Wie jeden Sommer veröffentlichten börsennotierte Unternehmen ihre Ergebnisse für das zweite Quartal, während die Amerikaner am Strand ihre Körper entblößten. Aber dieses Jahr war der Zeitpunkt passend. Bei mehreren Gewinnmitteilungen im August versicherten die Vorstandsvorsitzenden den Anlegern, dass die Ozempic-Revolution sie nicht im Stich gelassen habe und dass sie irgendwie am rasanten Erfolg neuer Medikamente gegen Diabetes und zur Gewichtsreduktion teilhaben könnten.
„Es versetzt uns in eine gute Position, eine Lösung für diejenigen zu sein, die Drogen nehmen“, sagte Dan R. Chard, Geschäftsführer von Medifast, einem Hersteller von Diätprodukten wie Shakes und Proteinriegeln, und fügte hinzu: „Sie suchen.“ zur Führung.” Er teilte dies den Analysten mit und erklärte gleichzeitig, dass Medikamente der neuen Generation dazu beigetragen hätten, dass die Gewinne im Jahresvergleich um 34,7 Prozent zurückgingen.
„Wir werden dies weiter untersuchen“, sagte Michael Johnson, Vorstandsvorsitzender des Nahrungsergänzungsmittelherstellers Herbalife, gegenüber Investoren. „Und wenn wir eine Gelegenheit sehen, daraus Kapital zu schlagen, werden wir das tun.“
Theoretisch könnte diese Chance – sowohl Gewinne zu machen als auch Vermögen zu verlieren – nicht nur für die Unternehmen, die hinter diesen Medikamenten stehen, enorm sein, sondern auch für einige in ganz anderen Branchen.
Die als GLP-1-Medikamente bekannten Medikamente erzielen bereits große Gewinne. Novo Nordisk stellt beides her Ozempic, das nur für Typ-2-Diabetes zugelassen ist, und sein enger Verwandter Wegovy, das zur Gewichtsreduktion zugelassen ist. Sie ahmen ein Glucagon-ähnliches Peptid nach, das den Appetit im Gehirn reguliert und Menschen stundenlang ein Sättigungsgefühl vermittelt. Gemeinsam trugen sie dazu bei, dass Novos Gewinne im ersten Halbjahr dieses Jahres um 32 Prozent stiegen, und Novos Marktwert ist nun größer als der der gesamten dänischen Wirtschaft. Eli Lillys Umsatz stieg im zweiten Quartal um 28 Prozent, dank eines anderen Diabetes-Medikaments, Mounjaro, das die Food and Drug Administration in diesem Jahr möglicherweise zur Gewichtsreduktion zulassen wird.
Und das volle Potenzial ist noch nicht einmal klar. Der Markt für Medikamente zur Gewichtsreduktion ist riesig: Weltweit gibt es etwa 750 Millionen Menschen mit Fettleibigkeit, darunter etwa 42 Prozent der Erwachsenen in den Vereinigten Staaten, wo durch Fettleibigkeit bedingte Krankheiten jedes Jahr Gesundheitskosten in Milliardenhöhe verursachen. Aber Novo sagt, dass GLP-1-Medikamente irgendwann auch andere Verwendungszwecke haben könnten, etwa zur Vorbeugung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen bei übergewichtigen Erwachsenen. Es gibt Anzeichen dafür, dass sie Suchterkrankungen und sogar Alzheimer behandeln könnten.
„Das Marktpotenzial ist sehr, sehr groß“, sagte mir Novos Finanzvorstand Karsten Knudsen, als ich das Unternehmen im Juni besuchte. „Wir bewegen uns auf einem ungewöhnlichen Terrain.“
Diätunternehmen bereiten sich auf Störungen vor. Seit Jahrzehnten verlassen sich Abnehmunternehmen auf vorgefertigte Markenmahlzeiten und Lifestyle-Programme. Einige, wie WeightWatchers und Noom, sind darum bemüht, selbst GLP-1-Medikamente zu verkaufen, während andere immer noch hoffen, dass ihre Produkte die Ozempic-Ära überleben können. Jenny Craig hat im Mai nach 40 Jahren ihre Abnehmzentren geschlossen. Und Simply Good Foods, das Atkins-Diätprodukte wie Tiefkühlgerichte und Kekse vertreibt, wird Atkins als „perfekte Ergänzung für Menschen, die über die Einnahme der Medikamente nachdenken“, vermarkten, sagte der damalige Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Joe Scalzo, im Juni gegenüber Analysten.
