Bringen Sie das Geld der Big Ten mit.
Die bevorstehende Einnahmequelle der UCLA kann nicht schnell genug eintreffen, nachdem die Sportabteilung der Schule für das Geschäftsjahr 2023 ein Defizit von 36,6 Millionen US-Dollar verbuchte, das fünfte Jahr in Folge, in dem die Bruins ein Defizit im zehnstelligen Bereich verzeichneten.
Die Schuldenzahlen sind von 18,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2019 auf 21,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2020, auf 62,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2021 und auf 28 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 gestiegen, was die anhaltenden finanziellen Schwierigkeiten vor, während und nach der COVID-19-Pandemie widerspiegelt. Vor der jüngsten Negativserie hatte die Sportabteilung der UCLA seit dem Verlust von 164.000 US-Dollar im Jahr 2004 kein Budgetdefizit mehr erlebt.
„Wie bei anderen Sportabteilungen bestehen weiterhin finanzielle Herausforderungen aufgrund der Pandemie, die sich auf Einnahmequellen wie Sponsoring und Medienrechte ausgewirkt hat“, sagte ein Sprecher der Sportabteilung der UCLA in einer Erklärung. „In dieser sich entwickelnden Hochschullandschaft legen wir weiterhin Wert darauf, dass unsere studentischen Sportler an erster Stelle stehen. Dazu gehört die Erhöhung unserer Investitionen in Bereiche, die sich auf studentische Sportler konzentrieren, darunter psychische Gesundheit, Teamreisen, Ernährung und akademische Auszeichnungen. Wir werden unsere studentischen Athleten stets an die erste Stelle setzen und ihnen ein erstklassiges, ganzheitliches sportliches und akademisches Erlebnis bieten.“
Glücklichere Zeiten könnten nahe sein. Sobald die UCLA im August in die Big Ten aufsteigt, wird sie schätzungsweise 65 bis 75 Millionen US-Dollar an jährlichen Zahlungen für Medienrechte erhalten – weit mehr als das, was sie verdient hätte, wenn sie an der Seite der USC als Teil eines intakten Pac-12 geblieben wäre – plus unzählige Millionen von ihnen Konferenzauszahlungen im Rahmen der College Football Playoff- und NCAA-Turnierauftritte der Big Ten.
Dieser Gewinnanstieg wird etwas dadurch ausgeglichen, dass die UCLA bis zu 10,32 Millionen US-Dollar pro Jahr ausgibt, um die Unterstützung in den Bereichen Ernährung, psychische Gesundheit und akademische Nachhilfe zu verbessern, sowie durch mehr Charterflüge, um die Abwesenheitszeit von der Schule bei Reisen in den Mittleren Westen und an die Ostküste zu verkürzen . Die UCLA hat die Ausgaben für zusätzliche Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit im letzten Geschäftsjahr bereits um etwa 600.000 US-Dollar erhöht.
Die UCLA muss möglicherweise bald auch die sogenannte „Berkeley-Steuer“ zahlen, eine jährliche Gebühr, die von den Regenten der University of California auf schätzungsweise 2 bis 10 Millionen US-Dollar erhoben wird und an die Schwesterschule Cal geht, weil sie als Teil der Bruins zurückgelassen wurde ‘ Wechseln Sie zu den Big Ten. Cal wird im nächsten Schuljahr zusammen mit Stanford an der Atlantic Coast Conference teilnehmen und erhält dabei einen stark reduzierten Anteil der Medienrechteverteilung.
Die jüngste Einigung zwischen den ausscheidenden Pac-12-Schulen und den Überbleibseln Oregon State und Washington State wird die Bruins dazu zwingen, für den Rest dieses Schuljahres auf einen nicht genannten Teil der Konferenzeinnahmen zu verzichten. Dieser finanzielle Rückschlag wird sich erst im Haushalt des nächsten Jahres bemerkbar machen.
Während die Bruins im Rahmen ihres letzten Haushaltsplans nur 2.060.000 US-Dollar an Studiengebühren und direkter institutioneller Unterstützung erhielten, erließ die Universität der Sportabteilung etwa 10 Millionen US-Dollar an Dienstschulden für Sportanlagen.
Wie üblich entfielen die größten Barausgaben auf Trainergehälter (30,6 Millionen US-Dollar), Personal- und Verwaltungsgehälter (23,6 Millionen US-Dollar) und Studienbeihilfen für Leichtathletik (16,8 Millionen US-Dollar). Die Mahlzeiten für Fußballspieler beliefen sich auf insgesamt 3,5 Millionen US-Dollar, ein leichter Anstieg gegenüber 3,2 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Die UCLA zahlte im Rahmen der Alston Awards zur Anerkennung akademischer Leistungen außerdem 1,5 Millionen US-Dollar an Sportler.
Die Medienrechteeinnahmen der UCLA in Höhe von 25,4 Millionen US-Dollar spiegelten eine nicht offengelegte Einbehaltung wider, die auf das Missmanagement der Zahlungen an Comcast durch Pac-12 zurückzuführen war. Die Bruins werden aufgrund des gleichen Problems in ihrem nächsten Finanzbericht einen weiteren Schlag hinnehmen müssen.
Der Verkauf von Fußballtickets generierte einen Umsatz von 11,6 Millionen US-Dollar, gegenüber 10,6 Millionen US-Dollar im Vorjahr, was zum Teil auf einen Heimspielplan mit acht Heimspielen für die Saison 2022 zurückzuführen ist. Die Bruins haben bei ihrem Auftritt im Sun Bowl Geld verloren, ihre Ausgaben und Trainerprämien für die Reise nach El Paso in Höhe von 2,28 Millionen US-Dollar übertrafen ihre Einnahmen von 1,87 Millionen US-Dollar.
Die Einnahmen der UCLA in Höhe von 18,3 Millionen US-Dollar aus Sponsoring, Lizenzvereinbarungen, Werbung und Lizenzgebühren stellten eine Steigerung von 3,5 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorjahr dar, was zum Teil darauf zurückzuführen ist, dass die Schule zum ersten Mal Verkaufsprovisionen aus ihrem Nike-Deal erhielt. Die Rückkehr der Sportcamps inmitten der zurückgehenden Pandemie brachte 2,79 Millionen US-Dollar ein, gegenüber 992.000 US-Dollar im Vorjahr.
Der Ticketverkauf für Herren-Basketball brachte 7,3 Millionen US-Dollar ein, wobei das Team die meiste Zeit der Saison landesweit unter den Top 10 lag. Das war ein beträchtlicher Anstieg im Vergleich zu 5,6 Millionen US-Dollar in der vorherigen Saison, als drei Heimspiele aufgrund eines Coronavirus-Ausbruchs auf Familie und Freunde beschränkt waren.
Es besteht die Hoffnung, dass die Big-Ten-Teams, die 2024 zum Rose Bowl gegen die Bruins antreten, eine große Anzahl an Fans mitbringen könnten, die an ihrer ersten Reise nach Pasadena interessiert sind, und so den Ticketverkauf ankurbeln. Der Heimplan der UCLA umfasst neben Oregon und USC auch Spiele gegen Indiana, Minnesota und Iowa.