Und er ist nicht der einzige – ein anderer Leser, Trogg, schrieb auf Express.co.uk: „Wie wäre es, wenn Sie die Energieunternehmen dazu bringen würden, ihre Tarife zu senken?
„Das ist eine echte Abzocke. Ich schmeiße im Moment einfach immer Geld auf meine Zähler!“
Ein anderer Leser, J One, sagte: „Keine Sorge, Sie werden Ihr Darlehen mit steigender Sozialversicherung, konstant steigenden Energiepreisen und dem Einfrieren der Steuerschwelle zurückzahlen, um mehr von uns in höhere Steuerklassen zu bringen.“
„Die Reichen werden reicher,
Steigende Gaspreise haben Länder auf der ganzen Welt an den Rand gedrängt, mit Stromausfällen und dem Zusammenbruch von Energieunternehmen. In Großbritannien ist Zog Energy, das rund 11.700 Haushalte mit Gas versorgt, das jüngste Unternehmen, das in die Verwaltung gegangen ist. Damit steigt die Zahl der Firmen, die in diesem Jahr in Großbritannien pleite gehen, auf 26.
Obwohl die Gaskrise andauert, hat Ofgem es geschafft, für Millionen betroffener Haushalte neue Anbieter zu gewinnen und arbeitet an
Vier weitere Energieversorger sind pleite gegangen, was bedeutet, dass 19 seit August unter dem Druck der steigenden Großhandelspreise für Gas und Strom zusammengebrochen sind.
Die Einbrüche bedeuten, dass rund 23.700 Haushalte und Unternehmen den Anbieter wechseln werden, sagte der Energiewächter Ofgem.
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In Kalifornien modernisiert Pacific Gas & Electric sein Übertragungsnetz, um eine Wiederholung von 2018 zu vermeiden, als eine unterbrochene Stromleitung das Camp Fire auslöste, bei dem 85 Menschen ums Leben kamen und das Versorgungsunternehmen in die Insolvenz gezwungen wurde. PG&E warnte jedoch davor, dass die Fertigstellung der Arbeiten ein Jahrzehnt dauern könnte. Im Juli teilte das Versorgungsunternehmen den Aufsichtsbehörden mit, dass seine Ausrüstung möglicherweise das Dixie-Feuer entzündet hat, das bereits 200.000 Hektar nördlich von Sacramento verbrannt hat.
Und Anpassung wird
Zwei Monate, nachdem der Sturm große Teile von Texas verkrüppelt hatte, skizzieren die Versicherer eine rechtliche Strategie, um die Kosten für Energieversorger und Energieversorger zu bestimmen, die sich ihrer Meinung nach nicht angemessen auf bitterkaltes Wetter vorbereitet haben.
Auf dem Spiel stehen möglicherweise mehr als 10 Milliarden US-Dollar an versicherten Schäden für Versicherer und ihre Geschäftspartner sowie fast sichere Prämienerhöhungen für Immobilieneigentümer, wenn die Versicherer den Schaden selbst bezahlen müssen, berichtet Mary Williams Walsh für die New York Times.
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