Warum finden die Olympischen Spiele in Tokio immer noch statt?

Bei den Olympischen Spielen ging es immer um Zahlen. Denn ein Motto von Citius, Altius, Fortius – schneller, höher, stärker – bedeutet ohne Sekunden, Meter und Pfund nicht viel. Wie schnell? Wie hoch? Wie stark?

Seit mehr als einem Jahr dominieren jedoch andere Zahlen die Diskussionen über die Spiele in Tokio: steigende Coronavirus-Fallzahlen, eskalierende Risikofaktoren, unzureichende Impfzahlen.

Trotz dieser Bedenken sind die Spiele in diesem Sommer fast sicher: Jüngster Beweis war die Ankündigung am Montag, dass einheimische Zuschauer mit reduzierten Kapazitäten an Olympischen Veranstaltungen teilnehmen dürfen.

Diese Zahlen könnten helfen zu erklären, warum – einen Monat vor der Eröffnungszeremonie – die Spiele noch im Gange sind.

15,4 Milliarden US-Dollar

Wenn Tokios neues Nationalstadion in der Nacht der Eröffnungszeremonie leer steht, werden das Investitionen in Höhe von 15,4 Mrd. Die Zahl, ein Rekord selbst für bekanntermaßen übergroße olympische Budgets, ist allein im vergangenen Jahr um 3 Milliarden US-Dollar angestiegen. Der Reputationsschaden für Japan wäre jedoch neben dem Geldverlust unkalkulierbar.

„Dies war die Branding-Übung, die die Lifestyle-Supermacht der Erde demonstrieren sollte“, sagte Jesper Koll, ein Anlageberater, der seit mehr als drei Jahrzehnten in Japan lebt. „Letztendlich geht es nicht darum, ob sich die Baukosten amortisieren oder nicht, sondern darum, ob die Marke des Landes einen Schub bekommt.“

Viele der Vorteile, die Hoteliers oder Restaurants in Tokio von der Ausrichtung der Spiele erwarten konnten, sind bereits verflogen, als die Organisatoren im März internationale Zuschauer verbot. Und selbst die Olympia-Besucher, die nach Japan einreisen dürfen, werden die meisten Reize Tokios nicht erleben, weil die Regeln sie auf olympische Austragungsorte beschränken.

4 Milliarden US-Dollar

Das ist der potenzielle Betrag an Einnahmen aus Fernsehrechten, den das Internationale Olympische Komitee, das die Spiele organisiert und durchführt, möglicherweise zurückerstatten muss, wenn die Olympischen Spiele nicht stattfinden. Die Zahl macht 73 Prozent der Einnahmen des IOC aus. Sponsoring im Zusammenhang mit den Spielen macht Hunderte von Millionen Dollar mehr aus, und eine Stornierung würde bedeuten, dass auch diese Unternehmen nach Rabatten suchen könnten.

1,25 Milliarden US-Dollar

Die US-Übertragungsrechte an den Olympischen Sommerspielen zählen zu den wertvollsten Sportimmobilien der Welt und gehören mit ihren regelmäßig erzielten Werbeeinnahmen auch zu den profitabelsten. Im März 2020 gab NBC Universal, das die US-Übertragungsrechte an den Spielen hält, bekannt, dass es 1,25 Milliarden US-Dollar an nationaler Werbung für die Olympischen Spiele in Tokio verkauft hat. Das überstieg den für die Olympischen Spiele 2016 in Rio verkauften Betrag, der dem Unternehmen einen Gesamtumsatz von 1,62 Milliarden US-Dollar und einen Gewinn von 250 Millionen US-Dollar einbrachte.

Und nicht einmal eine Verzögerung von einem Jahr kann das Endergebnis von NBC beeinträchtigen. Jeff Shell, der CEO von NBC Universal, sagte letzte Woche auf einer Investorenkonferenz, dass die Olympischen Spiele in Tokio, abhängig von den Bewertungen, „unsere profitabelste Olympiade in der Geschichte des Unternehmens sein könnten“.

549 Millionen US-Dollar

Das Wort „Solidarität“ kommt im aktuellen Jahresbericht des IOC 406 Mal vor. Der wichtigste Hinweis sind die 549 Millionen US-Dollar, die sie als sogenannte Solidaritäts- und andere Zahlungen an große und kleine nationale Olympische Komitees verteilt. (Die Konten des IOC enthalten keine Aufschlüsselung darüber, wer was bekommt.)

