Der frühere Chef von Godfreys, der in den ikonischen Werbespots mitspielte, hat eine vernichtende Beurteilung des jüngsten Geschäftsmodells abgegeben, nachdem das Unternehmen nach fast hundertjähriger Geschäftstätigkeit in die Insolvenz geriet.
Godfreys, das 1931 während der Weltwirtschaftskrise gegründet wurde, kündigte am Dienstagnachmittag an, dass es in den nächsten zwei Wochen 54 Geschäfte schließen und fast 200 Arbeitsplätze abbauen werde.
Als Gründe für den Niedergang wurden das schwindende Verbrauchervertrauen und die sinkenden Ausgaben in Zeiten hoher Inflation, steigender Zinsen und starkem Druck auf die Lebenshaltungskosten genannt.
Aber John Hardy, 80, der fast drei Jahrzehnte lang als CEO von Godfreys fungierte und das Gesicht der energiegeladenen Fernsehwerbung des Vakuumunternehmens war, machte das Geschäftsmodell, das auf seinen Ausstieg folgte, für das Scheitern des Unternehmens verantwortlich.
John Hardy, der fast drei Jahrzehnte lang CEO von Godfreys war und das Gesicht der energiegeladenen Fernsehwerbung war, machte das Geschäftsmodell, das auf seinen Ausstieg folgte, für das Scheitern des Unternehmens verantwortlich
„Es ist ein sehr trauriger Tag, an dem Ihr Lebenswerk einfach verpufft“, sagte Herr Hardy gegenüber Daily Mail Australia.
„Als ich ging und sie die Richtung änderten, wusste ich, dass es nicht von Dauer sein würde. Aber was für eine Schande. Es ist eine Tragödie.‘
Der ehemalige CEO verließ das Unternehmen vor drei Jahren nach einem Streit über die Ausrichtung des Unternehmens.
Den meisten Australiern ist Mr. Hardy am besten als das Gesicht von Godfreys in Erinnerung geblieben, da er mehr als 35 Jahre lang in seinen ikonischen Werbespots mitgespielt hat.
In den Werbespots ging es oft um schnelle Verkaufsargumente, bei denen er die Stärke der Saugkraft eines Staubsaugers demonstrierte, indem er Bowlingkugeln oder Tabletts mit Stacheln anhob.
„Aber nur bei Godfreys!“ war sein abschließendes Schlagwort.
Herr Hardy war zunächst von 1983 bis 2010 und zum zweiten Mal in den Jahren 2016–17 als CEO tätig.
„Ich denke, es war viele Jahre lang ein wunderbares Geschäft, aber dann hat es leider seinen Weg verloren und sie haben versucht, es in eine ganz andere Richtung zu lenken … und es ist gescheitert“, sagte Herr Hardy.
„Ich war 50 Jahre im Unternehmen tätig und es war sehr profitabel, als ich es verließ.“
Er fügte hinzu: „Wenn man von der Formel abweicht, funktioniert es nicht mehr.“
Herr Hardy (im Bild) begann, in Werbespots des Unternehmens aufzutreten, weil das Budget für die Bezahlung eines richtigen Schauspielers fehlte
Doch sein energischer und verspielter Stil wurde so beliebt und effektiv, dass er ihn 35 Jahre lang fortsetzte
Herr Hardy kehrte 2018 für kurze Zeit als CEO zurück, nachdem der visionäre Mitbegründer John Johnston das Unternehmen im Alter von „99dreiviertel“ zurückgekauft hatte.
Doch als Herr Johnston kurz darauf starb, begann das Geschäft zu leiden, behauptet Herr Hardy.
„Ich bin gegangen und habe dann drei Jahre lang zusehen müssen, wie es bergab ging, was wirklich schade war“, sagte Herr Hardy.
„Es ist nicht mehr derselbe Ort.“ „Die Kultur ist anders.“
Er fügte hinzu: „Wir haben viele Staubsauger verkauft und das Geschäft war jahrelang äußerst erfolgreich, und dann änderten sie die Formel und es funktionierte einfach nicht mehr.“
„Wir hatten eine großartige Beziehung zu allen Lieferanten auf der ganzen Welt. Wir haben direkt mit ihnen verhandelt und ich denke, sie wollten von diesem Modell wegkommen und einfach Produkte von Drittanbietern verwenden.
