Laut einem neuen Bericht von Economist Impact haben Flüchtlingsfrauen in Europa ein geringeres Beschäftigungsniveau als ihre männlichen Kollegen oder im Inland geborene Frauen. Als Reaktion darauf haben 25 Unternehmen zugesagt, über 1.200 Flüchtlingsfrauen zu betreuen und ihnen beim Einstieg ins Berufsleben zu helfen.
Das neue Programm wurde am 9. November von der Tent Partnership for Refugees and Catalyst ins Leben gerufen. Geflüchtete Frauen in ganz Europa werden in ihrem Wohnsitzland einem Mentor zur Seite gestellt, der mit ihnen in den nächsten drei Jahren beim Verfassen von Lebensläufen, Vorstellungsgesprächen, Netzwerken und anderen beruflichen Fähigkeiten zusammenarbeiten wird.
„Die meisten Unternehmen haben beim Anschauen keine Flüchtlinge auf dem Radar [for] Talent“, sagte Andreas Wolter, Associate Director für globale Partnerschaften bei Tent. „Daher soll das Mentoring-Programm geflüchteten Frauen helfen, einen leichten Zugang zum Arbeitsmarkt zu finden.“
Im Durchschnitt sind nur 45 % der weiblichen Flüchtlinge innerhalb der ersten Jahre nach ihrer Ankunft in Europa erwerbstätig, gegenüber 62 % der geflüchteten Männer.
Flüchtlingsfrauen sehen sich beim Eintritt in die europäische Arbeitswelt einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber, darunter niedrigere Bildungsabschlüsse, hohe Sprachbarrieren, eingeschränkter Zugang zu beruflichen Netzwerken und traditionelle Geschlechterrollen.
Wolter sagte, viele weibliche Flüchtlinge tragen „eine zusätzliche Last zusätzlich zu dem ‚Rucksack‘, den jeder Flüchtling trägt – sie haben noch einen weiteren Rucksack obendrauf“, was den Einstieg in den Arbeitsmarkt erschwert.
„So viele Flüchtlingsfrauen haben die Erfahrung gemacht, dass ihre Energie, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen unterschätzt werden“, sagte Ylva Johansson, EU-Kommissarin für Inneres, während der Auftaktveranstaltung des Programms.
Johansson erklärte, dass weibliche Flüchtlinge aufgrund von Stereotypen und Diskriminierung oft übersehen werden oder nicht die gleichen Fähigkeiten wie Männer erwarten.
„Ich denke, das ist der größte Fehler, zu unterschätzen [them],” Sie sagte.
Zu den Unternehmen, die sich dem Programm anschließen, gehören Adidas, Barilla, BNP Paribas, H&M und L’Oreal.
Wie es funktioniert
Jedes Unternehmen verpflichtet sich, über einen Zeitraum von drei Jahren 50 Flüchtlingsfrauen zu betreuen. Wolter sagte, dass Flüchtlinge mit Mentoren auf der Grundlage von Fähigkeiten, beruflichen Interessen, Zielbranche und Geschlecht zusammengebracht werden. Das Programm umfasst männliche und weibliche Mentoren, sodass Geflüchtete die Möglichkeit haben zu wählen, bei wem sie sich wohlfühlen.
Vier bis zwölf Monate lang arbeiten Paare in etwa sechs Sitzungen zusammen, um geflüchteten Frauen dabei zu helfen, ihre beruflichen Fähigkeiten zu entwickeln und ihr Netzwerk zu erweitern.
Sie werden nach Wohnsitzland abgeglichen, da sich kulturelle Normen und Arbeitserfahrungen in Europa stark unterscheiden.
Das Endziel sei es, Flüchtlingsfrauen bei der Jobsuche zu helfen, sagte Wolter. Und genau wie beim Berufseinstieg junger Europäer ist ein Praktikum oft der beste Einstieg.
Da sich die Jobs weltweit stark unterscheiden, wüssten Flüchtlinge manchmal nicht, was sie beim Einstieg in eine europäische Position erwartet, sagt Wolter. Praktika können ihnen helfen, ein Gefühl für den Job zu bekommen und festzustellen, ob er gut passt.
Unternehmen können geflüchteten Frauen auch während des Praktikums eine sprachliche und fachliche Ausbildung anbieten.
„Es geht nur darum, für geflüchtete Frauen Möglichkeiten zu schaffen, sich zu beweisen“, erklärte Wolter. „Sehr oft wird ihr Qualifikationsniveau unterschätzt und sie sind auf dem Arbeitsmarkt nicht gut vertreten.“
Warum sollten Unternehmen in Flüchtlinge investieren?
Neben dem offensichtlichen Vorteil von mehr Mitarbeitern können Unternehmen, die in Flüchtlinge investieren, ihre Markenreputation auf breiter Ebene verbessern, sagte Wolter.
„Die Generation der Millennials auf dem Arbeitsmarkt sucht nach transparentem unternehmerischen Engagement“, sagte Wolter. „Sie wollen Unternehmen, die das Wort ergreifen.“
Gleiches gilt für Verbraucher, die Unternehmen sehen wollen, die sich mit Flüchtlingen beschäftigen. Positives Engagement kann zu einer Umsatzsteigerung und mehr Markenbindung führen.
Und wenn Flüchtlinge erst einmal ein einladendes Arbeitsumfeld gefunden haben, bleiben sie wahrscheinlich länger im Unternehmen als andere Mitarbeiter. Studien zeigen eine Fluktuationsrate von 11 % bei allen Arbeitern in US-amerikanischen Produktionsunternehmen gegenüber einer Rate von nur 4 % bei Flüchtlingen im Außendienst.
„Das ist das Richtige und das Klugste“, sagte Hamdi Ulukaya, Gründer von Chobani and Tent. „Da Europa in vielen Sektoren mit einem Arbeitskräftemangel konfrontiert ist, ist es für Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll, neue, hart arbeitende und belastbare Talente auf den Eintritt in die Arbeitswelt vorzubereiten.“
[Edited by Frédéric Simon]