Für viele Olympische Komitees ist die Großzügigkeit des IOC – das von Verwaltungskosten über Ausbildungsbeihilfen bis hin zu Jugendförderungsprogrammen alles bezahlt – eine lebenswichtige finanzielle Lebensader. Auf der Karibikinsel St. Lucia beispielsweise macht die Finanzierung des IOC rund ein Viertel der 600.000 US-Dollar Jahreseinkommen des nationalen Olympischen Komitees aus, so Richard Peterkin, ein ehemaliges IOC-Mitglied.

Aber auch größere Länder zählen auf das Geld. Anfang des Jahres hatte die British Olympic Association in ihrem Jahresbericht die Aussicht auf eine Finanzkrise im Falle einer Absage der Spiele in diesem Sommer in Aussicht gestellt. „Eine Absage der Spiele nach dem Mai 2021“, schlossen die Direktoren kürzlich, „würde eine wesentliche Unsicherheit schaffen, die erhebliche Zweifel an der Fortführungsfähigkeit des Unternehmens aufkommen lassen könnte.“

15.500

Die Verschiebung der Olympischen Spiele zwang Tausende der Athleten – etwa 11.100 für die Olympischen Spiele und weitere 4.400 für die Paralympics, die zusammen mehr als 200 Länder repräsentieren –, ihr Leben für ein Jahr auf Eis zu legen. Sich zu weiteren 12 Monaten Ausbildung zu verpflichten. Heiratspläne und Einschreibungen ins College zu verzögern und sogar Kinder zu bekommen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass die Wettbewerber weltweit im Großen und Ganzen darauf warten, dass die Spiele endlich stattfinden.

“Mein nächstes Kapitel sollte schon passieren”, sagte Delante Johnson, 22, ein Boxer aus Cleveland, der 2021 Profi werden wollte. Er beschloss, seinen Amateurstatus für ein weiteres Jahr zu behalten, teilweise, um ein Versprechen zu erfüllen, das er zu seinem 2015 verstorbenen Trainer Clint Martin gemacht hatte. “Er hat mir immer gesagt, dass ich zu den Olympischen Spielen gehen würde”, sagte Johnson, “und ich halte an dem fest, was er gesagt hat.”

Für Olympioniken, die ihr ganzes Leben lang arrangiert haben, um ihre Träume zu verfolgen, sind die Spiele alles. Sie können die Tür zu Sponsoring-Möglichkeiten, Bonusgeldern für Medaillen und Karrieren nach dem Wettkampf öffnen. Für viele bieten sie auch die seltene Chance, vor einem globalen Publikum aufzutreten. „Wir dürfen endlich diese Aufregung haben, und ich bin einfach nur schwindelig“, sagte Kaleigh Gilchrist, 29, eine Wasserballspielerin aus Newport Beach, Kalifornien. „Wir können endlich all die harte Arbeit zeigen, die wir hineingesteckt haben. ”

37%

Das ist die derzeitige Bewertung der Gunst des japanischen Premierministers Yoshihide Suga, der befürchten könnte, dass sein politisches Vermögen jetzt zu eng an die Spiele gebunden ist, um sie abzusagen. „Politisch ist er tot im Wasser, wenn er den Stecker zieht“, sagt Jeff Kingston, Direktor für Asienwissenschaften an der Temple University in Tokio. Angesichts der bevorstehenden nationalen Wahlen im September, sagte Kingston, könnte Suga die Olympischen Spiele nun als potenzielle Rettungsleine betrachten.

Für Suga und seine Regierung würde die Durchführung einer erfolgreichen – und sicheren – Olympiade einen großen politischen Vorteil bieten. Die Kehrseite ist natürlich das Risiko einer Katastrophe im Bereich der öffentlichen Gesundheit, die Menschenleben kostet und Japans Wirtschaft trifft. Das würde weitaus schwerwiegendere Schäden anrichten, als nur dem persönlichen politischen Ruf von Suga zu schaden.

“Dies ist die potenzielle Herstellung der Godzilla-Variante”, sagte Kingston. „Soll Tokio in Erinnerung bleiben?“