Die Nachrichten auf der Titelseite bezeugen, wie die Welt die beiden heftigsten Schlachten unserer Zeit führt: die Pandemie und die beschleunigte globale Erwärmung. Während wir beginnen, die Pandemie zu überwinden, ist kein Winkel der Welt gegen die verheerenden Folgen des Klimawandels „immun“.
Aktuelle Bilder von beispiellosen Wetterereignissen – Überschwemmungen, extreme Hitze, Waldbrände – lassen uns schockieren. Die Umkehr der ökologischen Krise beginnt, eine Frage von Leben und Tod zu werden. In jedem Fall gilt es zu handeln.
Mit ihrer ambitionierten „Green Deal“-Agenda will die Europäische Kommission ein Zeichen setzen – in der Hoffnung, dass andere Regionen der Welt folgen. Präsidentin Ursula von der Leyen sieht den grünen und digitalen Übergang als eine wichtige Säule der Erholung nach Covid19. Die Zukunft ist smart und nachhaltig – beides sind zwei Seiten einer Medaille: Ohne Digitalisierung keine Klimaneutralität.
Die IKT-Branche ist eine Lebensader. Dies gilt für die Bewältigung der Pandemie, dies gilt für die Entwicklung Europas zum ersten klimaneutralen Kontinent bis 2050. Nur durch eine verstärkte Digitalisierung der europäischen Maßnahmen können wir diese ehrgeizigen Klimaziele erreichen.
Unter Wissenschaftlern herrscht weitgehend Einigkeit darüber, dass der IKT-Sektor dazu beiträgt, deutlich mehr CO . einzusparen2 Emissionen als es selbst produziert. Laut einer aktuellen BCG-Studie kann die weit verbreitete Einführung digitaler Lösungen die CO2-Emissionen um bis zu 15 % senken.
Zu den wichtigsten Enablern zählen beispielsweise 30 % Emissionseinsparungen durch Smart Cities und 30 % Emissionssenkungen durch die digitale Transformation im Verkehrssektor.
Als Deutsche Telekom helfen wir unseren Kunden in Europa, 331 Prozent – oder viermal – mehr CO . einzusparen2 als wir als Unternehmen ausstrahlen – mit unseren Netzen, Rechenzentren und Cloud-Angeboten, mit smarten Anwendungen für Städte, Fabriken und Haushalte.
Die auf Kundenseite durch den Einsatz unserer Produkte und Lösungen ermöglichten positiven CO2-Effekte betrugen im vergangenen Jahr knapp 38 Millionen Tonnen.
Wir wollen der führende europäische Telekommunikationsanbieter sein – auch in Sachen Nachhaltigkeit. Deshalb haben wir uns unsere eigenen Klimaziele gesetzt, um mit gutem Beispiel voranzugehen. Nachhaltigkeit ist Teil unserer Konzernstrategie und Vorstandsvergütung. Bis 2025 erreichen wir Klimaneutralität für unsere direkten und indirekten Emissionen und bis 2040 für alle Emissionen entlang der Wertschöpfungskette.
Ab diesem Jahr stammen 100 Prozent des Stroms der Deutschen Telekom aus erneuerbaren Energiequellen. Und das weltweit.
Wir bewegen uns konsequent in Richtung einer Kreislaufwirtschaft, indem wir Mietmodelle für Geräte anbieten oder Altgeräte zurücknehmen.
Gemeinsam mit anderen großen europäischen Telekommunikationsanbietern haben wir ein branchenweites Öko-Rating eingeführt, um die Umweltauswirkungen des gesamten Herstellungs-, Nutzungs- und Entsorgungsprozesses von Mobiltelefonen zu bewerten – und dies für Verbraucher transparent zu machen.
Alle neu eingeführten Geräte der Marke T in Deutschland haben eine nachhaltige Verpackung, die wir im Laufe des nächsten Jahres auf unsere europäische Präsenz ausweiten werden.
Die Deutsche Telekom ist auch ein führendes Glasfaser- und 5G-Unternehmen in Europa. Glasfaser und 5G sind die energieeffizientesten Netzgenerationen – vor allem angesichts des rasanten Anstiegs des Datenverkehrs. Während der Pandemie erwies sich die digitale Infrastruktur als das Rückgrat der Gesellschaft, Bildung und Wirtschaft in Europa.
Kommunikationsnetze wurden ebenso wichtig wie die Versorgung mit Wasser, Strom und Nahrung. Und sie werden diese Schlüsselrolle in der Post-Covid-Welt behalten.
Der schnelle Ausbau von Glasfaser und 5G ist daher eine der wichtigsten infrastrukturpolitischen Herausforderungen unserer Zeit. Nach den Zielen der Digitalen Dekade der EU sollen bis 2030 alle europäischen Haushalte über Gigabit-Anschlüsse verfügen und alle besiedelten Gebiete mit 5G versorgt werden.
Die erforderlichen Netzinvestitionen werden von der EU auf zusätzliche 300 Mrd. EUR geschätzt. Diese Summe wird vor allem von privaten Unternehmen getragen werden müssen.
Dafür müssen wir solche Investitionen attraktiver und nachhaltiger machen. Der Sektor braucht mehr Unterstützung und Flexibilität, um die Kosteneffizienz zu steigern: Ein flexiblerer Rahmen für die gemeinsame Nutzung und Zusammenarbeit von Netzen könnte die Kosten für den Netzausbau erheblich senken.
Darüber hinaus ist eine gerechtere Aufteilung der Investitionslast auf diejenigen erforderlich, die von schnellen und widerstandsfähigen Netzen profitieren.
So ist beispielsweise die Nachfrage nach Online-Diensten und insbesondere Videoverkehr explodiert und während der Krise weiter forciert worden. Heute werden etwa 80 % der Daten in unseren Netzwerken von weniger als einem Dutzend großer globaler Internetunternehmen generiert. Ihre Daten werden oft unnötigerweise über den Atlantik geschickt.
Und obwohl sie steigende finanzielle Erträge aus unseren Netzwerken erzielen, ist ihre Bereitschaft, sich an den Netzwerkkosten zu beteiligen, gegen Null. Dies ist weder wirtschaftlich nachhaltig, noch setzt es Anreize, Netzkapazitäten effizienter zu nutzen, um Energie einzusparen und den CO2-Fußabdruck zu senken.
Konnektivität und grüner Übergang sind zwei Seiten derselben Medaille. Egal wie wir die Münze werfen, die Auswirkungen dessen, was wir in einem Bereich tun – oder unterlassen – haben einen starken Einfluss auf den anderen. Sie müssen zusammenziehen.
Wir als Deutsche Telekom verbessern ständig die Energieeffizienz unserer Netze und Rechenzentren und bekennen uns klar zu den Green Deal-Zielen.
Da die Branche bereits viel tut, müssen mögliche neue Gesetzgebungen Best Practices berücksichtigen, die sich bereits in der Praxis bewährt haben. Und sie muss im Einklang mit anderen politischen Zielen der EU stehen, wie den Zielen der Digitalen Dekade und dem Ziel, digitale Souveränität einschließlich eines europäischen Cloud-Ökosystems zu erreichen.
Wir brauchen einen Rahmen, der die förderliche Wirkung digitaler Infrastrukturen maximiert und den Aufbau nachhaltiger, umweltfreundlicher Netze erleichtert.
Die Herausforderungen sind hart und der Einsatz ist hoch, kein Zweifel. Ich bin jedoch davon überzeugt, dass wir es gemeinsam mit allen relevanten Interessengruppen schaffen werden, die ökologischen Grenzen unseres Planeten nicht länger zu verschieben. Bei einem der größten wirtschaftlichen Veränderungen wird unsere Telekommunikationsindustrie eine wesentliche Rolle als Wegbereiter und Motor einer grüneren Wirtschaft, sozialer Stabilität und eines nachhaltigen Wachstums in Europa spielen.
Gemeinsam haben wir das Wissen, die Fähigkeiten und die Technologien, die wir brauchen. Lassen Sie uns unsere Kräfte bündeln, um den Grünen Deal zum wertvollsten Vermächtnis für zukünftige Generationen zu machen.
Jetzt oder nie, es gibt keinen Plan(et) B.