Ein Bericht der Weltorganisation für geistiges Eigentum (WIPO) zeigte, dass Vietnam im Jahr 2023 in Bezug auf Innovation den 46. Platz von 132 Ländern belegte, ein zweistufiger Aufstieg im Vergleich zu 2022.
Vietnam gilt als eines der sieben Länder mit Durchschnittseinkommen, die im letzten Jahrzehnt die größten Innovationserfolge erzielt haben.
Um diese Erfolge zu erzielen, hat die Regierung große Ressourcen bereitgestellt, um Innovationen durch die Entwicklung moderner Technologien zu beschleunigen. Blockchain ist neben künstlicher Intelligenz (KI), Internet der Dinge (IoT) und Big Data Technologien, die es zu erforschen, zu entwickeln und anzuwenden gilt.
Hoang Van Huay, ehemaliger stellvertretender Minister für Wissenschaft und Technologie und Vorsitzender der Vietnam Blockchain Association (VBA), sagte, die CAGR (durchschnittliche jährliche Wachstumsrate) der Blockchain-Industrie liege bei 87 Prozent. Die Marktgröße hat sich jedes Jahr fast verdoppelt und im letzten Jahrzehnt konnte eine hohe Wachstumsrate aufrechterhalten werden.
Ein Bericht der Boston Consultant Group zeigte, dass das gesamte Krypto-Vermögen bis 2030 16 Billionen US-Dollar erreichen könnte. Wenn man es als Volkswirtschaft betrachtet, würde die Blockchain weltweit an dritter Stelle stehen, gleich hinter China und den USA, während sie dem BIP von entspricht viele andere Machtzentren wie Japan, Südkorea, Großbritannien und Frankreich zusammen.
Huay sagte, dass die Möglichkeit, Blockchain auf bestehende Technologien, Produkte und Dienstleistungen anzuwenden oder neue Produkte und Dienstleistungen mit hohem Wert zu schaffen, besser sei als bei anderen Technologien.
Da Blockchain jedoch eine neue Technologie bleibt, gibt es immer noch Probleme bei der Beschleunigung der Blockchain-Industrie. Huay ist der Meinung, dass Vietnam das Wissen über die Technologie und deren Anwendung in allen Geschäftsfeldern schnell verbreiten muss.
Thai Quang Nhan, der Gründer von VietCan Startup, einem Investmentfonds, sagte, um eine innovative Belegschaft vorzubereiten, müssten Ausbildungseinrichtungen ihre Einstellung zur Ausbildung erneuern.
„Die alte Trainingsmethode konzentrierte sich auf Wissen und Prozesse. „Das passt nicht zur innovativen Belegschaft, weil es unmöglich ist, genau zu definieren, welche Inhalte Standard sind“, sagte er. „Anstatt der traditionellen Ausbildungsmethode zu folgen, müssen Schulen mit Unternehmen zusammenarbeiten, um Antworten auf die Probleme der Unternehmen zu finden.“
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