Hargrave sagte, die Politik habe auch zu einer gesteigerten Produktivität des Autohauses geführt, das jährlich etwa 650 Neu- und Gebrauchtwagen verkauft.
Er sagte, dass Mitarbeiter, die zur Arbeit kommen, jetzt weniger krank sind, was bedeutet, dass sie auf einem höheren Niveau arbeiten können, als wenn sie eine Erkältung oder eine andere Krankheit hätten. Und die Richtlinie kann dazu beitragen, eine potenzielle Infektionskette zu unterbrechen und die Produktivität anderer Mitarbeiter hoch zu halten.
Anstatt krank zu werden, “Fred kommt nicht rein und nur Fred wird krank”, sagte er. „Es ist nicht so, dass Susan und John nächste Woche krank sind oder was auch immer. Das ist das Schöne. Es ist isoliert.“
Hargrave sagte, der ultimative Maßstab dafür, ob eine Politik funktioniert, sei, wie sie sich auf die Rentabilität des Autohauses auswirkt. In diesem Fall seien die Gewinne von Riverside so hoch wie sonst, sagte er.
Wenn sich ein Mitarbeiter, der acht Stunden pro Tag für 20 Dollar pro Stunde arbeitet, eines Tages krank meldet, „können wir uns 160 Dollar leisten, um sicherzustellen, dass nicht drei statt nur einer krank werden“, sagte Hargrave.
Hargrave sagte, es gebe anfänglich Bedenken, dass die Festsetzung unbegrenzter Krankheitstage dazu führen könnte, dass Mitarbeiter das System missbrauchen. Aber diese Bedenken wurden schnell ausgeräumt, sagte er. Hargrave sagte, eine „starke, vertrauensvolle Kultur“ am Arbeitsplatz sei entscheidend für die Umsetzung einer solchen Richtlinie
“Wenn jemand dieses System missbraucht, ist das ein Managementproblem”, sagte Hargrave. “Abwesenheit ist sowieso immer ein Managementthema. Was also, wenn wir es einfach geschafft haben?”