missbräuchlich ist, ein weiterer Hinweis auf einen Narzissten sein. Psychology Today bemerkte, dass „sie ihr zerbrechliches Ego stärken und sich besser fühlen, indem sie dich dazu bringen, dich minderwertig zu fühlen.“