„Das funktioniert im Fachhandelsumfeld einfach nicht.“
Die Administratoren geben jedoch einen anderen Grund für den Zusammenbruch des Unternehmens an und erwähnen nicht, dass Godfreys die direkten Beziehungen zu Lieferanten eingestellt hat.
Godfreys, das 1931 während der Weltwirtschaftskrise gegründet wurde, kündigte am Dienstagnachmittag an, dass es in den nächsten zwei Wochen 54 Geschäfte schließen und fast 200 Arbeitsplätze abbauen werde
Herr Hardy glaubt, dass das Unternehmen der ursprünglichen Vision von Herrn Johnston nicht gefolgt ist.
„Sie wollten eine völlig andere Richtung einschlagen und ein Massenhändler werden“, sagte er.
„Ich denke, der Werbestil, den wir gemacht haben, gefiel ihnen nicht.“ Aber es war sehr effektiv.’
Herr Hardy begann, in Werbespots des Unternehmens aufzutreten, weil das Budget für die Bezahlung eines geeigneten Schauspielers fehlte.
Doch sein energischer und verspielter Stil wurde so beliebt und effektiv, dass er ihn 35 Jahre lang fortsetzte.
„Wir haben es getan, weil wir es uns nicht leisten konnten, jemanden dafür zu bezahlen“, sagte Herr Hardy.
„Aber dann fingen sie an zu arbeiten, also konnte ich nicht mehr damit aufhören.“
Regelmäßige Umfragen ergaben, dass die Kunden vor allem an der Stärke der Staubsauger und ihrer Fähigkeit, Schmutz aufzunehmen, interessiert waren.
Herr Hardy (Bild links und unten) gab zu, dass die Werbung für seine Kinder eine „ständige Peinlichkeit“ darstellte
Sie demonstrierten dies, indem sie eine 7 kg schwere Bowlingkugel allein mit der Saugkraft des Vakuums aufhoben.
„Wenn ich jetzt in ein Flugzeug steige und meine Tasche ins Gepäckfach stecke, sagt die Gastgeberin oft: „Da ist doch keine Bowlingkugel drin, oder?“ Und diese Anzeigen sind Jahre her!‘ sagte Herr Hardy.
„Aber es ging nie um mich – es ging nur um die Staubsauger!“
Herr Hardy, der zugab, dass die Werbung eine „ständige Peinlichkeit“ für seine Kinder darstellte, sagte, für das angeschlagene Unternehmen sei noch nicht alles verloren.
„Ich denke, wenn sie zu der Formel zurückkehren würden, die funktioniert hat, könnte das Geschäft wieder gut werden“, sagte er.
„Wir hatten zeitweise einen Marktanteil von 40 Prozent. Das macht man nicht zufällig.
„Es war ein gutes Verkaufsargument und es hat funktioniert.“ „Es war ein Nischenmarkt, aber das konnte man zurückgewinnen.“
Herr Hardy sagte, die Familie des Mitbegründers Godfrey Cohen sei „beschämt“ über den Zusammenbruch des Unternehmens.
Daily Mail Australia kontaktierte Godfreys mit der Bitte um einen Kommentar zu den Behauptungen von Herrn Hardy.
Craig Crosbie, Robert Ditrich und Daniel Walley von PwC Australia wurden zu Administratoren ernannt.
Herr Crosbie sagte, der Einzelhändler sei mit einem „herausfordernden wirtschaftlichen und betrieblichen Umfeld“ konfrontiert.
„Die geringere Kundennachfrage aufgrund des Drucks auf die Lebenshaltungskosten, höhere Betriebskosten und ein verschärfter Wettbewerb haben sich allesamt negativ auf die Rentabilität ausgewirkt, wobei einige Geschäfte stärker betroffen waren als andere“, sagte er am Dienstag.
„Unser Ziel ist eine schnelle Umstrukturierung von Godfreys, um so viel vom Unternehmen und so viele Arbeitsplätze wie möglich zu erhalten.“ „Wir beabsichtigen, das umstrukturierte Filialnetz zu verkaufen und das Geschäft und die Vermögenswerte als fortlaufendes Unternehmen zu verkaufen, wobei wir ein starkes Interesse von potenziellen Käufern erwarten.“
Die erste Gläubigerversammlung findet am 9. Februar statt.