Der Sport ist voller Rekorde, und Reggie Duvalsaint jagt einen seiner eigenen: der erste Sitzplatzverkäufer zu werden, der in allen sechzig Stadien der Major League Baseball und der National Football League arbeitet. „Wenn ich dieses Jahr Fenway mache, sind nur noch drei Baseballstadien übrig“, erklärte er kürzlich zwischen Hot-Dog-Verkäufen. „Die White Sox, Twins und Toronto. Das wird das Schwierigste sein, denn man braucht ein Arbeitsvisum. Was ich versucht habe. Oder eine Kanadierin heiraten.“ (Was er nicht getan hat.) Er war im Petco Park in San Diego für ein Chris Stapleton-Konzert. Er trug einen Padres-Hut und ein gelbes Hemd mit braunen Ärmeln und hatte drei riesige Schulranzen über seinen Schultern.
Duvalsaint ist eine gefeierte Figur unter den Sitzplatzverkäufern oder Straßenhändlern – die Jungs rufen „Hier gibt es Bier!“ in Baseballstadien. Er arbeitet sechs oder sieben Tage die Woche im ganzen Land, manchmal zweimal am Tag in verschiedenen Städten, wie der Lou Gehrig unter den Verkäufern. Das einzige NFL-Stadion, das er noch nicht besucht hat, ist das der Minnesota Vikings. „Dienstalter und Gewerkschaften“, sagte er. „Ich klopfe aktiv an diese Tür.“ Diese Woche wird er um eins beim Heimspiel der Detroit Tigers dabei sein und dann um sieben nach Atlanta zu einem Spiel der Braves fliegen.
Bevor Duvalsaint mit dem Verkauf begann, arbeitete der 34-jährige Duvalsaint bei HSBC in New York im Plattformvertrieb. Als er 2017 seine Eltern in der Nähe von Miami besuchte, wollte er sich das MLB All-Star Game ansehen, schreckte aber vor den Ticketpreisen zurück. Stattdessen antwortete er auf eine Craigslist-Anzeige mit der Bitte um kurzfristige Hilfe. „Ich kann mich nicht erinnern, dass mein erster Hot Dog verkauft wurde, es ging so schnell“, sagte er. „Ich habe es etwa drei Meter weit geschafft, bevor ich umschwärmt wurde.“ Zufällig war auch der Pitcher Anthony Sullivan aus der Werbesendung von OxiClean beim Spiel anwesend. Er ging in der Halle umher und sah, wie ich verkaufte“, sagte Duvalsaint. „Er sagte: ‚Du hast eine große Zukunft im Vertrieb!‘ Er kam sogar auf die Sitze und sagte: „Lasst uns diese Hot Dogs schieben!“ ”
Einen Monat später gab Duvalsaint das Bankgeschäft auf. „Die Leute dachten, ich sei verrückt“, sagte er. High-End-Reisehändler können im Jahr sechsstellige Beträge verdienen, aber sie streben eher nach Profit als nach Vollendung. „Für mich ist der Reiseteil eine Mischung aus Leidenschaft für Projekte und Rentabilität“, sagte Duvalsaint. Er nutzt den sechshundert Dollar teuren All-you-can-fly-Pass von Frontier Airlines. Zur Not schläft er am Flughafen. Wann immer es möglich war, plante er Konzerte mit Dead & Co., doch die Band tourte nicht mehr. „Das Publikum ist super großzügig, sie trinken gerne“, sagte er.
In San Diego führte Duvalsaint jeweils achtundvierzig Wasserflaschen (fünf Dollar und fünfzig Cent), dreißig Hot Dogs (neun Dollar) und dreißig Churros (sechs fünfzig) mit sich. Bei einer Dodgers-Giants-Serie in San Francisco im letzten Jahr schleppte er einhundertvierundvierzig 16-Unzen-Biere mit sich herum – fast so viel, als würde er den Mittelfeldspieler der Dodgers, Mookie Betts, um die Schultern tragen. „Ich praktiziere drei- bis viermal pro Woche Yoga, um meine Flexibilität zu bewahren“, sagte er.
Seine Vertriebsstrategie ist Standard. „Man greift zuerst zu den salzigeren Speisen und wechselt dann später zu süßen“, sagte er. Er kam an einem Imbissstand mit einer langen Schlange vorbei. „Leute, Hot Dogs, Churros, Wasser, keine Schlange!“ Bald hatte er seine eigene Linie.
„Ich habe wirklich keinen Schnickschnack“, sagte er. „Es gibt viele Leute, die das tun. In Philly haben wir einen Typen mit einem Papagei auf der Schulter.“ Er findet, dass Freundlichkeit am besten funktioniert. Bei einem Konzert bemerkte der Sänger Luke Combs, wie Duvalsaint den Boden bearbeitete. „Nachdem er einen Song beendet hat, sagt er: ‚Hey, Biertyp – hast du einen Miller Lite?‘ Ich sagte: „Ja, willst du eins?“ Er hat es mit einer Schrotflinte abgefeuert.“
Er ging auf den Boden und ließ den Blick über die Menge schweifen, während er seine Waren herausbrüllte. Es nieselte, aber er ließ sich nicht aus der Ruhe bringen. „Umsätze sind gut, wenn es richtig heiß oder kalt ist“, sagte er. „Wenn sich die Leute wohl fühlen, ist es etwas langsam.“
Für den zweiten Vorband bestieg Duvalsaint das Oberdeck. In einem steilen Gang verkaufte er alles, was er hatte. „Wenn ein paar Leute kaufen, kauft jeder“, erklärte er. „Andere Fans müssen einfach sehen, dass es in Ordnung ist.“ Bei einem Playoff-Spiel der Phillies letztes Jahr kaufte ein Fan Bier im Wert von 4500 Dollar für seine gesamte Abteilung.
Bisher war es ein toller Abend. Er hatte Waren im Wert von etwa achtzehnhundert Dollar verkauft. Während der Pause, bevor Stapleton eingewechselt wurde – Hauptverkaufszeit –, gingen dem Kommissar die Hot Dogs und Churros aus, und Duvalsaint musste sich mit Zuckerwatte zufrieden geben, ohne großen Erfolg. „Keine Zuckerwatte-Menge“, sagte er. „Wenn das Taylor Swift wäre. . .“ ♦