„Es ist definitiv besorgniserregend, wie niedrig die Moral ist“, sagte ein in Seattle ansässiger Amazon-Mitarbeiter, der aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen unter der Bedingung der Anonymität ging und sprach. „Derzeit herrscht großes Misstrauen gegenüber Führung.“
Die Organisatoren des Streiks sagten, dass mindestens 800 Mitarbeiter zuvor zugesagt hatten, den Streik in Seattle zu beenden, und dass mehr als 1.700 planten, weltweit daran teilzunehmen. Amazon gab an, mehr als 350.000 Mitarbeiter zu beschäftigen, davon 65.000 in der Nähe von Seattle.
Amazon-Sprecher Brad Glasser sagte, das Unternehmen strebe danach, sein Ziel zu erreichen, bis 2040 „Netto-CO2-Null“ zu sein.
„Während wir alle morgen gerne dort ankommen würden, wird es für Unternehmen wie unseres, die viel Strom verbrauchen und über sehr umfangreiche Transport-, Verpackungs- und Gebäudeanlagen verfügen, einige Zeit dauern“, sagte er. „Wir sind weiterhin auf dem Weg, bis 2025 100 % erneuerbare Energien zu erreichen, und werden weiterhin erheblich investieren, intern und extern Neues erfinden und zusammenarbeiten, um unser Ziel zu erreichen.“
Der Amazon-Gründer und ehemalige CEO Jeff Bezos ist Eigentümer der Washington Post.
Im Jahr 2019 organisierte die Gruppe „Amazon Employees for Climate Justice“ eine ähnliche Aktion und forderte Amazon auf, seine CO2-Emissionsdaten zu veröffentlichen. Nicht lange danach bekannte sich Amazon öffentlich zu Zielen in Bezug auf erneuerbare Energien und Netto-Null-Kohlenstoffemissionen, bekannt als „Climate Pledge“.
Doch nun sagen einige Amazon-Mitarbeiter, dass das Unternehmen offenbar von diesen Verpflichtungen abweicht. Letzte Woche entfernte das Unternehmen stillschweigend Aussagen von seiner Website, die versprachen, die CO2-Emissionen für die Hälfte seiner Lieferungen bis 2030 auf Netto-Null zu senken, wie Reveal erstmals berichtete. Die Nachricht, die bekannt wurde, nachdem Pläne für den Streik bekannt gegeben worden waren, trug dazu bei, die Begeisterung der Mitarbeiter für die Teilnahme zu wecken.
Um Kollegen zu ermutigen, sich für den Streik anzumelden, schickten die Teilnehmer Slack-Nachrichten und E-Mails.
„Amazon beschleunigt diese Krise unter unserer Aufsicht und durch unsere Arbeit aktiv, und jeder von uns hat die Möglichkeit und Verantwortung, etwas dagegen zu unternehmen“, heißt es in einer E-Mail, die nach Angaben von Mitarbeitern intern weit verbreitet wurde.
„Wir brauchen ein anderes Amazon“, heißt es in einer anderen Mitarbeiter-E-Mail. „Eines, das nicht nur langsam Gastransporter gegen ihre Elektroversionen austauscht, sondern eines, bei dem Geschäftsentscheidungen tatsächlich auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind. Sehr bald wird es ziemlich dumm erscheinen, unseren Betrieb so aufzubauen, dass er sich auf das Luftfrachtsystem von Prime Air verlässt, für das es keine CO2-freie Version gibt.“
Amazon hat erklärt, das Unternehmen habe das Shipment Zero-Ziel gestrichen, weil es durch das Climate Pledge ersetzt wurde, das sich auf das gesamte Geschäft von Amazon und nicht nur auf den Versand bezieht.
Aber der in Seattle ansässige Mitarbeiter sagte, seine Kollegen hätten Whiteboards in den Aufzügen des Unternehmens verwendet, um ihrer Frustration über die Entscheidung von Amazon, das „Shipment Zero“-Ziel zu streichen, Ausdruck zu verleihen, ohne es den Mitarbeitern mitzuteilen. Er sagte, er sei besorgt, dass die Änderung dazu führen werde, dass das Unternehmen sein Ziel für 2040 nicht erreichen werde.
„Ich nehme an vielen dieser Meetings teil, bei denen Nachhaltigkeit thematisiert wird, und ich weiß, dass sie nie wirklich Priorität hat. Es geht immer um Profit vor Nachhaltigkeit“, sagte der Mitarbeiter. „Die Flugbahn scheint sich nicht zu ändern. Ich denke, wir werden im Jahr 2040 dort landen, wo wir jetzt sind.“
Viele Mitarbeiter, die an dem Streik teilnahmen, waren frustriert, als Amazon eine von Mitarbeitern verfasste Petition ablehnte, in der das Unternehmen aufgefordert wurde, sein Mandat zur Rückkehr ins Büro aufzuheben.
„Ich kann nicht glauben, dass ein Unternehmen in der heutigen Zeit, das behauptet, ein innovativer Marktführer in seinem Bereich zu sein, dies einer seiner wertvollsten Ressourcen, seinen Mitarbeitern, antun würde“, sagte eine Streikorganisatorin namens Pamela bei der Streikkundgebung am Mittwoch.
Pamela hat zuvor einen Slack-Kanal mit mehr als 33.000 Mitgliedern gestartet, um Fragen zur Rückkehr ins Büro zu diskutieren, was sie als „den größten Ausdruck der Unzufriedenheit der Mitarbeiter in der Unternehmensgeschichte“ bezeichnete.