Menschen kaufen in Kohls Kaufhaus inmitten des Coronavirus-Ausbruchs am 5. September 2020 in San Francisco, Kalifornien, ein.
Liu Guanguan | China-Nachrichtendienst | Getty Images
Berichten zufolge drängt ein Aktivist Kohl’s nach einem ähnlichen Schritt der Kaufhauskette Saks Fifth Avenue, entweder einen Verkauf oder eine Trennung des Online-Geschäfts in Erwägung zu ziehen, so das Wall Street Journal.
Der in New York ansässige Hedgefonds Engine Capital möchte Berichten zufolge, dass Kohl’s die beiden Alternativen untersucht, um zu versuchen, seinen Aktienkurs anzuheben, sagte WSJ. Die Aktivistengruppe habe am Sonntag einen Brief an Kohls Vorstand geschickt, heißt es in dem Bericht. Engine Capital besitzt einen Anteil von etwa 1% an Kohl’s.
Kohls Aktien schlossen am Freitag bei 48,45 US-Dollar, ungefähr dort, wo sie vor einem Jahrzehnt gehandelt wurden, was Kohl einen Marktwert von etwa 7,3 Milliarden US-Dollar einbrachte – weniger als der von Macy, aber mehr als der von Nordstrom. Kohls Aktie ist seit Jahresbeginn um etwa 19% gestiegen und hat sich schlechter entwickelt als der S&P 500.
Laut WSJ sagte Engine Capital in seinem Brief, dass unter der Annahme, dass Kohls Online-Verkaufserlöse von etwa 6,2 Milliarden US-Dollar erwirtschaften, Kohls digitales Geschäft allein 12,4 Milliarden US-Dollar wert wäre.
Engine Capital sagte auch, es glaube, dass es Private-Equity-Firmen gibt, die mindestens 75 US-Dollar pro Aktie zahlen würden, heißt es in dem Bericht. Und die Investorengruppe sagte, dass Gespräche mit potenziellen Käufern darauf hindeuten, dass sie Kohls Immobilien weiter monetarisieren könnten, berichtete WSJ.
Vertreter von Kohl’s und Engine Capital reagierten nicht sofort auf die Bitte von CNBC um einen Kommentar.
Diese Gespräche entstehen, da Investoren den Reiz sehen, einen Teil einer schneller wachsenden E-Commerce-Abteilung mit technisch versierteren Operationen zu besitzen. Der digitale Zweig von Saks strebt nun Berichten zufolge einen Börsengang mit einer Bewertung von 6 Milliarden US-Dollar oder etwa dem Sechsfachen des Umsatzes an. Es hatte eine Bewertung von 2 Milliarden US-Dollar erst im März.
In der Zwischenzeit wurde Macy’s von der Aktivistengruppe Jana Partners gedrängt, seine E-Commerce-Aktivitäten aus seinen Geschäften auszugliedern, in der Hoffnung, eine höhere Bewertung zu erzielen. Macy’s hat seitdem das Beratungsunternehmen AlixPartners beauftragt, seine Geschäftsstruktur zu überprüfen.
“Wir erkennen auch den erheblichen Wert an, den der Markt reinen E-Commerce-Unternehmen zuweist”, sagte Jeff Gennette, CEO von Macy’s, kürzlich in einer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen. “Und während wir uns die Landschaft heute ansehen, führen wir zusätzliche Analysen durch, die dazu beitragen könnten, unsere langfristige Strategie zu untermauern, um den Wert von Macy’s weiter zu erschließen.”
Kohl’s hatte kürzlich einen weiteren Zusammenstoß mit aktivistischen Investoren, die Zweifel an der Ausrichtung des Unternehmens aufkommen ließen und versuchten, die Kontrolle über den Vorstand zu übernehmen. Die Gruppe – Macellum Advisors, Ancora Holdings, Legion Partners Asset Management und 4010 Capital – einigte sich im April mit dem Einzelhändler und nahm einige von Investoren unterstützte unabhängige Direktoren in ihren Vorstand auf.
Im Jahr 2014 setzte Engine Capital Ann, die die Modemarken Ann Taylor und Loft besaß, unter Druck, sich selbst zu verkaufen. Das tat das Unternehmen im folgenden Jahr.
Lesen Sie hier den vollständigen Bericht des Wall Street Journal.