Die Welleneffekte weiten sich aus. Einzelhändler wie Walmart, Kroger und Rite Aid sagen, dass GLP-1-Rezepte mehr Menschen in Geschäfte locken, wo sie andere Einkäufe tätigen. Doug McMillon, Vorstandsvorsitzender von Walmart, sagte Analysten im August, dass die Führungskräfte „vor allem aufgrund der Beliebtheit einiger GLP-1-Medikamente ein prozentuales Wachstum bei Verbrauchsgütern sowie bei Gesundheit und Wellness erwarten“.
Geoff Martha, Vorstandsvorsitzender von Medtronic, sagte, das Unternehmen habe einen „bescheidenen“ Rückgang bei der bariatrischen Chirurgie erlebt, vermutlich weil sich die Menschen stattdessen für Medikamente zur Gewichtsreduktion entschieden hätten. Und einige Analysten glauben, dass die Medikamente die amerikanische Ernährung stören könnten.
„Wenn Sie jeden Tag Fast Food essen, werden Sie wahrscheinlich auch weiterhin jeden Tag Fast Food essen“, sagte James van Geelen von Citrinas Capital Management im Bloomberg-Podcast „Odd Lots“. „Du wirst einfach viel weniger davon essen.“
Dennoch gibt es Raum für andere Ansätze zur Bekämpfung von Fettleibigkeit. „Diese Medikamente sind bahnbrechend, aber mit einem Sternchen versehen“, sagte David Ludwig, Adipositas-Spezialist und Pädiatrie-Professor an der Harvard Medical School. (Die Nebenwirkungen der Medikamente sind lang.) „Selbst wenn man mit Medikamenten das Gewicht der gesamten Bevölkerung reduzieren kann, werden die Risiken einer falschen Ernährung dadurch nicht beseitigt.“
Novo ist voller Bargeld und stimmt zu. „Wir müssen uns überlegen, was als nächstes kommt“, sagte mir Camilla Sylvest, Executive Vice President für kommerzielle Strategie. Im Juni eröffnete das Unternehmen in der Nähe von Kopenhagen eine Einrichtung zur Prävention von Fettleibigkeit, um zu erforschen, wie die Krankheit gestoppt werden kann, bevor Menschen Medikamente zum Abnehmen einnehmen müssen. — Vivienne Walt
FALLS DU ES VERPASST HAST
Der US-Arbeitsmarkt sieht wieder wie früher aus. Wie das Arbeitsministerium am Freitag berichtete, haben die Arbeitgeber im August 187.000 Arbeitsplätze geschaffen, und die Arbeitslosigkeit stieg auf 3,8 Prozent, da die Wirtschaft nach den Pandemie-Lockdowns weiterhin an Schwung verlor.
Handelsministerin Gina Raimondo besucht China. Sie hatte die schwierige Aufgabe, den Handel zwischen den beiden Supermächten zu fördern und gleichzeitig die im Namen der nationalen Sicherheit Amerikas verhängten Beschränkungen für Technologieexporte einzuhalten. Die beiden Länder einigten sich darauf, neue Dialoge einzurichten, darunter eine Arbeitsgruppe für Handelsfragen.
Das Weiße Haus nennt die ersten Medikamente, die für Medicare-Preisverhandlungen vorgesehen sind. Die lang erwartete Liste der zehn Medikamente wird Gegenstand eines bahnbrechenden neuen Programms sein, das die Kosten für Medicare senken soll. Arzneimittelhersteller haben sich gegen den Plan gewehrt, auch vor Gericht, und Republikaner haben die Initiative als Übertreibung der Regierung kritisiert.
UBS meldet einen Quartalsgewinn von 29 Milliarden US-Dollar, mit einem Sternchen versehen. Der enorme Gewinn – der größte in der Geschichte des Bankwesens – resultiert aus der Übernahme des Rivalen Credit Suisse durch die Bank in diesem Frühjahr für rund 3,2 Milliarden US-Dollar, ein erheblicher Abschlag, der die Ergebnisse von UBS verzerrt. Aber es täuscht über die Herausforderungen hinweg, vor denen die UBS steht, während sie die größte Übernahme einer Bank seit der Finanzkrise 2008 zum Abschluss bringt.
Die letzte Chefin
Als Emily Weiss letztes Jahr als Geschäftsführerin von Glossier, der von ihr 2014 gegründeten Hautpflege- und Schönheitsmarke, zurücktrat, bezeichneten manche dies als das Ende des „Girlboss“. Dieser Archetyp – medienaffine Gründerinnen mit risikofreudigen, auf Millennials ausgerichteten Start-ups – wurde durch „#Girlboss“, die Memoiren der Nasty-Girl-Gründerin Sophia Amoruso aus dem Jahr 2014, vorangetrieben.
