Preiserhöhungen von Unilever glichen schwächere Verkaufsmengen aus

Preiserhöhungen von Unilever glichen schwächere Verkaufsmengen aus

  • Das zugrunde liegende Umsatzwachstum bei Unilever stieg im ersten Halbjahr um 9,1 %
  • Der Nettogewinn des Konsumgüterriesen stieg um über ein Fünftel auf 3,9 Milliarden Euro
  • Zu den Marken von Unilever gehören Hellman’s Mayonnaise, Dove Soap und Rexona

Unilever hat ein solides Halbjahresumsatzwachstum gemeldet, nachdem weitere Preiserhöhungen des Ben & Jerry’s-Eigentümers die rückläufigen Mengen ausgleichen konnten.

Der zugrunde liegende Umsatz des Konsumgüterriesen stieg im ersten Halbjahr 2023 um 9,1 Prozent, was auf eine gute Nachfrage nach seinen über eine Milliarde Euro schweren Marken und einen starken Handel in allen fünf Kerngeschäftssegmenten zurückzuführen ist.

Die Preise stiegen um 9,4 Prozent und glichen damit einen leichten Rückgang der Verkaufsmengen aus, da der Verbraucherriese FTSE 100 versuchte, den Auswirkungen der steigenden Inputkosten entgegenzuwirken.

Ergebnisse: Der bereinigte Umsatz von Unilever stieg im ersten Halbjahr um 9,1 Prozent, was auf eine gute Nachfrage nach seinen über eine Milliarde Euro schweren Marken und einen starken Handel in allen fünf Kerngeschäftssegmenten zurückzuführen ist

Die Körperpflegesparte, in der Marken wie Dove und Rexona ansässig sind, verzeichnete mit 10,8 Prozent den größten Anstieg des zugrunde liegenden Umsatzes, was teilweise auf steigende Deodorantverkäufe in Europa und Amerika zurückzuführen ist.

Auch die Verkäufe von Ernährungsmarken stiegen zweistellig, unterstützt durch die starke Nachfrage nach Hellmann’s Mayonnaise und eine Wiederbelebung des Food-Service-Geschäfts in China.

Die Lockdown-Beschränkungen hatten im vergangenen Jahr erhebliche Auswirkungen auf die Umsätze von Unilever in China, dem drittgrößten Markt des Unternehmens. Dieses Mal wuchsen sie jedoch im „hohen einstelligen“ Bereich.

Der Gesamtumsatz des Unternehmens stieg um 2,7 Prozent auf 30,4 Milliarden Euro (26,2 Milliarden Pfund), gebremst durch ungünstige Währungsschwankungen und Verluste im Zusammenhang mit Veräußerungen, während der Nettogewinn um mehr als ein Fünftel auf 3,9 Milliarden Euro stieg.

Die Gruppe rechnet nun damit, dass der bereinigte Jahresumsatz 5 Prozent übersteigen wird, was über der Mehrjahresspanne liegt, während die Preissteigerungen voraussichtlich weiter nachlassen werden.

Hein Schumacher, der Anfang dieses Monats Vorstandsvorsitzender wurde, sagte: „Meine frühe Einbindung in das Geschäft hat meinen Glauben an die starken Fundamentaldaten von Unilever bestärkt.“

„Die vor uns liegende Aufgabe besteht darin, diese Kernstärken – unterstützt durch unser vereinfachtes Betriebsmodell – zu nutzen, um die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.“

„Dies hat für uns absolute Priorität und erfordert eine stärkere Fokussierung und eine schärfere Umsetzung sowie wissenschaftlich fundierte Innovationen und Investitionen in unsere Marken.“

Die Unilever-Aktien stiegen am Dienstagmorgen um 5,1 Prozent auf 42,22 £, obwohl sie in den letzten fünf Jahren stagnierten.

Schumachers Vorgänger, Alan Jope, wurde von Investoren wegen des schwachen Aktienkurses, der Umsatzentwicklung im Vergleich zu seinen Konkurrenten und der Fokussierung auf Nachhaltigkeit kritisiert.

Der in Schottland geborene Chef musste weiteren Zorn ertragen, nachdem es Unilever nicht gelang, GSKs Consumer-Healthcare-Sparte für 50 Milliarden Pfund zu übernehmen, wobei ein Fondsmanager die gescheiterte Übernahme mit einer „Nahtoderfahrung“ verglich.

Charlie Huggins, Manager des Quality Shares Portfolios bei Wealth Club, sagte, der neue CEO habe zwei große Prioritäten vor sich.

Er erklärte: „Sorgen Sie dafür, dass die Margen wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen.“ Und packen Sie die leistungsschwachen Teile des Portfolios an, insbesondere Europa, um die Wettbewerbsfähigkeit der Marke und das Umsatzwachstum zu verbessern.

„In Schumachers eigenen Worten erfordert dies ‚größere Konzentration und schärfere Umsetzung‘, was auf dem Papier viel einfacher zu sagen ist als in der Praxis.“


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