Das europäische Gesundheitswesen steht an einem Scheideweg. Es ist an der Zeit, KI und digitale Technologie vollständig zu nutzen, argumentiert Jan-Philipp Beck.
Jan-Philipp Beck ist der Geschäftsführer von EIT Health.
Die Pandemie hat uns viele wertvolle Lektionen darüber gelehrt, was sich grundlegend ändern muss, damit wir in Zukunft besser vorbereitet sind.
Nirgendwo wird dies deutlicher als beim Einsatz digitaler Produkte und Künstlicher Intelligenz (KI) im Gesundheitswesen.
Die Bewältigung der immensen Herausforderung der Pandemie hat den Einsatz von KI beschleunigt – etwa bei der Risikobewertung und der Patientenüberwachung.
Und die Beweise für die erreichbaren Verbesserungen – von den Patientenergebnissen bis hin zum Zugang zu Gesundheitsdiensten – nehmen weiter zu.
Die Europäische Kommission hat im April die zunehmende Bedeutung von KI hervorgehoben, indem sie die Vorschriften vorangetrieben hat, um sicherzustellen, dass Europa „fit für das digitale Zeitalter“ ist.
Das Interesse der Kommission kommt zur rechten Zeit, denn wir stehen im Gesundheitswesen an einem Scheideweg.
Wir haben die Möglichkeit, KI und digitale Technologien vollständig zu nutzen und die immensen Vorteile jetzt und in Zukunft zu realisieren.
Oder wir agieren zu langsam und beobachten, wie unsere Gesundheitssysteme ineffizient und zukunftsunfähig werden und unter enormen Belastungen einknicken. Eine Welt, in der die neuesten technologischen Fortschritte nur den wenigen Privilegierten zugänglich sind, die das Glück haben, eine private Pflege zu haben.
Die Lebenserwartung steigt, ebenso wie die nicht übertragbaren Krankheiten, und daher haben die Patienten immer komplexere Bedürfnisse. Die Kosten steigen und die Belegschaft hat Mühe, den Bedürfnissen der Patienten gerecht zu werden.
Das ist, bevor wir die zusätzlichen 9,9 Millionen Kliniker, Krankenschwestern und Hebammen berücksichtigen, die nach Prognosen der Weltgesundheitsorganisation in den nächsten zehn Jahren rekrutiert werden müssen.
Es gibt kein Allheilmittel, aber KI und Technologie haben das Potenzial, die Art der Pflege zu verändern und einige dieser enormen Herausforderungen zu bewältigen.
Technologie kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter an vorderster Front mehr Zeit für die eigentliche Patientenversorgung haben, indem sie bis zu 80 Prozent der Routineverwaltung für Ärzte und Pflegepersonal rationalisieren oder eliminieren.
Ganz allgemein kann die Digitalisierung unser Gesundheitsmanagement revolutionieren, von der Möglichkeit, Behandlungsgeschichten verschiedener Spezialisten an einem Ort zusammenzuführen, bis hin zur Überwachung des Gesundheitszustands einer Person in „Echtzeit“.
Und durch den Einsatz von Technologie würden wir großen und kleinen Unternehmen Zugang zu den großen Datensätzen verschaffen, die für die Entwicklung der Algorithmen im Mittelpunkt ihrer bahnbrechenden Gesundheitsinnovationen von entscheidender Bedeutung sind. Sie würde es Europa ermöglichen, Innovation zu „gestalten“, anstatt Innovationen aus den USA und China zu „nehmen“.
Um das Potenzial zu maximieren, brauchen wir die richtigen Regulierungs- und Erstattungsrahmen – und zwar schnell.
Wir müssen die EU-weite Zusammenarbeit und den Austausch bewährter Verfahren zwischen Interessenträgern, nationalen Stellen, Patienten und Bürgern verbessern.
Wir müssen auch gemeinsame Anforderungen an den Datenaustausch schaffen, Vertrauen und Transparenz aufbauen und gemeinsame Standards für die Datenerhebung, den Datenschutz und die Interoperabilität schaffen.
Wir müssen damit beginnen, Daten grenzüberschreitend zuzulassen, so wie wir den freien Personenverkehr schätzen.
Jeden Tag überqueren Millionen von Menschen die Grenzen in der EU, aber wir können keine Gesundheitsdaten austauschen, oft sogar zwischen regionalen Behörden. Denken Sie an die Vorteile für das Gesundheitswesen hier in Europa, wenn Daten wie Menschen oder Güter oder sogar Kapital transportiert werden könnten.
Es wäre für die Länder von unschätzbarem Wert gewesen, ihre Notfallreaktion auf Covid zu verwalten, indem sie dazu beigetragen hätten, Ressourcen und Kapazitäten zu bewerten, Infektionsraten zu überwachen und epidemiologische Daten in Echtzeit zu analysieren.
Geschwindigkeit ist das A und O.
Ja, bei personenbezogenen Daten sind sensible Aspekte zu berücksichtigen, und wir werden Ländern in Asien wahrscheinlich nicht folgen, die Kreditkartendaten und CCTV verfolgt haben, um das Virus zu kontrollieren.
Aber es gibt einige, die erfolgreich auf Technologie setzen, wie Estland, wo das Gesundheitssystem vollständig digitalisiert ist und die Patienten kontrollieren, wer über ein Online-Portal auf ihre Daten zugreifen kann, in dem auch alle ihre Gesundheitsdaten gespeichert sind.
Wir stehen wirklich an einem Wendepunkt, und wir müssen handeln.
Wir müssen die sehr realen und weitreichenden Vorteile der Technologie verstehen und sie in das Gesundheitswesen integrieren, wie es die Technologie in Bereichen wie dem Bankwesen ist. Und wir müssen auch wirklich darüber nachdenken, was wir der Gesellschaft verweigern werden, wenn wir ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen.