– Sexismus ist in der Stadt weit verbreitet: Abgeordnete fordern mehr Gesetzgebung.
— Denkfabriken Geben Sie der britischen Wirtschaft nach dem Haushaltsabschluss ein schlechtes Ergebnis.
— Globale Banken stehen vor der Herausforderung neue Regeln zur Verhinderung kapitaler „Schaufensterdekoration“.
Guten Morgen und einen schönen Freitag an unsere Leser. Heute ist Internationaler Frauentag und der Finanzausschuss hat einiges zu sagen …
Sexismus ist in der Stadt immer noch weit verbreitet: Britische Abgeordnete forderten heute eine Gesetzgebung zur Bekämpfung der „schockierenden“ Verbreitung sexueller Belästigung und Mobbing von Frauen, die in der City of London arbeiten, und kritisierten eine Kultur der Straflosigkeit für Täter.
Odeys Schatten: Der vernichtende Eingriff in die Kultur der Stadt erfolgt nach mehreren aufsehenerregenden Fällen sexueller Belästigung, darunter Vorwürfe gegen den Hedgefonds-Veteranen Crispin Odey, die zur Schließung seiner Firma führten.
Stadtpatriarchat: Der Finanzausschuss stellte in einem am Internationalen Frauentag veröffentlichten Bericht fest, dass Frauen, die Opfer sexueller Belästigung wurden, durch Knebelbefehle zum Schweigen gebracht wurden, während Arbeitgeber es versäumten, Whistleblower zu schützen. Und Frauen werden für die gleiche Arbeit immer noch schlechter bezahlt als Männer.
Harriett Baldwin, Vorsitzende des Finanzausschusses, sagte, dass diverse Unternehmen besser abschneiden, doch „die Bemühungen zur Bekämpfung des Sexismus in der Stadt voranschreiten im Schneckentempo.“
Keine NDAs mehr: Die Abgeordnetengruppe fordert neue Gesetze zur Bekämpfung von Frauenfeindlichkeit, darunter das Verbot von Geheimhaltungsvereinbarungen in Fällen sexueller Belästigung und einen stärkeren Schutz für Whistleblower.
Im Finanzdienstleistungssektor ist das geschlechtsspezifische Lohngefälle am größten eines beliebigen Sektors der britischen Wirtschaft. Um diese Kluft zu schließen, fordert die parteiübergreifende Gruppe von Politikern ein Verbot für potenzielle Arbeitgeber, nach der Gehaltshistorie eines Kandidaten zu fragen, und eine gesetzliche Verpflichtung, Gehaltsspannen in Stellenanzeigen anzugeben.
Die Abgeordneten wollen außerdem die Meldeschwelle für Daten zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle für Unternehmen mit 50 Mitarbeitern senken, statt bei 250 Mitarbeitern im Finanzdienstleistungsbereich. Und schlechte Leistungsträger müssten einen Plan vorlegen.
Regulierungskosten: Dennoch forderten Mitglieder des parlamentarischen Ausschusses auch die britischen Finanzaufsichtsbehörden auf, Vorschläge für Unternehmen, mehr Daten zu melden und Diversitätsziele festzulegen, fallenzulassen – mit der Begründung, es handele sich dabei um eine kostspielige Angelegenheit.
FCA-Antwort: „Nach ausführlichen Diskussionen, auch mit der Industrie, gingen wir davon aus, dass das, was gemessen wird, auch umgesetzt wird und dass transparente, vergleichbare Daten Unternehmen, Mitarbeitern und der gesamten Wirtschaft zugute kommen würden.“
Das teilte die Bank of England mit: „Wir begrüßen den Bericht des Treasury Select Committee und werden alle Antworten auf die jüngste Konsultation sorgfältig prüfen. Es wurden noch keine Entscheidungen getroffen und wir werden zu gegebener Zeit darüber berichten.“
Und das Finanzministerium: Baroness Charlotte Vere, Ministerin des Finanzministeriums, sagte: „Der britische Finanzdienstleistungssektor ist Weltklasse, aber wir wissen, dass es noch mehr zu tun gibt, um Frauen dabei zu unterstützen, in dieser Branche erfolgreich zu sein.“ Unsere Charta „Frauen im Finanzwesen“ zeigt ein verbessertes Bild der Vertretung von Frauen auf Führungsebene im Finanzsektor, aber wir können nicht selbstgefällig sein. Diskriminierung und Belästigung werden nicht toleriert und die Branche muss sie unterbinden.“
Die Financial Conduct Authority schließt eine Konsultation zu Geldmarktfondsreformen ab.
