Warum Private Equity die Kinderbetreuung im Blick hat

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In einigen Staaten fließen öffentliche Gelder in die Kinderbetreuungsbranche – und Private-Equity-Gruppen sehen ein attraktives Ziel für Investitionen. Mein Kollege Adam Harris hat heute darüber geschrieben, wie private Investoren Kindertagesstätten im Visier haben, möglicherweise zum Nachteil von Pflegekräften und Familien. Ich habe Adam angerufen, um darüber zu sprechen, was die Welt der frühkindlichen Bildung für Finanziers attraktiv macht und welche Schritte die Regierung unternehmen könnte, um die Branche zu schützen.

Hier sind zunächst drei neue Geschichten von Der Atlantik:


Private Equity und ein öffentliches Gut

Lora Kelley: Ich fand Ihren Artikel faszinierend, auch weil ich Kinderbetreuung nicht wirklich für einen auffälligen Sektor halte. Warum ist diese Branche für Private-Equity-Investoren attraktiv?

Adam Harris: Es ist eines dieser Unternehmen, die immer da sein werden. Eltern brauchen einen Ort, an den sie ihre Kinder schicken können.

Die Branche wurde für Private Equity attraktiver, da die Menschen durch die Pandemie erkannten, wie notwendig Kinderbetreuung ist. Wir alle wissen, dass Kinderbetreuung sehr teuer ist und dass Landes- und Bundesregierungen darüber nachdenken, wie man Geld dafür investieren kann.

Lora: Es scheint, als gäbe es bei der Kinderbetreuung so viele Haftungsrisiken. Wie gehen Private-Equity-Unternehmen mit diesen potenziellen rechtlichen Fragen um?

Adam: Private-Equity-Firmen können einen Teil dieser Haftung effektiv umgehen, da sie technisch gesehen keine Unternehmen besitzen. Diese Firmen richten einen Fonds ein und gewinnen externe Investoren. Dann nehmen sie oft Kredite auf und kaufen mit diesen Schulden ein Unternehmen – in diesem Fall Gruppen von Kinderbetreuungseinrichtungen. Wenn also eine Kindertagesstätte verklagt wird, kann der Private-Equity-Fonds grundsätzlich sagen: Nun ja, technisch gesehen sind wir nicht die Eigentümer, wir verwalten lediglich einen Fonds, der das Unternehmen berät.

Befürworter versuchen, einige Leitplanken zu schaffen, damit die Fonds im Falle dieser Klagen eine gewisse Rolle spielen können.

Lora: Wie würden staatliche Leitplanken aussehen?

Adam: Die Regierung könnte sagen, dass neue Mittel direkt in die Bezahlung der Kinderbetreuungsanbieter fließen müssen. Oder sie könnten sicherstellen, dass Private-Equity-Unternehmen haften, wenn etwas schief geht.

Das sind nur ein paar Beispiele, aber Befürworter denken derzeit über all das nach, da wir eine mögliche Erneuerung der öffentlichen Finanzierung für Kinderbetreuungsprogramme aufgrund von COVID in Betracht ziehen. Große staatliche Investitionen in die Kinderbetreuung werden die Branche für Unternehmen nur noch attraktiver machen.

Lora: Welche Anreize haben Private-Equity-Firmen, um Kindertagesstätten für Familien und Kinderbetreuungsanbieter tatsächlich besser zu machen?

Adam: Der größte Anreiz wäre einfach Altruismus. Und sich auf das potenziell altruistische Verhalten eines Unternehmens zu verlassen, ist wirklich ein Glücksspiel. Wenn wir an Kinder und Familien denken und über einen Dienst nachdenken, der für das Land von wesentlicher Bedeutung ist – nicht nur, damit die Menschen arbeiten können, sondern auch für die Entwicklung der Kinder –, halte ich das nicht für verantwortungsvoll Wir spielen auf solche Art und Weise, besonders wenn wir über die private Verwendung öffentlicher Gelder nachdenken.

Private Equity macht immer noch einen sehr geringen Anteil am Kinderbetreuungsmarkt aus. Das sind 10 bis 12 Prozent des Marktes, aber er wächst. Und es besteht die Sorge, dass Private-Equity-Firmen bei einem zu starken Wachstum möglicherweise zu viel Macht auf dem Markt haben. Möglicherweise können sie sich durch Lobbyarbeit aus strengen und strengen Vorschriften durchsetzen, weil sie im Grunde zu groß wären, um zu scheitern.

Lora: Es geht fast darum, die Leitplanken zu installieren, bevor es zu spät ist.

Adam: Absolut.

Lora: Wie würden Private-Equity-Investitionen möglicherweise die Erfahrung der Kinderbetreuung für Betreuer, Kinder und Familien verändern?

Adam: Ich denke, das wird variieren. Es gibt einige durch Private Equity finanzierte Kinderbetreuungszentren, die aktiv danach streben, gute Arbeit zu leisten. Aber einige Firmen haben in der Vergangenheit auch auf eine Art und Weise gehandelt, die nicht im besten Interesse derjenigen war, denen ihre Unternehmen dienen.

Im schlimmsten Fall könnte es zu einem schlechteren Produkt für Familien und einem schlechteren Arbeitsumfeld für Erzieher kommen. Und es kann Situationen geben, in denen ein wirklich extraktives Geschäftsmodell mit einem wichtigen öffentlichen Dienst in Konflikt gerät.

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  3. Boeing gab bekannt, dass der Leiter seines 737-Max-Programms das Unternehmen sofort verlässt, was zu einem Führungswechsel führte, nachdem letzten Monat ein Teil des Rumpfes eines Boeing 737 Max 9-Flugzeugs herausgeflogen war.

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Neulich kam ein Kollege an meinen Schreibtisch, um über das Wetter zu plaudern. Der Himmel draußen war dunkel und bedrohlich, und die Meteorologen, sagte sie mir mit großen Augen, sagten stürmische Winde voraus, eine Tatsache, die wir beide faszinierend fanden (was gilt überhaupt als Sturm?). Aus meiner Sicht hatten wir am Ende eines langen Tages ein absolut nettes Gespräch. Und dann hat sie es ruiniert. „Entschuldigung“, sagte sie. „Ich weiß, dass es langweilig ist, über das Wetter zu reden.“

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