Das Schisma, das Sam Altman stürzte

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Ich habe heute Nachmittag mit meinen Kollegen Karen Hao und Charlie Warzel über die Spannungen im Herzen der KI-Community gesprochen und darüber, wie die Entlassung von Sam Altman ironischerweise die Macht eines Technologieriesen festigen könnte.

Hier sind zunächst drei neue Geschichten von Der Atlantik:

Ein befähigendes Mantra

Anfang des Jahres war Sam Altman eine Zeit lang überall. Als Leiter von OpenAI, dem Unternehmen, das ChatGPT ins Leben gerufen hat, wurde er schnell zu einem Botschafter für die Zukunft der Technologie. Er erschien vor dem Kongress und ausländischen Staatsoberhäuptern, um zu diskutieren, wie KI die Gesellschaft verändern würde. Noch letzte Woche machte er große Aufregung über die Zukunft seines Unternehmens. Dann wurde Altman plötzlich gefeuert. Nachfolgend finden Sie eine kurze Zeitleiste des Dramas, das sich abspielte:

  • Freitag Nachmittag: In einem Blogbeitrag sagte das Unternehmen, dass Altman „in seiner Kommunikation mit dem Vorstand nicht durchweg offen war“. Greg Brockman – der Präsident von OpenAI, der zusammen mit Altman die schnelle Kommerzialisierung der Technologie des Unternehmens gefördert hatte – trat aus Solidarität zurück. Mira Murati, zuvor Chief Technology Officer des Unternehmens, wurde zur Interims-CEO ernannt.
  • Über das Wochenende: Am Sonntagabend hatte OpenAI Altmans Angebot, an seinen Arbeitsplatz zurückzukehren, abgelehnt und Microsoft (ein Großinvestor von OpenAI) hatte ihn mit der Leitung eines KI-Forschungslabors beauftragt. Emmett Shear, der ehemalige CEO von Twitch, übernahm interimsweise die Spitzenposition bei OpenAI und ersetzte Murati.
  • Heute: Etwa 700 der 770 Mitarbeiter von OpenAI unterzeichneten einen Brief, in dem sie sagten, dass sie das Unternehmen verlassen und zu Altman bei Microsoft wechseln könnten, wenn er und Brockman nicht wieder bei OpenAI eingestellt würden.

Was als Nächstes geschieht, könnte enorme Konsequenzen für die Zukunft der KI haben – insbesondere für die Frage, ob Profite oder Existenzängste ihren Weg vorantreiben werden. Meine Kollegen Karen Hao und Charlie Warzel sprachen mit zehn aktuellen und ehemaligen OpenAI-Mitarbeitern und erklärten in einem gestern Abend veröffentlichten Artikel, wie jahrelang schwelende Spannungen im Unternehmen zu Altmans Entlassung führten.

Lora Kelley: Ich war schockiert, als ich am Freitag die Nachricht sah, dass Sam Altman gefeuert wurde. War diese Nachricht für diejenigen, die OpenAI und die Branche genau beobachten, genauso verblüffend?

Karen Hao: Es war ein großer Schock für mich. OpenAI war auf dem Höhepunkt seiner Macht. Altman hielt immer noch so viele Meetings auf der ganzen Welt ab und heizte das Unternehmen an.

Charlie Warzel: Sam Altman war im Wesentlichen der Inbegriff der generativen KI-Revolution. Man könnte meinen, er hätte in Diskussionen viel Einfluss. Wenn er einfach gegangen wäre, um sein eigenes Ding zu gründen, hätte es für mich einen Sinn ergeben. Es wäre immer noch dramatisch gewesen, aber die Tatsache, dass es in diesem kryptischen Blog-Beitrag angekündigt wurde und ihm vorgeworfen wurde, nicht offen zu sein, war wild. Es ist eine der schockierendsten Tech-Geschichten der letzten Jahre.

Lora: Sie haben in Ihrem Artikel über die verschiedenen Fraktionen innerhalb von OpenAI geschrieben: Einige Mitarbeiter und Führungskräfte hielten es für den richtigen Weg, Produkte auf den Markt zu bringen und KI in die Hände alltäglicher Benutzer zu geben, während andere vorsichtiger waren und der Meinung waren, dass strengere Sicherheitsmaßnahmen ergriffen werden müssten. Wie ist diese Dynamik in den letzten Jahren entstanden?

