Die Londoner Börsen sind seit 250 Jahren ein Motor für Wachstum und Innovation.
London war lange Zeit das führende Finanzzentrum der Welt. Mittlerweile ist es jedoch im Niedergang begriffen.
Wir zerstören die Börse mit Steuern. Wir besteuern jeden Einkauf auf dem Londoner Hauptmarkt mit 0,5 Prozent (eine Steuer, die auch als Stamp Duty Reserve Tax (SDRT) bekannt ist).
„Nicht viel“, könnte man sagen. Dennoch ist es 2,5-mal höher als in den EU-Ländern. New York – unser Hauptkonkurrent – erhebt überhaupt keine Gebühren.
„Wir müssen die Stempelsteuer auf Aktien abschaffen“, sagt Richard Wilson, Chef von Interactive Investor
Aber es ist nur das Problem eines reichen Menschen, oder? Falsch. Es ist jedermanns Problem.
Warum? Märkte leben vom Fluss, oder anders ausgedrückt: von „Liquidität“. Wenn Sie einen Markt besteuern und die anderen nicht, fließt der Strom zu den Märkten ohne Steuer.
Dabei weichen die Kauf- und Verkaufspreise weiter auseinander (auch Spread genannt), was den Wert der Aktien im Vergleich zu den unversteuerten Märkten verringert und den Prozess beschleunigt. Natürlich bewegen sich die agileren und dynamischeren Unternehmen zuerst.
Das Ergebnis? Schritt für Schritt verfällt der Markt und mit ihm auch die Arbeitsplätze, Talente, Innovationen und das Wachstum. Eigentlich alles ziemlich offensichtlich.
Als CEO der zweitgrößten Investmentplattform Großbritanniens kann ich dieses Gespräch nicht führen, ohne auch die schädlichen Auswirkungen dieser Steuer für Endanleger darzulegen.
Letztendlich stellt es ein unnötiges Investitionshindernis dar und verschlechtert die kurz- und langfristigen Ergebnisse für den Endanleger.
Warum bleibt die Stempelsteuer auf britische Aktien seit Jahrzehnten unverändert, während andere Investitionskosten dramatisch gesunken sind? Warum bestrafen wir Anleger für Investitionen in britische Aktien, insbesondere zu einer Zeit, in der wir mehr von ihnen ermutigen wollen, „Großbritannien zu unterstützen“? Es macht einfach keinen Sinn.
Diese Steuer erhöht die Anlagekosten für Privatanleger erheblich. Zur Veranschaulichung: Im Jahr 2023 betrug der durchschnittliche Betrag, den ein II-Kunde für die Stempelsteuer auf britische Aktien zahlte, 223 £ und weitere 131 £ für britische Trusts.
Die von unseren Kunden gezahlte Stempelsteuer belief sich insgesamt auf unglaubliche 27,5 Millionen Pfund. Diese Kosten summieren sich, sowohl hier und jetzt, als auch, was entscheidend ist, auch in der Zukunft.
Bei Investitionen spielen die Kosten eine große Rolle, da sie sich im Laufe der Zeit summieren – eine an die Regierung gezahlte Stempelsteuer bedeutet entgangene zusammengesetzte Anlagerenditen in den kommenden Jahren.
Das bedeutet, dass britische Investoren zu viel zahlen, um „Großbritannien zu unterstützen“, und dass es für sie schwieriger wird, ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Ein Verlierer. Das ist sicherlich nicht das, was wir wollen.
Wir müssen von der Regierung erkennen, wie wichtig dieses Problem ist, nicht nur für die Gesundheit unserer Märkte, sondern auch für unser Anlegerland.
Die Regierung sagt, sie könne es sich nicht leisten, die Steuer zu stoppen, um „den Stempel zu stoppen“. Die harte Realität ist jedoch, dass wir es uns nicht leisten können, es nicht zu tun!
Wenn wir jetzt handeln, wird sich das meiner Meinung nach schnell in Bezug auf Beschäftigung und Wachstum auszahlen. Wenn wir das nicht tun, werden wir weiterhin erleben, wie die besten Unternehmen und Talente das Unternehmen verlassen.
Seien Sie also vorerst nicht überrascht, wenn Sie lesen, dass der britische Aktienmarkt „billig aussieht“, dass ein weiteres Technologieunternehmen in New York an die Börse geht oder dass das Vereinigte Königreich in „alten“ Industrien übergewichtet ist.
Wir müssen für ein Ende dieser zerstörerischen Steuer sorgen und es dem Londoner Markt ermöglichen, seine Position wiederzuerlangen und das Wachstum des Vereinigten Königreichs als bester Wirtschaftsstandort zu unterstützen.