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**Eine Nachricht von Nationwide: Im Gegensatz zu den Banken gehört die Nationwide Building Society ihren Mitgliedern und nicht den Aktionären. Das ist jeder, der bei uns Bankgeschäfte tätigt, spart oder eine Hypothek hat. Das bedeutet, dass wir uns immer auf das konzentrieren können, was für sie am besten ist. Es ist unser grundlegender Unterschied und das, was uns zu einer guten Bank macht.**
Harte Landung: Zwei einflussreiche Denkfabriken hielten gestern Post-Budget-Präsentationen und die Ergebnisse waren, nun ja, düster. Nach Angaben der Resolution Foundation hat eine Reihe von Steuererhöhungen und Schwelleneinfrierungen der Konservativen dazu geführt, dass ein typischer britischer Steuerzahler seit 2019/20 3.900 £ mehr Steuern zahlt. Seit 2010 verzeichnet das Vereinigte Königreich das schwächste Pro-Kopf-BIP und Lohnwachstum sowie eine der höchsten Arbeitslosenquoten aller Regierungsperioden seit dem Zweiten Weltkrieg. Kahl.
Haushaltsrückgang: Jumana Saleheen, Chefökonomin von Vanguard Europe, sagte, dass keine der Frühjahrshaushaltsmaßnahmen – einschließlich der Sozialversicherungs- oder Kapitalertragssteuersenkungen – das niedrige Wachstum im Vereinigten Königreich beheben würde, und fügte hinzu, dass der globale Finanzriese „Bedenken“ hinsichtlich der Nachhaltigkeit des Aufschwungs des Landes habe Schuldenstand.
Apropos Schulden: Die typisch Tory-freundliche Steuerzahlerallianz geht davon aus, dass die tatsächliche Höhe der britischen Staatsverschuldung bis 2024/25 12,1 Billionen Pfund erreichen wird, was viermal höher ist als die offizielle Zahl von 2,8 Billionen Pfund. Um diese verblüffende Zahl ins rechte Licht zu rücken: Sie ist mehr als die Wirtschaftsleistung des Kontinents Afrika, Mittelamerika, Kanada, Australien und Neuseeland zusammen.
Oh oh: Der Chef des Institute for Fiscal Studies, Paul Johnson, sagte, dass sich sowohl die Regierung als auch die Labour Party einer „Verschwörung des Schweigens“ anschließen, indem sie die Öffentlichkeit nicht über das Ausmaß der Entscheidungen und Kompromisse informieren, mit denen die britische Wirtschaft danach konfrontiert sein wird Sie fügte hinzu, dass beide Parteien angesichts der steigenden Schulden und der Ausgaben für bröckelnde öffentliche Dienstleistungen vor einem „bösen Erwachen“ stünden.
BASEL-MASSNAHMEN GEGEN „SCHAUSPIELERISCH“: Der Basler Ausschuss für Bankenaufsicht hat heute Änderungen vorgeschlagen, um „inakzeptable“ Versuche der größten Banken der Welt, höhere Kapitalanforderungen durch „Schaufensterdekoration“ zu vermeiden, einzudämmen. Es bezieht sich auf die Praxis von Banken, ihre Bilanzen am Jahresende zu deflationieren, um kleiner zu erscheinen, was es ihnen ermöglicht, zusätzliche Kapitalanforderungen für die größten Kreditgeber, die sogenannten global systemrelevanten Banken oder G-SIBs, zu reduzieren oder sogar auszuweichen.
Störung: Der Basler Ausschuss bezeichnete das Verhalten heute als „inakzeptabel“ und erklärte, dass es „die beabsichtigten politischen Ziele“ des globalen Standardsetzers untergräbt und „das Risiko birgt, die Funktionsweise der Finanzmärkte zu stören“. Finanzjahresendwerte sollten die größten Banken den Durchschnitt der im Laufe des Jahres gemessenen Werte melden. Große Banken würden die Daten weiterhin jährlich übermitteln, müssten jedoch vierteljährliche, monatliche oder sogar tägliche Daten zusammenstellen, um den Durchschnitt zu erreichen. Der Standardsetzer Die Bank setze auf tägliche Daten und beziehe alle Banken, die an der G-SIB-Bewertung teilnehmen, in die Meldepflicht mit ein, hieß es heute.
