Jess Williamson gründete mit nur 22 Jahren ihre eigene Bademodenmarke in weniger als einem Jahr, ohne vorherige Geschäftserfahrung.
Die 30-Jährige aus Perth führt ihre „Wahnvorstellung“, sie könne eine globale Marke leiten, ihren Unternehmergeist und ihre unerschrockene Entschlossenheit auf den unmittelbaren Erfolg von Ete Bademode zurück.
Nur wenige Tage nach der Einführung von Ete im Jahr 2016 wurde Jess eingeladen, eine Kollektion auf der New York Fashion Week zu zeigen, und verbrachte in den sechs Monaten vor der Modenschau jede wache Minute damit, sich vorzubereiten.
Während es äußerlich so aussah, als würde Jess alles schaffen, litt ihr innerlich ihr Gesundheitszustand und ihr psychisches Wohlbefinden unter Burnout und sie erreichte ihren Tiefpunkt, als ihre Kreditkarte beim Versuch, das Parken zu bezahlen, abgelehnt wurde.
Jess erzählte FEMAIL, ihr „Tiefpunkt“ habe ihr beigebracht, immer Prioritäten zu setzen, und seitdem habe sie Ete Bademode verkauft, um sich darauf zu konzentrieren, Frauen in der Wirtschaft dabei zu helfen, „intelligenter und nicht härter zu arbeiten“.
Jess Williamson (im Bild), jetzt 30, gründete ihre eigene Bademodenmarke Ete, als sie gerade 22 Jahre alt war und keine Geschäftserfahrung hatte. Das Label verdiente im ersten Jahr 300.000 US-Dollar
Jess arbeitete unermüdlich daran, sich in jeder freien Minute ihres Vollzeitjobs im Marketing auf ihren großen Durchbruch bei der New York Fashion Week vorzubereiten.
„Ich stand sehr früh auf, arbeitete an meinem Geschäft, fuhr eine Stunde zur Arbeit zu einem Job, den ich hasste, und dann hatte ich Angst, weil ich so viel tun musste“, sagte sie.
„Ich machte viele Toilettenpausen und telefonierte, dann musste ich in der Mittagspause zur Post laufen, um alle Bestellungen entgegenzunehmen.“
Nach der Arbeit musste Jess eine Stunde lang nach Hause pendeln, wo sie Ete weiterhin am Laufen hielt und bis in die Nacht hinein alles für die New York Fashion Week-Kollektion organisierte.
„Ich habe mich nicht um meine Gesundheit gekümmert, ich habe mich überhaupt nicht um mein Wohlbefinden gekümmert.“ „Ich habe mir nur schnell einen Müsliriegel oder eine Banane geschnappt, ich habe mir überhaupt keine Prioritäten gesetzt“, sagte sie.
Eines Tages zog sie ihre Karte durch, um das Parken im Büro zu bezahlen, und ihr wurde schlecht, als sie sah, dass die Zahlung abgelehnt worden war.
„Mein ganzes Leben lang war ich ein großer Sparer. In diesem Moment war ich verwirrt. „Es war ein absoluter Tiefpunkt“, sagte sie.
Jess musste ihren Vollzeitjob im Marketing mit der Führung des Unternehmens unter einen Hut bringen. Sie war ausgebrannt und vernachlässigte ihre Gesundheit. Die Anzeige erreichte ihren Tiefpunkt, als ihre Kreditkarte beim Versuch, das Parken zu bezahlen, abgelehnt wurde
„Es war schockierender, weil ich es nicht kommen sah.“ „Ich habe ehrlich gesagt gar nicht gemerkt, dass ich das Geld einfach weiter ausgegeben habe, und dann war alles weg.“
Jess reagierte darauf, dass ihr das Geld ausging, indem sie sich noch mehr dafür einsetzte, Ete zum Erfolg zu führen.
„Ich dachte, ich werde mehr E-Mails verschicken, ich werde mit meinen Instagram-Inhalten strategischer vorgehen, ich werde mehr Einflüsse ansprechen und das Marketing wirklich verdoppeln“, sagte sie.
„Es war großartig, den Puffer eines Vollzeitjobs zu haben.“ Ich hatte nur etwa 40.000 US-Dollar pro Jahr, aber dieser winzige Betrag ermöglichte mir ein Sicherheitsnetz.“
Die Einladung zur New York Fashion Week kam nur eine Woche, nachdem Jess 2016 Ete Bademode auf den Markt gebracht hatte, und sie hatte nur sechs Monate Zeit, sich vorzubereiten.
