Schon vor der COVID-19-Pandemie hatten viele Länder als Folge des technologischen Fortschritts, des Klimawandels, der Globalisierung und des demografischen Wandels Veränderungen auf ihren Arbeits- und Arbeitsmarktmärkten erlebt. Diese Trends haben sich auf die Arbeitsverhältnisse und damit auf die Rechte, Pflichten und Sicherheit der Arbeitnehmer ausgewirkt.
Der Ausbruch von COVID-19 Anfang 2020 brachte eine Reihe wirtschaftlicher Herausforderungen mit sich, die seit Jahrzehnten nicht mehr gesehen wurden. Als die Volkswirtschaften geschlossen wurden, um das Virus einzudämmen, konnten Millionen von Arbeitnehmern nicht an ihre Arbeitsplätze zurückkehren – einige vorübergehend, andere dauerhaft.
Dies führte zu einer neuen Dringlichkeit, Probleme anzugehen, die die arbeitende Bevölkerung weltweit betreffen, darunter die Digitalisierung der Wirtschaft, die Notwendigkeit kontinuierlicher Bildung und die Fragilität vieler nationaler Sozialschutzsysteme. COVID-19 hat die Argumente für einen neuen Gesellschaftsvertrag stärker denn je gemacht. Die Pandemie hat deutlich gezeigt, dass es notwendig ist, den Arbeitnehmerschutz zu überdenken und Einzelpersonen dabei zu helfen, Arbeitsplatzrisiken zu mindern und gleichzeitig neue Chancen zu nutzen.
Eine fünfjährige Forschungskooperation zwischen der Smith School of Enterprise der University of Oxford und der Zurich Insurance Group zeigt, dass die Pandemie den Wandel der Rolle des Staates bei der Versicherungsversorgung beschleunigt hat. Dem Bericht zufolge ist es unvermeidlich, dass der Staat nicht länger der Versicherer der letzten Instanz sein kann, insbesondere aufgrund der steigenden Schuldenstände. Zwischen Regierungen, Arbeitgebern und Leistungserbringern sollten neue Partnerschaften entwickelt werden, um Arbeitnehmer vor den erhöhten Risiken einer Wirtschaft nach der Pandemie zu schützen.
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Zukunft der Arbeit – Wie hat die COVID-19-Pandemie die Agenda verändert?
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