Karen: Sam Altman verschickte bereits 2019 eine E-Mail, in der er bestätigte, dass es bei OpenAI verschiedene „Stämme“ gebe. Aufgrund der Art und Weise, wie OpenAI gegründet wurde – die ursprüngliche Geschichte war, dass Elon Musk und Sam Altman zusammenkamen und OpenAI speziell als eine Art Einheit gründeten, um Big Tech entgegenzuwirken – stand es immer im Fadenkreuz vieler verschiedener Ideen über KI: Was ist der Zweck der Technologie? Wie sollen wir es bauen? Wie sollte ein Unternehmen strukturiert sein? Je leistungsfähiger die Technologie wurde – insbesondere mit dem Katalysator von ChatGPT –, desto leistungsfähiger wurde auch die Technologie Game of Thrones Mentalität darüber, wer es kontrollieren darf. Das spitzte sich mit dieser Nachricht an diesem Wochenende zu.

Charlie: Es gibt nicht nur einen Machtkampf, sondern auch diesen quasi-religiösen Glauben an das, was gebaut wird oder potenziell gebaut werden könnte. Man kann die Tatsache nicht außer Acht lassen, dass es diese wahren Gläubigen gibt, die sowohl von der Idee einer allmächtigen KI angespornt als auch entsetzt darüber sind. Das verleiht dem Gespräch eine instabile Dynamik.

Lora: Sie haben in Ihrem Artikel geschrieben, dass diese ganze Situation die Tatsache verdeutlicht, dass eine sehr kleine Gruppe von Menschen die Zukunft der KI gestaltet. Angesichts der Tatsache, dass OpenAI so eng mit der Zukunft der Technologie verbunden ist, bin ich neugierig: Inwieweit halten Sie OpenAI für ein traditionelles Technologieunternehmen? Hat dieses Wochenende Ihre Sichtweise verändert?

Karen: Der Vorstand hat seine Maßnahmen, Altman fernzuhalten, erfolgreich aufrechterhalten, aber die Frage ist, ob es noch ein Unternehmen geben wird, wenn alles zusammenpasst. Wenn alle über 700 Mitarbeiter, die den Brief unterschrieben haben, sagen, dass sie jetzt gehen und zu Altman und Brockman bei Microsoft wechseln werden, hat die Entlassung von Altman dann wirklich einen Unterschied gemacht? Das gesamte Unternehmen würde zerfallen, und die Mitarbeiter von OpenAI werden letztendlich weiter kommerzialisieren, genau wie ein Zweig von Microsoft.

Wenn jedoch aus irgendeinem Grund eine beträchtliche Anzahl von Mitarbeitern bei OpenAI bleibt und das Unternehmen sich weiter weiterentwickelt, würde dies darauf hindeuten, dass ein anderes Modell entsteht. Der Vorstand hätte seine gemeinnützige Mission erfolgreich umgesetzt und das Unternehmen dramatisch in eine andere Richtung gelenkt, nicht auf der Grundlage von Aktionären oder Gewinnoptimierung.

Es ist noch zu früh, das zu sagen, und es liegt wirklich an den Mitarbeitern selbst.

Charlie: Ich kann nicht aufhören zu denken, dass, wenn OpenAI im Gegensatz zu der Art und Weise gegründet wurde, wie traditionelle Technologieunternehmen versuchten, KI zu entwickeln und zu kommerzialisieren, und es ein Zufluchtsort für diejenigen war, die diese Technologie sicher entwickeln wollten, dann die prinzipielle Entscheidung der Der Vorstand, der Altman feuert, und die dadurch in Gang gesetzte Kette von Ereignissen könnte dazu führen, dass eine Reihe ihrer Talente – insbesondere ihr CEO und Präsident – ​​in die Arme eines der größten Technologieunternehmen der Welt strömen.

Karen: Letztendlich haben sowohl die Techno-Optimisten als auch die andere Fraktion das gleiche Endziel: Sie versuchen beide, die Technologie zu kontrollieren. Der eine nutzt die Moral als Deckmantel dafür, der andere nutzt den Kapitalismus als Banner. Aber beide sagen Dies dient dem Wohl der Menschheitund sie verwenden dies als ihr Mantra, um Macht und Kontrolle zu übernehmen.

Charlie: Dies ist eine sehr kleine Gruppe von Menschen mit viel Macht. Dies ist im Grunde ein Machtkampf.

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