„Zuerst dachte ich, es müsste ein Betrug sein, denn wer zum Teufel lädt mich nach New York ein?“ „Ich war gerade erst online gegangen und hatte noch nicht allzu viel verkauft, da ich erst seit einer Woche dabei war“, erinnert sie sich.
„Man kann keine alte Kollektion zur New York Fashion Week mitnehmen, also musste ich mir eine ganz neue Kollektion ausdenken, sie herstellen lassen, das Geld dafür ausgeben und außerdem das Geld ausgeben, um nach New York zu fliegen und eine Unterkunft zu buchen.“
Wie durch ein Wunder schaffte sie es rechtzeitig, alles vorzubereiten und zu ordnen, um ihre Marke auf dem Laufsteg in New York zu zeigen, obwohl sie ihr Geschäft und ihren Vollzeitjob unter einen Hut bringen musste.
Eine Woche nach der Einführung von Ete wurde Jess eingeladen, eine Kollektion auf der New York Fashion Week zu zeigen, und sie hatte sechs Monate Zeit, sich darauf vorzubereiten
Sie sagte, die Erfahrung auf der Fashion Week sei wie „etwas aus einem Film“ gewesen und sie habe den restlichen Teil ihrer Reise damit verbracht, wertvolle Kontakte zu knüpfen, die ihr einen Vertrag mit einem großen Einzelhändler einbrachten
„Wir kamen dort an und führten eine Anprobe durch, um sicherzustellen, dass das Modell welche Größe und welches Outfit brauchte. Wir machten die gesamte Polaroid-Situation und es fühlte sich ehrlich gesagt wie aus einem Film an“, sagte Jess.
„Wir haben mit internationalen Models zusammengearbeitet und es war wirklich hochkarätig.“ Ich wurde ins kalte Wasser geworfen und hatte in dieser Situation ein bisschen das Hochstapler-Syndrom, aber es war wirklich, wirklich cool.“
All ihre harte Arbeit in den letzten sechs Monaten endete mit einer vierminütigen Modenschau, die sie als „Wirbelwind“ bezeichnete.
„Eine Sache, die ich an der ganzen Sache irgendwie bereue, war, dass ich nie wirklich innegehalten habe, um zu sagen: ‚Wie cool ist das?‘“ Ich war im puren Stressmodus und dachte: ‚Lass mich das einfach erledigen‘“, sagte sie.
Für den Rest der Reise verbrachte Jess ihre Zeit damit, wertvolle Kontakte zu Modegrößen wie Model Matilda Djerf aufzubauen, die später zwei Kollektionen für Ete entwarf.
„Es geht nicht um die eigentliche Show, sondern darum, was man daraus macht.“ Ich war ziemlich strategisch. „Ich habe viele Käufer aus großen Kaufhäusern und dergleichen getroffen“, sagte sie.
All ihre harte Arbeit in den letzten sechs Monaten endete mit einer vierminütigen Modenschau, die sie als „Wirbelwind“ bezeichnete.
Durch die Bekanntheit der Modewoche und ihre neu gefundenen Kontakte begann Ete Bademode einen Schneeballeffekt zu erzielen und schließlich einen Gewinn zu erwirtschaften.
Jess schloss einen 30.000-Dollar-Vertrag mit einem großen US-Einzelhändler ab und konnte ihren Job aufgeben, um sich ganz auf das Geschäft zu konzentrieren.
„Als ich meinen Job kündigte, wuchs das Geschäftseinkommen im ersten Monat um 500 Prozent, nur weil ich so viel mehr Energie investieren musste“, sagte sie.
Jess hatte schon immer ein Händchen fürs Geschäft und startete ihr erstes Geschäftsvorhaben, als sie gerade sieben Jahre alt war.
„Ich habe eine Pause gespielt, wie Sie es tun, und dachte: ‚Das könnten wir besser machen‘.“ Ich dachte, warum nicht einfach organisierte Spiele entwickeln, anstatt einfach nur ziellos auf dem Spielplatz herumzuspielen?“ Sie sagte.
„Ich habe einen kleinen Vertrag ausgearbeitet, damit jeder dem Mädchenclub beitreten kann. Die Leute, die beigetreten sind, haben ihren Mitgliedsbeitrag von 50 Cent bezahlt, und davon habe ich in der Kantine Lutschbonbons als Preise gekauft.“
Leider wurde die Nebenbeschäftigung von den Lehrern eingestellt, die Jess dazu zwangen, ihren Klassenkameraden, die sie bezahlt hatten, das gesamte Geld zurückzugeben.
