- Die Organisatoren eines kürzlichen Streiks des Personals von Einzelhandelsapotheken halfen dabei, eine landesweite Initiative zur Organisierung dieser Mitarbeiter zu starten.
- Eine neue Partnerschaft zwischen den Organisatoren und IAM Healthcare soll das Apothekenpersonal dabei unterstützen, sich gewerkschaftlich zu organisieren, um gegen die von vielen Mitarbeitern unsicheren Arbeitsbedingungen in der gesamten Branche vorzugehen, darunter auch bei großen Drogerieketten wie Walgreens und CVS.
- Die Mehrheit der Apotheker und Techniker dieser Ketten hat keine Gewerkschaftsvertretung, während die Apothekenmitarbeiter einiger weniger Lebensmitteleinzelhändler wie Kroger über keine Gewerkschaftsvertretung verfügen.
Eine kleine Anzahl von Mitarbeitern und Unterstützern streiken vor dem Hauptsitz der Drogeriekette Walgreens während eines dreitägigen Streiks von Apothekern in Deerfield, Illinois, am 1. November 2023.
Vincent Alban | Reuters
Die Organisatoren eines kürzlichen Personalstreiks in Einzelhandelsapotheken helfen dabei, am Mittwoch eine landesweite Aktion zur Organisierung dieser Mitarbeiter zu starten, ein potenzieller Schritt zu einer groß angelegten gewerkschaftlichen Organisierung von Tausenden von Apothekern und Technikern in den gesamten USA zum ersten Mal.
Eine neue Partnerschaft zwischen den Organisatoren und IAM Healthcare – einer Gewerkschaft, die Tausende von Angehörigen der Gesundheitsberufe vertritt – zielt darauf ab, das Apothekenpersonal dabei zu unterstützen, sich gewerkschaftlich zu organisieren, um dem entgegenzuwirken, was viele Mitarbeiter als unsichere Personalbesetzung und zunehmende Arbeitsbelastung in der gesamten Branche bezeichnen, auch bei großen Drogerieketten wie Walgreens und CVS.
Der Vorstoß zur gewerkschaftlichen Organisierung, genannt „The Pharmacy Guild“, fordert auch Gesetzes- und Regulierungsänderungen, um höhere Praxisstandards in Apotheken zum Schutz der Patienten zu etablieren.
Bemerkenswert ist, dass die überwiegende Mehrheit der Apotheker und Techniker von Walgreens und CVS keine Gewerkschaftsvertretung hat, während Apothekenpersonal von einer Handvoll Lebensmitteleinzelhändlern wie Kroger laut Shane Jerominski, einem Streikorganisator, der mithilft, über keine Gewerkschaftsvertretung verfügt startet die Aktion über seine Social-Media-Plattform für Apothekenvertretung, The Accidental Pharmacist.
Der Vorstoß, Mitarbeiter zu organisieren, die derzeit nicht durch eine Gewerkschaft vertreten sind, trägt nur zu einem der aktivsten Jahre der US-Arbeiterbewegung in der jüngeren Geschichte bei.
Ein Sprecher von CVS sagte am Mittwoch, dass das Unternehmen einen „kontinuierlichen wechselseitigen Dialog“ mit Apothekern führe, um deren Bedenken direkt anzusprechen, und als Reaktion auf jüngstes Feedback einige Änderungen vornehme.
CVS unterhält produktive Beziehungen zu Gewerkschaften, die seine Mitarbeiter vertreten und „das Recht unserer Mitarbeiter respektieren, sich entweder gewerkschaftlich zu organisieren oder davon Abstand zu nehmen“, fügte der Sprecher hinzu.
Ein Sprecher von Walgreens sagte zuvor gegenüber CNBC, dass das Unternehmen in seinen Apotheken mehrere Schritte unternommen habe, „um sicherzustellen, dass sich unsere Teams auf die optimale Patientenversorgung konzentrieren können“. Sowohl Walgreens als auch CVS sagten letzte Woche außerdem, dass der Streik ihres Apothekenpersonals letzte Woche nur minimale Auswirkungen auf ihren Apothekenbetrieb hatte.
Jerominski sagte, dass die neue Partnerschaft es Apothekenmitarbeitern, die an einer Gewerkschaftsbildung interessiert sind, ausdrücklich ermöglicht, auf einer neuen Website ein öffentliches Formular auszufüllen, in dem sie nach ihrem Namen, Arbeitgeber, Standort der Apotheke, Kontaktinformationen und einer Nachricht gefragt werden, die sie weitergeben möchten. IAM Healthcare und die Streikorganisatoren werden dann in bestimmten Bezirken oder Gebieten mit großer Unterstützung für die Organisierung Gewerkschaftskampagnen starten.
