Wie der Wert von Einkaufsvereinbarungen mit Beschaffung durch Blockchain verbessert wird

Anmerkung der Redaktion: Olusegun Ladipo, Adam Robbins und Andrew Marquardt arbeiten für Accenture.

Die Blockchain-Technologie – die Grundlage von Kryptowährungen – wird in einer wachsenden Vielfalt von Anwendungen immer häufiger eingesetzt. Wenn es um die Lieferkette geht, denken die meisten Menschen sofort darüber nach, wie Blockchain dazu beitragen kann, die Rückverfolgbarkeit von Teilen zu fördern. Aber es gibt eine andere interessante Anwendung für Blockchain, die nicht viel Aufmerksamkeit bekommt: die Bereitstellung von Preistransparenz über einen Hersteller und seine Lieferanten hinweg, was einen enormen Wert schaffen könnte.

Dies gilt insbesondere, wenn Blockchain verwendet wird, um Herstellern dabei zu helfen, die Preiskonformität des Directed Buy Agreement (DBA) durchzusetzen, was für einen typischen großen Hersteller 3% + der DBA-Ausgaben und Hunderte Millionen Dollar an Einsparungen bedeuten könnte.

DBAs und die Visibility Challenge

Ein DBA ist eine Vereinbarung, bei der ein Hersteller von einem direkten Lieferanten (dh Tier 1) verlangt, von einem bestimmten Unterlieferanten zu einem wettbewerbsfähig ausgehandelten Preis bestimmte Rohstoffe, Teile oder Komponenten zu kaufen, die in ein Endprodukt eingehen. DBAs tragen dazu bei, die Vorlaufkosten für Unterkomponententeile zu senken und schaffen größere Möglichkeiten zur Nutzung des Einkaufsvolumens, das normalerweise vom Materialpreis des Tier-2-Lieferanten auf den Preis des Tier-1-Lieferanten umgewälzt wird.

Um jedoch effektiv zu sein, benötigen DBAs Datentransparenz, um Vertragspreise mit Lieferanten durchzusetzen. In einer idealen Welt kann ein Käufer einen vollständigen „Angebotsbaum“ (Abbildung 1) erstellen, der Preis- und Teiledaten im gesamten Lieferanten-Ökosystem sowie DBAs bietet, um die nicht preiskonformen DBA-Lieferanten in Echtzeit zu identifizieren. Diese Art von Transparenz erfordert ein beispielloses Maß an Zusammenarbeit und Vertrauen zwischen einem Hersteller und seinen Lieferanten – was wiederum ein System erfordert, das die sichere Speicherung und gemeinsame Nutzung von Daten ermöglicht, den Peer-to-Peer-Datenschutz verwaltet und die Notwendigkeit von zeitaufwendiger, ineffizienter manueller Abgleich von Preisabweichungen.

Blockchain zur Rettung

Hier kommt Blockchain ins Spiel. Ein Blockchain-basiertes Mehrparteiensystem (MPS) kann nicht nur die Prozesse im Zusammenhang mit der Durchsetzung von Vertragspreisen automatisieren, sondern auch Mengenrabatte und potenzielle Lieferrisiken in der gesamten Wertschöpfungskette identifizieren, wenn mehrere Tier-x-Lieferanten mit unterschiedlichen Tier-x-Lieferanten geteilt werden -1 Lieferanten. Es kann auch eine Menge nicht wertschöpfender manueller Arbeit im Zusammenhang mit der Durchsetzung von Vertragspreisen eliminieren und es Kategoriemanagern ermöglichen, ihre Bemühungen auf strategischere Initiativen wie die Definition von Kategoriestrategien und die Förderung langfristiger Lieferantenbeziehungen zu verlagern.

