UAW strebt im Vorfeld der Vertragsverhandlungen eine geeinte, engagierte Mitgliedschaft an

Marick Masters, ein auf Arbeitsfragen spezialisierter Wirtschaftsprofessor an der Wayne State University in Detroit, sagte, die Absichten der Gewerkschaft seien klar.

„Es handelt sich um eine gerichtliche Presse, die soziale Medien nutzt, um mit den Mitgliedern umfassend zu kommunizieren und sie auf ein Engagement vorzubereiten“, sagte er. „Es macht die Drohung mit einem Streik viel realistischer.“

Mock sagte letzte Woche, die Gewerkschaft habe keine Angst vor einem möglichen Streik und wies darauf hin, dass der Streik im Jahr 2019 GM 3 Milliarden US-Dollar gekostet habe.

„Die Entscheidung, ob wir streiken oder nicht, liegt bei den Big 3“, sagte Mock. „Die Unternehmen wissen, was unsere Mitglieder verdienen, und sie können es sich leisten, es uns zu geben. Sie können mit uns zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass wir bekommen, was uns zusteht, oder sie können gegen uns kämpfen, und wir werden gezwungen sein, Maßnahmen zu ergreifen.“

Die Gewerkschaft verfügt über einen Streikfonds in Höhe von etwa 825 Millionen US-Dollar, sagte Mock. Der Vorstand erhöhte im Februar das Streikgeld um 25 Prozent auf 500 US-Dollar pro Woche.

„Ein Streik kann kostspielig sein, deshalb sollte man darüber ziemlich transparent sein“, sagte Art Wheaton, ein Arbeitsexperte an der Cornell University. „Die Mitglieder müssen ihren Geldbeutel und ihr persönliches Budget vorbereiten.“

Während die Gewerkschaft im Vorfeld von Vertragsverhandlungen oft hart vorgeht, haben Fain und sein Team seit ihrer Wahl im vergangenen Herbst und Winter in zwei Wahlgängen eine besonders spaltende Sprache verwendet. In seiner ersten Ansprache an die Mitglieder auf dem Tarifkongress der UAW im März bezeichnete Fain milliardenschwere Konzerne wie Detroit 3 als „einzigen wahren Feind“ der Gewerkschaft und sagte, die diesjährigen Verhandlungen seien der „entscheidende Moment“ für diese Generation von Arbeitnehmern .

„Ich denke, es geht darum, die Basis zu stärken“, sagte Masters. „Sie möchten, dass die Unternehmen wissen, dass der konzessionäre Ton der Vergangenheit vorbei ist.“

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