Google gab am Freitag bekannt, dass es einen Kurs veröffentlicht, der einer Million Amerikanern den Umgang mit Tools der künstlichen Intelligenz beibringen soll.
Im Rahmen der Einführung gab der Technologieriese außerdem bekannt, dass sein gemeinnütziger Zweig Google.org Zuschüsse in Höhe von 75 Millionen US-Dollar für die Schulung von KI-Fähigkeiten für Menschen in ländlichen und unterversorgten Gebieten bereitgestellt hat.
Der neue Kurs für KI-Kenntnisse wird für 49 US-Dollar bei Coursera, einem gewinnorientierten Online-Kursanbieter, erhältlich sein.
Die Ankündigung erfolgt, nachdem Google seine Regeln aufgehoben hat, die Lieferanten und Personalvermittlungsfirmen, mit denen es zusammenarbeitet, dazu verpflichten, ihren Mitarbeitern gute Löhne und Sozialleistungen zu bieten – und gleichzeitig Tausende von Mitarbeitern entlassen hat Mitarbeiter trotz Rekordgewinnen.
Google kündigte zwei neue Initiativen an: Bei der einen handelt es sich um einen selbstbestimmten Kurs zu KI-Kenntnissen, bei der anderen um ein Zuschussprogramm für die Ausbildung von KI-Berufskompetenzen.
Laut der Kursliste werden Benutzer darin geschult, „generative KI-Tools zu nutzen, um Ideen und Inhalte zu entwickeln, fundiertere Entscheidungen zu treffen und tägliche Arbeitsaufgaben zu beschleunigen“ und dies verantwortungsvoll zu tun.
Der Kurs verspricht außerdem, dass die Lernenden „Strategien entwickeln, um in der aufstrebenden KI-Landschaft auf dem Laufenden zu bleiben“.
Laut einem Google-Sprecher fließen die 75 Millionen US-Dollar an Zuschüssen aus dem AI Opportunity Fund an „beste Arbeitskräfteentwicklungs- und Bildungsorganisationen“.
Organisationen wie Goodwill Industries International werden einen Teil der Schulungsgelder erhalten, „um Amerikaner in die Lage zu versetzen, KI-Technologie zu nutzen, um die Produktivität zu steigern und sie auf die Jobs von morgen vorzubereiten.“
Die Karriereunterstützungsprogramme von Goodwill wurden in der Vergangenheit dafür gelobt, dass sie Arbeitnehmern dabei helfen, eine Festanstellung mit akzeptablen Gehältern und Sozialleistungen zu finden.
Aber die Organisation zahlt behinderten Mitarbeitern immer noch weniger als den Mindestlohn unter dem Deckmantel der Berufsausbildung – ein vom US-Arbeitsministerium zugelassenes Programm.
Einige behinderte Arbeitnehmer, die im Rahmen dieser Befreiung arbeiten, verdienen weniger als 1 US-Dollar pro Stunde.
Und erst vor einer Woche kündigte Google an, dass es seine Regeln zurücknehmen werde, die von seinen Geschäftspartnern verlangten, ihren Arbeitern einen existenzsichernden Lohn zu bieten.
Google hat neue Programme eingeführt, um Arbeitnehmer in KI zu schulen. Unterdessen kämpft das Unternehmen weiterhin gegen die Versuche der Bundesarbeitsbehörde, Google dazu zu zwingen, seine Mitarbeiter fair zu behandeln.
Von 2019 bis letzte Woche hatte Google von seinen Vertragspartnern verlangt, ihren Mitarbeitern mindestens 15 US-Dollar pro Stunde zu zahlen und ihnen eine Krankenversicherung und Sozialleistungen anzubieten.
Da Google jedoch ein gewisses Maß an Kontrolle über diese Arbeitnehmer ausübte, erklärte das US-amerikanische National Labor Relations Board (NLRB), dass Google dadurch zu einem „gemeinsamen Arbeitgeber“ dieser Arbeitnehmer geworden sei.
Daher müsste das Technologieunternehmen mit seinen Gewerkschaften verhandeln – etwas, wogegen das Unternehmen bekanntermaßen zurückhaltend ist.
Google hat sich geweigert, mit gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern in der näheren Umgebung zu verhandeln, auch bei YouTube, dessen Eigentümer es ist.
Als YouTube-Auftragnehmer letztes Jahr einstimmig der Alphabet Workers Union beitraten und darauf bestanden, mit Google über die Arbeitsbedingungen zu verhandeln, lehnte der Technologieriese ab.
Das National Labour Relations Board hat herausgefunden, dass Google regelmäßig die geschützten Aktivitäten seiner Arbeitnehmer unterdrückt.
Diese Weigerung sei gesetzeswidrig, entschied die NLRB im Januar dieses Jahres.
Auch das sind keine Einzelfälle. Nach Angaben des Economic Policy Institute wird Google vorgeworfen, Arbeitnehmer illegal entlassen zu haben, weil sie sich gewerkschaftlich organisiert haben, in geschützte Aktivitäten eingegriffen und sich allgemein rechtswidrig verhalten haben, um die Arbeitnehmer daran zu hindern, sich für bessere Arbeitsbedingungen zu organisieren.
Die neuen Wohltätigkeitsprogramme, die Google heute angekündigt hat, folgen ebenfalls auf hochkarätige Entlassungen.
Google gab an, im vierten Quartal 2023 einen Gewinn von 20,7 Milliarden US-Dollar erzielt zu haben, was einer Steigerung von 52 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht, obwohl die Belegschaft um vier Prozent geschrumpft ist.
Kenneth Smith, ein technischer Manager bei Google, sagte, das Management habe ihn per E-Mail darüber informiert, dass sein Job gestrichen werde, und sich in einem LinkedIn-Beitrag darüber beschwert, dass das Unternehmen „seine Menschlichkeit nicht anerkenne“.
„Ich war sehr verärgert und frustriert über die Führung von Google, weil sie letzten Januar mit den Entlassungen von zwölftausend Menschen umgegangen ist“, schrieb er und fügte hinzu: „Und ich sehe nicht viele Beweise dafür, dass sie viel gelernt haben.“ aus dieser Erfahrung.’
Der Schritt erfolgte kurz nachdem Google sein Large Language Model (LLM) namens Goose auf den Markt brachte und eine große Investition in das KI-Startup Anthropic ankündigte.
Der neue KI-Kurs findet im Selbststudium statt und umfasst 10 Stunden Material, verteilt auf fünf Module.