Ein Blockchain-basiertes MPS kann Herstellern dabei helfen, DBAs effektiver auszuführen und verlorenen Wert auf zwei Arten zu erfassen:

1. Bereitstellung von Transparenz in der Wertschöpfungskette in Echtzeit
Erstens kann ein Blockchain-basiertes MPS die gesamte Angebotsbaumstruktur umfassen und Verträge und DBA-Bedingungen sicher speichern (Abbildung 2). Um eine vollständige Transparenz des Lieferbaums zu gewährleisten, werden die Verkaufs-, Beschaffungstransaktions- und Vertragsdaten jeder Organisation über API-Aufrufe an die Blockchain in die Blockchain eingespeist, die Vertrags- und DBA-Preisbedingungen als Bezugspunkt speichert. Die Blockchain erstellt dann DBA-Preisbasislinien unter allen Vertragsparteien, um DBA-Preisinkonsistenzen zu erkennen.
Abbildung 2: Der Blockchain-fähige DBA-Datenfluss

2. Automatisierung der Berichterstattung und Preiskonformität
Zweitens unterstützt es die Durchsetzung der DBA-Preiseinhaltung, indem es automatisierte Berichte und Warnungen zur Preiseinhaltung ermöglicht. Sobald die Datenpipelines für alle drei Parteien in Abbildung 2 in die Blockchain einfließen, können DBA-Preisabweichungsberichte und Warnungen so eingerichtet werden, dass sie automatisch ausgelöst werden, um den Prozess der Durchsetzung der Preiskonformität des Herstellers zu unterstützen. Zu den Berichtsfunktionen gehören Benachrichtigungen über Preisabweichungen, Mengenrabattmöglichkeiten und die Identifizierung von Lieferrisiken, um die erforderliche Minderung und Diversifizierung zu unterstützen.

Abbildung 3 zeigt, wie eine Blockchain-Lösung einem Hersteller – – und seinen Tierlieferanten dabei helfen könnte, die Einhaltung der DBA-Preise durchzusetzen. In diesem Beispiel, bei dem es sich um eine vereinfachte Version der Stückliste der Leiterplattenmontage (PCBA) handelt, kann Blockchain einem Hersteller helfen, erhebliche Gewinnverluste bei jedem gekauften PCBA zu vermeiden, indem Preisabweichungen zwischen dem Tier-1-Lieferanten und den beiden Tier-2-Lieferanten automatisch erkannt und gemeldet werden an DBAs beteiligt sind – oder diese Abweichungen sogar ganz eliminieren, wenn Bestellausstellung, Fakturierung und Zahlung auf dem im System erfassten DBA-Preis basieren.
Abbildung 3: Ein Beispiel dafür, wie eine Blockchain dazu beitragen kann, die Einhaltung der DBA-Preise für ein Fertigungsunternehmen durchzusetzen

Abschluss
In einer Welt wachsender Komplexität der Lieferkette, Materialverfügbarkeit und Preisdruck können DBAs Herstellern dabei helfen, eine viel größere Kontrolle über ihre Stücklisten (BOM) auszuüben und ihre Rohstoff- und Teilekosten zu optimieren – und eine Blockchain-Lösung kann eine entscheidende Rolle spielen diesbezüglich. Es kann Bedenken hinsichtlich der Vertraulichkeit praktisch beseitigen, manuelle und inkonsistente Aktivitäten innerhalb von Unternehmen automatisieren und standardisieren und die Verwaltungseffizienz erheblich steigern – und gleichzeitig die Einhaltung der Preisbedingungen der DBAs sicherstellen. Auf diese Weise kann eine Blockchain-Lösung Herstellern helfen, einen Wert von Hunderten Millionen Dollar zurückzugewinnen, was sich direkt und signifikant auf das Endergebnis auswirkt.

Das Potenzial hört hier nicht auf, Blockchain kann auch Anwendungsfälle unterstützen wie: SKU- oder Softwarelizenz-Rückverfolgbarkeit; Verfolgung von Konfliktmineralien; Qualitätsregister des Lieferanten; Lieferbestätigung; und Lieferanten-ESG-Berichterstattung. Die Anwendungsmöglichkeiten für Supply-Chain-Aktivitäten sind nahezu grenzenlos.

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