Frankreich priorisiert digitale Regulierung und Technologiesouveränität während der EU-Ratspräsidentschaft – EURACTIV.com

Digitale Regulierung und Technologiesouveränität werden zu den digitalen Prioritäten Frankreichs gehören, wenn es im ersten Halbjahr 2022 die rotierende EU-Ratspräsidentschaft übernimmt. EURACTIV Frankreich berichtet.

Frankreich möchte, dass die beiden wichtigsten Gesetzgebungsdossiers in Brüssel, der Digital Markets Act (DMA) und der Digital Services Act (DSA), während seiner Präsidentschaft abgeschlossen werden, sagte Präsident Emmanuel Macron in seiner Rede vom 9. Dezember.

Die DMA, die den Wettbewerb auf dem digitalen Markt garantieren soll, wird am Dienstag (14 Januar.

„Frankreich will sich schnell bewegen“, sagte der französische Europaabgeordnete und Digitalspezialist Philippe Latombe gegenüber EURACTIV. „Je schneller wir uns bewegen, desto weniger können die US-Giganten Lobbyarbeit leisten“, fügte er hinzu.

„Wenn wir uns zu organisieren wissen, schaffen wir Standards auf internationaler Ebene“, sagte Macron am 9.

„Digitale Giganten sind nicht nur nette Unternehmen, mit denen wir kooperieren müssen, sie sind Rivalen, Rivalen der Staaten, die unsere Wirtschaftsregeln nicht respektieren, die daher reguliert werden müssen“, sagte Wirtschaftsminister Bruno Le Maire am 10. Dezember vor Journalisten und betonte dass es ein „Dogma“ sei, das „gefallen“ sei.

Frankreich beabsichtigt auch, das internationale Abkommen über die Besteuerung multinationaler Konzerne, einschließlich großer Technologieunternehmen, während seiner Amtszeit in Kraft zu setzen.

Mit Unterstützung der G20 versprach Macron Ende Oktober, zwei Gesetzestexte im Zusammenhang mit dem Abkommen „bis zum Frühjahr“ vorzulegen, darunter einen für einen Mindeststeuersatz von 15 % und einen für die Verteilung der Steuern auf Länder, in denen Unternehmen tätig sind.

Technische Souveränität

Auch die Vision von Paris zur Tech-Souveränität wurde vorgestellt, obwohl es immer noch eine gewisse Skepsis zu geben scheint.

„Ohne technologische Souveränität gibt es keine politische Souveränität. Sie können keine Souveränität beanspruchen, wenn Ihre 5G-Netze chinesisch sind, wenn Ihre Satelliten amerikanisch sind, wenn Ihre Trägerraketen russisch sind und wenn alle Produkte von außerhalb importiert werden“, sagte Le Maire.

Le Maire fügte hinzu, dass Frankreich 8 Milliarden Euro in verschiedene wichtige Projekte von gemeinsamem europäischem Interesse (IPCEI) investieren werde, um mit den USA und China zu konkurrieren. Rund 1,7 Milliarden Euro fließen in Halbleiter, 500 Millionen Euro in die Cloud-Infrastruktur.

„Die IPCEI ist ein kurioses Werkzeug“, sagte Jean-Paul Smets, Gründer von Nexedi und Mitglied der Organisation Euclidia gegenüber EURACTIV. Euclidia forderte kürzlich die EU-Länder auf, ihre Cloud-Strategie zu harmonisieren, da fragmentierende Standards das Ziel der europäischen digitalen Souveränität gefährden könnten.

„Wir werden gebeten, über Vermittler, die die amerikanische Technologie fördern, an etwas Besonderem teilzunehmen“, fuhr Smets fort und wies darauf hin, dass ein Großteil des Geldes, das in das europäische Ökosystem fließt, in den Taschen der größten Akteure landet.

„Mit unfairen Lizenzierungspraktiken wird die Gafa die europäischen Mittel einsammeln“, warnte Francisco Mingorance, Generalsekretär von Cispe, in den Kolumnen von Le figaro Ende November.

Diese Kritik ist Teil der allgemeinen Unzufriedenheit vieler französischer Cloud-Player. Sie werfen der Regierung vor, auf gefährliche Weise beide Seiten des Zauns zu spielen, indem sie den Weg für die bereits vorhandenen amerikanischen Giganten frei macht, während sie versucht, den Europameister zu holen.

Ähnlich wie diese Cloud-Anbieter fordern Latombe und Smets den verstärkten Einsatz von Instrumenten der öffentlichen Auftragsvergabe und haben die politischen Entscheidungsträger aufgefordert, die Idee eines Systems von Steuervergünstigungen in Erwägung zu ziehen, um Investitionen in europäische Unternehmen zu fördern.

„Der Effekt ist bei einem Euro Umsatz siebenmal größer als bei einem Euro Zuschuss“, sagt Latombe.

Französischer Abgeordneter: Bei der digitalen Souveränität geht es darum, Abhängigkeiten wählen zu können

In einem Interview mit EURACTIV France sprach der französische Abgeordnete Philippe Latombe darüber, dass Frankreichs Ansatz zur digitalen Souveränität darin besteht, wählen zu können, auf wen sie sich verlassen können, und wies darauf hin, dass die EU-Länder derzeit nicht auf der gleichen Seite sind, wenn es um digitale Souveränität geht .

Umweltbelastung und Talent

Die französische Strategie gefällt auch mehreren Industrieunternehmen.

„Wir können uns keine Sekunde vorstellen, zu bedauern, dass wir nicht über Technologien verfügen, die so leistungsfähig sind, wie sie in anderen Ländern möglicherweise existieren, und gleichzeitig auf die Chancen zu verzichten, die uns diese Technologien bieten“, sagte Pierre-Marie Lehucher, Co- Vorsitzender von Numeum, einer Vereinigung des digitalen Ökosystems in Frankreich, sagte.

In Bezug auf die französische Allianz der digitalen Industrien, bekannt als Afnum, sagte ihre Generaldelegierte, Stella Morabito, gegenüber EURACTIV, dass „wir diese Synthese zwischen dem Realitätsprinzip und der Tatsache, europäische Akteure zu unterstützen, weiterhin fördern müssen“.

Sie forderte auch Frankreich auf, im Rahmen der französischen EU-Ratspräsidentschaft Initiative zu zeigen und Vorreiter bei der Gestaltung des ökologischen Fußabdrucks digitaler Technologien zu sein.

Die Vertreterin der französischen Digitalallianz sagte auch, sie wünsche sich, dass die französische Präsidentschaft eine Gelegenheit bietet, digitale Berufe zu fördern, um das Thema Talente anzugehen.

„Frankreich muss eine Rolle bei der Entwicklung der Ausbildung neuer Talente spielen, sie halten und sicherstellen, dass es zu einer Neu- und Aufwärtsskalierung kommt“, fuhr sie fort und fügte hinzu, dass es „viele Unterschiede auf europäischer Ebene“ gebe.

Macron sagte in seiner Rede, in der er die Prioritäten der französischen Präsidentschaft darlegte, er wolle weiterhin “eine Agenda zur Anwerbung von Talenten aufbauen”.

[Edited by Luca Bertuzzi/ Alice Taylor]


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