Glossier veränderte mit seinem Direct-to-Consumer-Modell und seiner Voice-y-Website die Art und Weise, wie Frauen Make-up kaufen, und erreichte schließlich eine Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar. Doch die Marke geriet ins Straucheln, als sie Schwierigkeiten hatte, in den stationären Einzelhandel vorzudringen. wurde von Einzelhandelsmitarbeitern kritisiert, die ein giftiges, rassistisches Arbeitsumfeld behaupteten; und stellte Projekte wie eine Make-up-Linie zurück, die von ihrem taufrischen, kaum vorhandenen Aussehen abwichen.
DealBook sprach mit Marisa Meltzer, Autorin des kommenden Buches „Glossy: Ambition, Beauty, and the Inside Story of Emily Weiss’s Glossier“, darüber, welche Lehren wir aus Weiss und der #Girlboss-Bewegung ziehen können.
Dieses Interview wurde aus Gründen der Klarheit bearbeitet und gekürzt.
Können Sie die #Girlboss-Bewegung kontextualisieren?
Es war ziemlich beleidigend und winzig. Niemand außer Sophia bezeichnete sich selbst als Girlboss. Aber es war auch etwas, das ihnen zugute kam, weil es Interesse weckte. Für sie war es eine Möglichkeit, die Presse über ihre Unternehmen zu informieren, was nicht den typischen Dingen entsprach, die Gründerinnen und CEOs manchmal tun mussten, wie zum Beispiel einer Modestrecke.
Damals gab es eine große Debatte darüber, ob die Presse über die Skandale bei Unternehmen wie … berichtet hätte Außenstimmen, Mannvertreiber Und Glänzender anders, wenn sie Männer an der Spitze hätten. Was denken Sie?
Ich glaube, da war ein bisschen Blutdurst. Diese Frauen wurden auf eine Weise gestützt, die irgendwie nervig war – ich bin mir sicher, dass es ihnen auch nervig war.
Einige dieser Unternehmen hatten echte Probleme, beispielsweise wurden sie wegen der Entlassung schwangerer Mitarbeiterinnen verklagt. Und andere Unternehmen, wie Glossier, hatten den Vorwurf, dass der Arbeitsplatz, vor allem für ihre Einzelhandelsmitarbeiter, nicht ideal sei. Das ist etwas anderes als kriminelles Verhalten.
Die Realität ist, dass diese Unternehmen nicht dieselben waren. Die Frauen an ihrer Spitze waren nicht alle gleich. Und sie machten nicht die gleichen Fehler. Und sie hatten auch nicht den gleichen Erfolg.
Was passiert jetzt mit Glossier?
Glossier scheint sich die Zeit genommen zu haben, seit Emily zurückgetreten ist, um eine Neubewertung vorzunehmen. Sie beschlossen, wirklich spät in den Einzelhandel einzusteigen. Sie wurden letzten Februar bei Sephora eingeführt. Die größere Aufgabe, die sie zu erfüllen versuchen, besteht darin, das Unternehmen für einen Ausstieg besser in die Lage zu versetzen.
Wer könnte sie kaufen?
Ein Unternehmen wie Estée Lauder, das viele Boutique-Marken besitzt, wäre sinnvoll. Es gibt auch Kering, das Modehaus, dem Gucci gehört, das einige sichtbare Schritte unternommen hat, um mehr in den Schönheitsmarkt einzudringen.
Auf unserem Radar: Die Geschichte von Carlos Ghosn
Im Jahr 2019, als der ehemalige Nissan-Manager Carlos Ghosn wegen finanziellen Fehlverhaltens angeklagt wurde, verzichtete er auf die Kaution und floh aus Japan in einem aufwendigen Komplott, bei dem ein Privatjet und ein Kofferraum mit gebohrten Atemlöchern beteiligt waren. Damals bezeichnete DealBook es als „eine Kapriole auf Filmebene“, und zwei Projekte – eines von der BBC und eines von Netflix – stellten es schnell auf Video dar. Dies gelang jedoch nicht so gut wie bei einer vierteiligen Apple TV+-Dokumentarserie, die letzte Woche veröffentlicht wurde.
„Gesucht: Der seltsame Fall des Carlos Ghosn“ wird vom Wall Street Journal produziert und basiert auf einem Buch von zwei seiner Reporter. Mit Ghosns Beteiligung erzählt es das Thriller-artige Drama einer der denkwürdigsten Wirtschaftsgeschichten dieses Jahrzehnts und erkundet dabei ihre Nuancen.
„Die Serie stellt explizit die Frage Carlos Ghosn: Opfer oder Bösewicht?“ Adrian Horton vom Guardian schreibt. „Mit verschwommenen Linien, sich überschneidenden Erzählungen und verschlungenen Papierwegen kommt man nicht auf eine einfache Antwort.“
Danke fürs Lesen! Wir sehen uns am Dienstag.
Wir freuen uns über Ihr Feedback. Bitte senden Sie Ihre Gedanken und Vorschläge per E-Mail an [email protected].