NHS-Chef sagt, dass Steuern allein den maroden 160-Milliarden-Pfund-Dienst pro Jahr nicht finanzieren können, da er andeutet, dass es an der Zeit für eine „private Lösung“ sein könnte, während die Krankenhäuser dringend aufgefordert werden, zusätzliche 32 Milliarden Pfund zu erhalten, um wieder auf Kurs zu kommen

  • Wol Kolade hob den enormen Anstieg der Gesundheitsausgaben in den letzten Jahren hervor

Die Art und Weise, wie der NHS finanziert wird, bedarf einer radikalen Überarbeitung, da es mittlerweile zu kostspielig sei, sich allein auf Steuern zu verlassen, sagte der stellvertretende Vorsitzende des NHS England.

Wol Kolade hob den enormen Anstieg der Gesundheitsausgaben in den letzten Jahren hervor und warnte, dass die Steuerzahler es sich nicht mehr leisten könnten, sie in der erforderlichen Höhe zu finanzieren.

Er sagte, die Budgets seien von etwa 110 Milliarden Pfund pro Jahr, als er 2018 zum ersten Mal dem Vorstand beitrat, auf jetzt etwa 165 Milliarden Pfund gestiegen und fügte hinzu: „Wo zum Teufel soll das aufhören?“ 250 Milliarden Pfund? 300 Milliarden Pfund?’

Herr Kolade, der auch eine führende Persönlichkeit im Bereich Private Equity ist, sagte, das Land brauche eine „große Diskussion“ über die Finanzierung des Gesundheitswesens und schlug vor, dass Sozialversicherungen oder „irgendeine Art privater Lösung“ eine Rolle spielen könnten.

Wol Kolade hob den enormen Anstieg der Gesundheitsausgaben in den letzten Jahren hervor und warnte, dass die Steuerzahler es sich nicht mehr leisten könnten, sie in der erforderlichen Höhe zu finanzieren

Seine Bemerkungen kamen zu einem Zeitpunkt, an dem führende Vertreter des Gesundheitswesens erneut für mehr Geld plädierten und eine neue Studie nahelegte, dass der NHS in den nächsten vier Jahren eine sofortige Finanzspritze in Höhe von rund 8,5 Milliarden Pfund pro Jahr benötigt.

Führende Experten sagten, das Geld sei erforderlich, um einen Finanzierungsdefizit in Höhe von 32 Milliarden Pfund in England auszugleichen, und würde dazu beitragen, Probleme wie hohe Wartelisten, Zugang zu Hausärzten und Arbeitskräftemangel anzugehen.

Im zweiten Bericht der BMJ-Kommission zur Zukunft des NHS argumentieren der Ökonom und Senior Associate beim Nuffield Trust, John Appleby, und zwei Kollegen, dass die jüngsten Finanzierungszusagen der Regierung im Frühjahrshaushalt zwar ein Anfang, aber nicht weitreichend seien genug.

Sie sagten: „Im jüngsten Frühjahrshaushalt hat die Regierung weitere 2,5 Milliarden Pfund für den NHS in England im Zeitraum 2024-25 zugesagt, um die laufende Finanzierung des Gesundheitswesens aufrechtzuerhalten, wobei weitere 3,4 Milliarden Pfund investiert werden sollen.“ drei Jahre, um die Produktivität durch digitale Transformation zu verbessern.

„Obwohl diese Zahlen ein Anfang sind, werden sie sicherlich nicht das erhebliche Defizit ausgleichen, mit dem der NHS jetzt konfrontiert ist.“

Ihre Ansichten wurden von Matthew Taylor, dem Vorstandsvorsitzenden der NHS Confederation, bestätigt, der sagte: „Die im letzten Haushalt gemachten Zusagen sind zwar ein Anfang, gehen aber nicht weit genug, um die Lücke in der Finanzierung des Gesundheitswesens zu schließen.“

Bundeskanzler Jeremy Hunt, der Anfang dieses Monats als Teil des Haushalts vorgestellt wurde, behauptete, dass dieser Schritt 35 Milliarden Pfund an Effizienzgewinnen im Gesundheitswesen bringen werde

Bundeskanzler Jeremy Hunt, der Anfang dieses Monats als Teil des Haushalts vorgestellt wurde, behauptete, dass dieser Schritt 35 Milliarden Pfund an Effizienzgewinnen im Gesundheitswesen bringen werde

„Wir fordern seit Längerem weitere Kapitalinvestitionen.“

In einem Interview mit Private Equity News sagte Herr Kolade jedoch: „Wir können im Grunde nicht mehr in dem Tempo finanzieren, wie wir es brauchen.“

„Als ich 2018 dem Vorstand beitrat, waren es etwa 110 Milliarden Pfund.“ Dieses Jahr sind es 160 bis 170 Milliarden Pfund.

„Diese Wachstumsrate kann nicht weitergehen.“ Wo zum Teufel wird es aufhören? 250 Milliarden Pfund? 300 Milliarden Pfund?

„Werden Sie Ihrer Meinung nach darüber nachdenken, wie wir dies bereitstellen?“ Ist es eine Mischung aus Sozialversicherung oder eine private Lösung? Es ist ein großes Gespräch.‘

Herr Kolade wurde 2018 nicht geschäftsführender Direktor im NHS Improvement Board und 2022 stellvertretender Vorsitzender des NHS England.

Er ist außerdem geschäftsführender Gesellschafter der in London ansässigen Private-Equity-Firma Livingbridge, die eine Reihe von Investitionen in das britische Gesundheitswesen getätigt hat.

Ein Sprecher des Ministeriums für Gesundheit und Soziales sagte: „Die Regierung bekennt sich voll und ganz zum NHS als einem öffentlichen Dienst, der am Ort des Bedarfs kostenlos zur Verfügung steht und schneller, einfacher und gerechter ist.“

„Dies gilt unabhängig davon, ob die Pflege von NHS-Organisationen bereitgestellt wird, die den Großteil der Gesundheitsversorgung im Vereinigten Königreich bereitstellen, oder vom privaten, ehrenamtlichen oder sozialen Unternehmenssektor.“

„Wir haben im Haushalt angekündigt, dass der NHS in England in diesem Jahr eine Aufstockung der täglichen Finanzierung um 2,5 Milliarden Pfund und ab 2025 eine weitere Investition von 3,4 Milliarden Pfund in die neueste Technologie erhalten wird.“

„Wir stellen dem NHS bis zum Ende dieser Parlamentsperiode eine Rekordfinanzierung von fast 165 Milliarden Pfund pro Jahr zur Verfügung, was einer realen Steigerung von 13 % im Vergleich zu 2019–20 entspricht.“

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