Die Pharmacy Guild hofft, 100.000 Apotheker und Techniker zum Ausfüllen des Formulars zu bewegen, sagte Jerominski. Er prognostizierte außerdem, dass in fünf Jahren 90 % der Apotheker, die für Walgreens und CVS arbeiten, gewerkschaftlich organisiert sein werden.
Jerominksi nannte den Vorstoß zur gewerkschaftlichen Organisierung den „nächsten logischen Schritt“ nach dem Streik letzte Woche und früheren Arbeitsniederlegungen einiger Walgreens-Apothekenmitarbeiter in den USA und CVS-Mitarbeitern aus der Gegend von Kansas City.
Die Organisatoren haben keine klare Schätzung, wie viele Menschen letzte Woche an dem Streik teilgenommen haben, aber eine Umfrage, die sie auf der Social-Media-Seite für die Aktion gestartet haben, ergab, dass mindestens 200 Mitarbeiter von Walgreens, CVS und Rite Aid teilgenommen haben.
„Alle haben mich gefragt, was als nächstes kommt? Ich denke, dass die Zeit für Streiks vorbei ist“, sagte Jerominski, der auch ein ehemaliger Walgreens-Mitarbeiter ist, gegenüber CNBC. „Ich denke, um von diesem Punkt an Veränderungen herbeizuführen, müssen wir uns organisieren. Die gewerkschaftliche Organisierung wird nicht alles ändern, aber sie wird uns helfen, bessere Arbeitsbedingungen für Apotheker zu gewährleisten.“
In der Gründungserklärung der Pharmacy Guild werden die Bemühungen auch als Aufruf beschrieben, „diese mächtige soziale Bewegung von Apothekenfachleuten durch die Entwicklung der organisatorischen Infrastruktur und des institutionellen Einflusses, die für echte Veränderungen erforderlich sind, auf die nächste Ebene zu heben“.
Die Pharmacy Guild folgt nicht der Standardmethode zur Organisierung von Arbeitnehmern – aber Jerominski glaubt, dass es deshalb funktionieren wird.
Typischerweise wendet sich ein Apothekenstandort, der sich gewerkschaftlich organisieren möchte, an eine Gewerkschaft, trifft sich mit einem lokalen Gewerkschaftsorganisator und beginnt, Mitarbeiter oder benachbarte Geschäfte zu fragen, ob sie an der Initiative interessiert sind. Jerominski sagte, eines der Probleme bei diesem Ansatz bestehe darin, dass „diese Bemühungen sich am Ende auf die Unternehmensleitung auswirken können, die das Ganze vom Standpunkt des gesamten Distrikts aus unterdrücken kann.“
„Unternehmen können eine Menge tun, um die gewerkschaftliche Organisierung zu bekämpfen“, sagte Jerominski.
Unterdessen sagte Jerominski, dass die Pharmacy Guild den gleichzeitigen Start mehrerer gewerkschaftlicher Kampagnen zulassen könnte, was ein Eingreifen erschweren könnte.
Er nannte die neuen Bemühungen auch einen einfacheren Ansatz zur gewerkschaftlichen Organisierung.
„Wenn Sie möchten, müssen Sie es nur ausfüllen“, sagte Jerominski. „Den Rest erledigen wir. Von da an werden wir weitermachen, mit der Unterstützung einer nationalen Gewerkschaft.“
Zusätzlich zu Jerominskis Account helfen zwei weitere Social-Media-Plattformen namens RxComedy und #PizzaIsNotWorking mit IAM Healthcare dabei, die Initiative zu starten. Beide Plattformen setzen sich seit langem für sicherere Arbeitsbedingungen für Apothekenpersonal ein, und der Gründer und andere Mitglieder von #PizzaIsNotWorking halfen bei der Organisation der jüngsten Streiks.
Laut einer Pressemitteilung von The Pharmacy Guild haben die drei Plattformen zusammen 300.000 Follower.
Die Konten werden ihre Reichweite nutzen, um auf The Pharmacy Guild aufmerksam zu machen und über den Fortschritt der Gewerkschaftsbemühungen auf dem Laufenden zu bleiben, sagte Jerominski.
„Die Macht eines wirklich zentralisierten Publikums und die Fähigkeit, dies ständig voranzutreiben – das ist ein großer Teil unserer Rollen“, sagte Jerominski.