Was hat so lange gedauert? Dabei handelt es sich kaum um neue Informationen: Eine vor fast drei Jahren von BIZ-Mitarbeitern veröffentlichte Studie ergab „einen starken und systematischen Rückgang der Bewertung“ der EU-Kreditgeber zum Jahresende. Mehrere G-SIBs senkten wiederholt ihre Bewertung, um die Kapitalanforderungen zu senken. Noch besorgniserregender war jedoch, dass die Untersuchung ergab, dass es einigen Banken durch „Schaufensterdekoration“ gelang, die Einstufung ganz zu vermeiden. Betrachtet man die Daten von 2014 bis 2020, wären bis zu 13 Banken in der EU ohne diese Praxis einer strengeren Aufsicht und höheren Kapitalanforderungen ausgesetzt gewesen. Davon wären drei Banken in mindestens einem Jahr zur G-SIB-Liste hinzugefügt worden, und zehn Banken wären in mindestens einem Jahr einem höheren G-SIB-Bereich zugeordnet worden.
Kein Kapital mehr: Banken, die als G-SIBs definiert sind, werden einer Kategorie zugeordnet, die die Höhe ihrer zusätzlichen Kapitalpuffer bestimmt, wobei die Untergrenzen zwischen 1 und 3,5 Prozent liegen. Keine Bank befindet sich im oberen Bereich von 3,5 Prozent, die meisten bewegen sich am unteren Ende. Am höchsten ist JP Morgan mit einem Aufschlag von 2,5 Prozent.
Nächste Schritte: Der Basler Ausschuss berät über die Regeländerung bis zum 7. Juni und strebt eine Einführung der Regeln im Jahr 2027 an. Kleinere Banken könnten geringere Anforderungen stellen und monatliche oder vierteljährliche Daten melden. Die USA haben bereits letztes Jahr eine ähnliche Änderung eingeführt und auf vierteljährliche Momentaufnahmen der Bankbilanzen umgestellt, um die Kapitalanforderungen empfindlicher auf Änderungen im Risikoprofil einer Bank zu machen.
KAUF: Virgin Money hat einer Übernahme durch die Nationwide Building Society im Wert von 2,9 Milliarden Pfund zugestimmt, wodurch im Falle einer Genehmigung die zweitgrößte Bankengruppe Großbritanniens entstehen würde.
Was ist das Problem: Nationwide hat einen Deal über 220 Pence pro Aktie für Virgin Money vorgelegt, einschließlich einer geplanten Dividendenausschüttung von 2 Pence pro Aktie an die Aktionäre. Beide Parteien teilten am Donnerstag mit, dass sie eine vorläufige Einigung über den Deal erzielt hätten, wobei die Bausparkasse derzeit die Finanzen von Virgin durchprüfe.
Der geplante Zusammenschluss…würde eine Bankengruppe mit einem Wert von rund 366,3 Milliarden Pfund und einem Gesamtkreditvolumen von etwa 283,5 Milliarden Pfund schaffen. Die beiden Unternehmen zusammen hätten 696 Filialen im gesamten Vereinigten Königreich und wären damit nach der Lloyds Banking Group die zweitgrößte.
Paul Mihajlovic, Partner bei Baringa, sagte: „Diesem Deal liegen zwei Faktoren zugrunde. Erstens die Konsolidierung der Mittelklasse: Im Vereinigten Königreich gibt es zu viele kleinere Banken, denen es an Differenzierung mangelt und die gleichzeitig mit hohen regulatorischen Belastungen konfrontiert sind, sodass sie mit der Fusion begonnen haben. Zweitens stehen viele Privatkundenbanken vor einem anhaltenden Kampf um den Einstieg in das Geschäftsbankgeschäft. Nationwide hat zuvor versucht, dies organisch zu erreichen; Der heutige Deal zeigt, dass sie sich entschieden haben, dies durch Übernahme zu erreichen.“
Wohltätigkeitsorganisationen erhalten schlechten Service von Banken: Eine Umfrage unter Treuhändern von Wohltätigkeitsorganisationen hat Bedenken gegenüber Banken ergeben: 42 Prozent gaben an, dass sie im letzten Jahr einen schlechten Service von ihren Kreditgebern erlebt haben. Die gestern von der Charity Commission veröffentlichten Zahlen zeigen, dass Wohltätigkeitsorganisationen mit einer Reihe von Schwierigkeiten konfrontiert sind.
