Wie Remote Work Tech-Unternehmen außerhalb des Silicon Valley zum Wachstum verholfen hat

„Ich glaube nicht, dass man den Geist wieder in die Flasche stecken kann“, sagte Scott Siegert, Chief Operating Officer bei Buildertrend, einem Unternehmen in Omaha, das Software für Wohnungsbauunternehmen herstellt und während der Pandemie drei kleine Unternehmen erworben hat, keines davon die in der Nähe sind. „Ich glaube nicht, dass dies das ist, was die Arbeitnehmer erwarten, und ich denke nicht, dass das das Beste für das Unternehmen ist.“

Herr Fuller sagte, er sei nicht enttäuscht, dass eine vollständige Rückkehr von FreightWaves in das Büro unwahrscheinlich sei. Sein Geschäft verbesserte sich, als das Unternehmen auf ein virtuelles Büro umstellte, sagte er, und er hatte keine Probleme, Stellen zu besetzen, selbst wenn dies bedeutete, höhere Gehälter zu zahlen und zum ersten Mal einen Personalvermittler einzustellen.

“Jede Metrik, die Sie interessieren würde, hat sich tatsächlich erhöht”, sagte er. „Umsatz gestiegen, Dynamik gestiegen.“ Die meisten seiner Mitarbeiter arbeiten weiterhin von zu Hause aus, auch wenn sie in Chattanooga ansässig sind.

Robert Hatta, Partner bei der Risikokapitalfirma Drive Capital, die in Columbus, Ohio, ansässig ist und in Unternehmen außerhalb von Küstenstädten investiert, sagte, dass vor der Pandemie etwa 20 Prozent der etwa 70 Portfoliounternehmen der Firma Fernarbeit erlaubten. Jetzt haben etwa 90 Prozent ihre permanenten Büropläne um eine Form der virtuellen Anmeldung erweitert.

Aber er ist nicht davon überzeugt, dass Fernarbeit der Standard bleiben wird.

„Ich denke, die meisten Leute würden zustimmen, wenn alle Dinge gleich betrachtet werden, dass das Team an einem gemeinsamen Standort das Team mit verteilten Standorten schlägt, sogar in der Technik, und dies ist nach wie vor eine Art Standardglaube in der Start-up-Welt“, sagte er.

Herr Hatta sagte, es sei noch zu früh, um zu sagen, welches Modell die neue Normalität werden würde. „Im Moment haben wir über 60 Unternehmen, von denen jedes 60 verschiedene Versionen eines Experiments darüber durchführt, was aus Sicht der Belegschaft funktionieren wird“, sagte er.

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