In dieser Abbildung ist das Logo von Peloton Interactive auf einem Smartphone-Bildschirm zu sehen.
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Peloton versüßte die Anreize für seine Mitarbeiter mit einmaligen Barprämien und Änderungen seines Aktienvergütungsplans, während es darum kämpft, die Mitarbeiter zu halten und sein angeschlagenes Geschäft zu reparieren, so interne Memos von CNBC.
Die Änderungen kommen etwas mehr als fünf Monate, seit Barry McCarthy, ein ehemaliger Spotify- und Netflix-Manager, daran arbeitet, die Moral bei Peloton im Rahmen eines Turnaround-Vorstoßes zu stärken. McCarthy wurde Anfang Februar zum CEO ernannt und ersetzte Gründer John Foley, als die Ausgaben des Unternehmens außer Kontrolle gerieten und die Nachfrage nach seinen Fahrrädern nach einem Pandemie-Höhepunkt nachließ.
Zu dieser Zeit der Umstrukturierung der C-Suite kündigte Peloton an, die jährlichen Kosten um rund 800 Millionen US-Dollar zu senken. Dazu gehörte der Abbau von 2.800 Stellen oder etwa 20 % der Stellen im Unternehmen. Jetzt warten die Investoren darauf, zu sehen, ob McCarthy den Umsatz steigern und Kunden gewinnen kann, da die steigende Inflation die Budgets drückt und ein wettbewerbsintensiver Arbeitsmarkt es Unternehmen schwerer macht, Mitarbeiter zu halten.
Peloton-Aktien erreichten am Dienstag ein Allzeittief von 8,73 $, was einem Rückgang von mehr als 70 % im bisherigen Jahresverlauf entspricht, inmitten eines breiteren Marktabverkaufs. Die Aktie war vor fast genau einem Jahr mit 129,70 $ gehandelt worden.
Shari Eaton, Chief People Officer von Peloton, sagte am Mittwoch in einem Interview, dass das Unternehmen die Maßnahmen ergreift, damit die Mitarbeiter davon profitieren können, während das Unternehmen an seinen Turnaround-Bemühungen arbeitet.
„Die außergewöhnlichen Umstände, in denen wir uns jetzt befinden, geben uns wirklich die Gelegenheit, innezuhalten und zu überlegen, was wir tun können, um den zukünftigen Erfolg sicherzustellen“, sagte Eaton.
Eigenkapital freisetzen
In einem der internen Memos teilte Peloton den Mitarbeitern mit, dass berechtigte Teammitglieder ihre Post-IPO-Optionen auf den Schlusskurs von Peloton am 1. Juli von 9,13 US-Dollar festsetzen werden.
Als Beispiel sagte Pelton, dass die am 1. März gewährten Optionen einen Ausübungspreis von 27,62 US-Dollar hatten, was bedeutet, dass sie „unter Wasser“ waren und die Mitarbeiter nicht finanziell profitierten, bis die Aktie diese Schwelle überschritt. Nach der Preisanpassung können Peloton-Mitarbeiter ihre Optionen ausüben, nachdem der Preis 9,13 $ überschritten hat.
Peloton sagte, es habe keine Pläne für zukünftige Preisanpassungen.
Das Unternehmen beschleunigt auch die Vesting-Anforderung um ein Jahr für berechtigte, nicht unverfallbare Restricted Stock Units, die mehr als acht Vesting-Termine in ihrem Vesting-Zeitplan haben. Dadurch können die Mitarbeiter früher auf den Wert der Aktieneinheiten zugreifen, sagte Eaton.
Die Änderung gilt nicht für stündliche Mitarbeiter oder Führungskräfte der C-Suite, stellte das Unternehmen fest.
Cash-Boni
Nicht jeder Peloton-Mitarbeiter besitzt oder möchte Aktien des Unternehmens. Anstelle eines Eigenkapitalzuschusses haben die Stundenarbeiter von Peloton im September Anspruch auf einen einmaligen Barbonus, der vor Ende Februar ausgezahlt werden muss, heißt es in einem der internen Memos von Peloton.
Viele der stündlich beschäftigten Mitarbeiter des Unternehmens hätten gesagt, sie würden es vorziehen, eine Barvergütung gegenüber längerfristigen Aktienzuschüssen zu erhalten, sagte Eaton in einem Telefoninterview.
Peloton sagte, dass Personen, die ab dem 1. Juli auf Stundenbasis beschäftigt sind, Anspruch auf den einmaligen Bonus haben, solange sie bis zum 23. Januar im Unternehmen bleiben. Die Höhe des Bonus variiert für Personen im gesamten Unternehmen, Eaton sagte. In der Vergangenheit gewährte Equity Awards bleiben unberührt.
Peloton teilte seinen Mitarbeitern am Mittwoch auch mit, dass es kürzlich seine erste Lohngleichheitsstudie mit Aon, einem unabhängigen Beratungsunternehmen, durchgeführt habe.
Das Unternehmen sagte, es habe festgestellt, dass weniger als 4 % seiner Belegschaft oder 206 Personen einen Grundlohnunterschied im Vergleich zu Kollegen aufwiesen, der nicht durch Faktoren wie Arbeitsniveau, Geographie oder Betriebszugehörigkeit erklärt werden könne. Peloton sagte, es habe sofort Maßnahmen ergriffen, um die Unterschiede zu beseitigen.