Die Zahlen: Bei 6 Prozent der befragten Wohltätigkeitsorganisationen wurden im vergangenen Jahr Konten gesperrt oder eingefroren, und 18 Prozent hatten Schwierigkeiten, ein neues Bankkonto zu eröffnen. 32 Prozent der 2.541 Befragten der Umfrage hatten Probleme, als sie versuchten, die Kontaktdaten oder Unterzeichner ihrer Wohltätigkeitsorganisation zu aktualisieren. Die Charity Commission schrieb im November letzten Jahres einen offenen Brief an Großbanken über den „minderwertigen“ Service, den sie erhalten.
Angesagtes Thema: Im vergangenen Monat gab es viele Diskussionen über den Zugang zu Finanzmitteln und Bankgeschäften, einschließlich der „Entlastung“ von Unternehmen. Wohltätigkeitsorganisationen bilden da keine Ausnahme: UK Finance startete im Juli 2022 ein Projekt, um auf Bedenken des Wohltätigkeitssektors einzugehen und erkannte die Schwierigkeiten bei der Suche und Eröffnung geeigneter Konten sowie bei der laufenden Kontoführung an. Helen Stephenson, Geschäftsführerin der Charity Commission, sagte: „Ich bin schockiert, aber nicht überrascht über diese neuen Zahlen, die einen unbestreitbaren Beweis für das Ausmaß und die Auswirkungen der entsetzlichen Dienstleistungen liefern, die Wohltätigkeitsorganisationen von einigen Banken erhalten.“
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NÄCHSTE SCHRITTE BEI KRITISCHEN DRITTEN: Gareth Truran, Direktor für Aufsichtspolitik der Bank of England, bestätigte in einer Rede auf der Veranstaltung von techUK am Mittwoch, dass die endgültigen regulatorischen Anforderungen für kritische Dritte wie Cloud-Computing-Anbieter in der zweiten Hälfte dieses Jahres veröffentlicht werden, wie MFS UK erfährt. Trurans Rede wird heute Morgen vollständig veröffentlicht.
Das Vereinigte Königreich will Lex Greensill für 15 Jahre als Regisseur verbieten, berichtet die Financial Times.
Bloomberg berichtet, dass sich drei weitere Frauen der Anzeige wegen sexuellen Fehlverhaltens gegen Crispin Odey angeschlossen haben.
Langfristige Krankheiten beeinträchtigen die Wirtschaft, berichtet The Times.
Dank an: Kathryn Carlson, Fiona Maxwell und Izabella Kaminska.
**Eine Nachricht von Nationwide: Unser gegenseitiger Status bedeutet, dass Nationwide nicht auf Gewinn abzielen muss, um den Aktionären Dividenden zu zahlen. Stattdessen bieten wir unseren Mitgliedern als Eigentümern durch unsere Fairer-Share-Produkte und -Zahlungen einen Mehrwert und konzentrieren uns darauf, die Filialen offen zu halten. Um die Vielfalt der Geschäftsmodelle zu unterstützen, möchten wir, dass sich alle politischen Entscheidungsträger dazu verpflichten, die Größe der Genossenschafts- und Gegenseitigkeitswirtschaft zu verdoppeln und insbesondere die Gegenseitigkeitsgesellschaften im Finanzdienstleistungssektor zu stärken. Zu den wichtigsten Maßnahmen könnten eine bessere Berücksichtigung von Gegenseitigkeitsgesellschaften bei der Regulierung und Gesetzgebung, neue Kapitalinstrumente, die für Gegenseitigkeitsgesellschaften funktionieren, und ein eigener „Minister für Gegenseitigkeitsgesellschaften“ in der Regierung gehören. Finde mehr heraus.**