Der Plan von Volvo, bis 2030 eine reine Elektromarke zu werden, verändert die Zusammensetzung des Unternehmens.
Während dadurch weltweit mehr als 1.000 sogenannte White-Collar-Jobs gestrichen werden, ist auch die Einstellung einer Reihe neuer Mitarbeiter mit Fachkenntnissen in Bereichen geplant, die für das Unternehmen neu sind.
„Wir müssen etwas Freiraum schaffen, um die Fähigkeiten einzubringen, die wir für diese Zukunft brauchen“, sagte CEO Jim Rowan Automobilnachrichten Europa vor der Bekanntgabe der Ergebnisse des Unternehmens für das zweite Quartal. „Das sind natürlich Software, Analytik, maschinelles Lernen, KI, Elektrifizierung, Leistungselektronik. Das ist alles neu. Darüber hinaus brauchen wir Experten für Batterietechnologie, Batteriechemie, Wechselrichter und Siliziumkarbid.“
Das Ausmaß des Personalwechsels war auch auf der oberen Ebene des Unternehmens deutlich zu erkennen, wo in weniger als drei Monaten fünf Veränderungen im Gruppenmanagementteam stattfanden, wodurch sich die Gruppengröße auf 15 erhöhte.
Das sogenannte GMT ist eine Stufe unter dem siebenköpfigen Executive Management Team von Volvo, das von Rowan geleitet wird.
Die Veränderungen begannen am 30. Juni mit der Einstellung von Gretchen Saegh-Fleming, einer „Digital-First-Business-Leader“, die als neue Leiterin des globalen Marketings die Aufgabe hat, Volvo dabei zu helfen, sein Ziel zu erreichen, bis 2025 die Hälfte seiner weltweiten Fahrzeugverkäufe online zu generieren.
Der ehemalige Chief Marketing Officer des Kosmetikriesen L’Oreal übernimmt die Marketingverantwortung, die zuvor vom Chief Commercial Officer und stellvertretenden CEO Bjorn Annwall wahrgenommen wurde.