In etwas mehr als 12 Monaten hatte Jess Ete Bademode auf den Markt gebracht, die im ersten Jahr 300.000 US-Dollar einbrachte. Allerdings spürte sie, wie ihre Liebe zur Marke schwindete
„So hat mein Gehirn funktioniert: Wir können es besser machen und dafür sorgen, dass es passiert“, sagte sie.
„Das war nur von kurzer Dauer. Technisch gesehen handelte es sich um eine gemeinnützige Organisation. Von da an legte ich mit meinem Unternehmertum eine kurze Pause ein.“
In ihren Zwanzigern wollte Jess ein Unternehmen gründen und kam auf die Idee, eine eigene Bademodenmarke zu gründen, als sie mit den Stilen auf dem Markt nicht zufrieden war.
„Damals gab es hauptsächlich sehr schlichte schwarze, khakifarbene Triangel-Bikinis, und ich mochte Rosa, ich mochte Blautöne, ich mochte Blumen und Rüschen und all das, also habe ich einen wirklich femininen Bademodenstil kreiert“, sagte sie.
„Ich befand mich fast auf einer Ebene der Wahnvorstellung und dachte: ‚Okay, ich werde eine globale Bademodenmarke gründen‘.“ Ich dachte kein einziges Mal: „Vielleicht hast du keine Ahnung, was du tust“ oder „Du bist dafür nicht qualifiziert.““
In etwas mehr als 12 Monaten hatte Jess Ete Bademode auf den Markt gebracht, die im ersten Jahr 300.000 US-Dollar einbrachte.
Allerdings spürte sie, wie ihre Liebe zur Marke schwindete.
„Ich habe gleichzeitig vier andere Unternehmen geführt und 2019 war ich erneut ausgebrannt“, sagte sie.
„Ich dachte, ist das, was ich wirklich fühle, mein Ziel?“ „Irgendwie verlor ich ein wenig die Leidenschaft dafür, nur weil ich mich so sehr verausgaben musste“, sagte sie.
Jess beschloss, die Ete-Bademode zu verkaufen, als sie noch in ihrer Blütezeit war, und sich auf ihre persönliche Marke zu konzentrieren.
„Als ich in diesem Burnout steckte, dachte ich: ‚Holt mich einfach da raus‘, aber als ich mit dem Verkaufsprozess begann, war es so etwas wie eine Trennung“, erinnert sie sich.
Jess hat Ete Bademode im Jahr 2019 verkauft und ist jetzt Business- und Mindset-Coach sowie Motivationsrednerin mit ihrem eigenen Podcast und einem Buch, das nächstes Jahr herauskommt
„Als man anfing, die Papiere zu unterschreiben, dachte ich an all die guten Zeiten, also war es ein bisschen ein Hin und Her, aber ich wusste, dass es die richtige Entscheidung war.“ Es war Zeit für ein neues Kapitel.‘
Jess ist jetzt Business- und Mindset-Coach und Motivationsrednerin mit ihrem eigenen Podcast und einem Buch, das nächstes Jahr herauskommt.
„Ich finde das wirklich erfüllend, weil ich all die Erfahrungen teilen konnte, die ich durch die anderen Unternehmen gesammelt habe.“ „Ich werde dafür bezahlt, ich selbst zu sein“, sagte sie.
„Ich teile viele der Lektionen, die ich dabei gelernt habe.“ weil ich die Fehler gemacht und mehrere Burnouts durchgemacht habe, damit andere Menschen das hoffentlich nicht tun müssen.‘
Abgesehen davon, dass sie darauf achtet, ihre Finanzen im Auge zu behalten, sagte Jess, sie habe gelernt, „intelligenter“ und nicht härter zu arbeiten, um ihre Ziele zu erreichen.
„Um Erfolg zu haben, muss man sich nicht anstrengen, um auszubrennen. „Ich bin dort zweimal gelandet, weil ich immer noch davon überzeugt war, dass ich große Ziele habe und deshalb hart dafür arbeiten muss“, sagte sie.
„Den Möglichkeiten sind keine Grenzen gesetzt. Die Leute sagen dir, du sollst realistisch sein, aber lasst uns einfach alle im Fantasieland spielen, wo die verrückten Ziele, für die die Leute dich verrückt machen, so möglich sind, wenn du dir erlaubst, einfach zu sagen: ‚Warum nicht?‘.“