Vergeuden Sie niemals eine Krise, um daraus eine Chance zu machen. Dies könnte ein Motto für das jüngste Erwachen der EU zur neuen Realität der Versorgungssicherheit der europäischen Lieferketten mit kritischen und strategischen Rohstoffen sein. Mit der Verabschiedung des Gesetzes über kritische Rohstoffe in halsbrecherischer Rekordgeschwindigkeit ist sich die EU-Industrie zunehmend der Notwendigkeit bewusst, ihre Herangehensweisen bei der Rohstoffbeschaffung zu ändern und Lieferkettenallianzen aufzubauen, die die Widerstandsfähigkeit gewährleisten und zur Verwirklichung der Green-Deal-Ziele beitragen.
Rolf Kuby, Generaldirektor Euromines.
Der Präsident von Euromines lud europäische Institutionen und den Automobilsektor ein, gemeinsam die Realität der Rohstoffversorgung europäischer Hersteller zu bewerten. Seine beiden Aussagen fassen den Umgang mit Rohstoffen in der EU im letzten Jahrzehnt zusammen: „Jahrelang war Europa viel zu selbstgefällig darin, die Umweltverschmutzung auszulagern – und im Gegenzug Rohstoffe für unseren Verbrauch zu erhalten“ – und dennoch: „Nirgendwo sonst findet der Bergbau in einem so hohen Ausmaß statt.“ Umweltschutzniveau wie in Europa“.
Von der Krise der seltenen Erden zu Beginn der 2000er-Jahre bis hin zur Magnesium-, Gallium- und Germanium-Graphit-Krise heute – die Zeiträume, die die Anfälligkeit Europas aufzeigen, werden immer kürzer. Die daraus resultierende Abhängigkeit erzeugt Druck auf die politische Führung in der EU. Die europäischen Institutionen scheinen diese Bedrohung für die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Industrie erkannt zu haben. Schließlich sind dieselben Materialien entscheidend für die Verwirklichung eines „Green Deal made in Europe“ mit unseren Werten, der Industrie und der Gesellschaft. Nur wenn alle diese Aspekte berücksichtigt werden, kann die grüne Transformation ein erfolgreiches Vorbild für andere Länder sein.
Im Jahr 1957 hatten die europäischen Staats- und Regierungschefs die unglaubliche Weitsicht, einen Krieg wirtschaftlich unmöglich und schließlich undenkbar zu machen. Im Kern geht es darum, die Produktion von Rohstoffen über Ländergrenzen hinweg zu integrieren und sie zur Zusammenarbeit zu verpflichten. Über verschiedene Wirtschaftskrisen hinweg hat Europa durch Handel, die Suche nach Verbündeten und die Sicherstellung des Zugangs zu Energie- und Nichtenergiegütern für systemischen Wohlstand und Komfort gesorgt.
Heute steht die EU vor einer weiteren Herausforderung: Der Klimawandel und die erforderliche Energie-, Verbrauchs- und Produktionswende verlagern die Spielregeln auf eine neue Ebene des harten Wettbewerbs. Der Krieg ist nach Europa zurückgekehrt, und es ist nicht selbstverständlich, dass Verbündete und Rivalen gleichermaßen für das einspringen, was Europa auszulagern beschlossen hat. Eine solche zunehmende Exposition ist ein ernstzunehmender Faktor für unseren Wohlstand und unsere Innovationskraft, Antworten auf die gigantische Aufgabe der Bekämpfung des Klimawandels zu finden.
ESG und geopolitische Erfordernisse bei gleichzeitiger Wahrung des Wohlstands werden von einer Rohstoffwende abhängen: Metalle und Mineralien werden den Planeten mit Energie versorgen. Der Anstieg der Nachfrage nach Metallen, die für Güter wie E-Fahrzeuge und die Infrastruktur dafür benötigt werden, wird enorm sein – wir können es uns gar nicht vorstellen. Dies erfordert mutige Schritte in der Art und Weise, wie wir Rohstoffe behandeln und nutzen: nicht nur spezifisch in Form von Anwendungen oder Technologien, sondern systemisch über die gesamten Wertschöpfungsketten hinweg. Denn die Nachhaltigkeitswirkung des Fahrens eines E-Fahrzeugs hängt von der Nachhaltigkeitsleistung der Rohstoffe ab, aus denen es besteht.
Der europäische Bergbau entwickelt sich zum strategischen Dreh- und Angelpunkt für Autonomie in den Bereichen Umwelt, Digital und Verteidigung. Es kann die für den Betrieb einer Windkraftanlage benötigten Rohstoffe und eine Batterie zur Speicherung dieses Stroms liefern, aber auch als Maßstab für ESG-Standards für importierte Materialien dienen.
Europa ist nicht allein.
Der Green Deal der EU ist nicht die einzige Übergangspolitik zur Nachhaltigkeit – der Wettlauf um Rohstoffe wird sich noch verschärfen und um den Zugang zu den vielversprechendsten Vorkommen kämpfen. Die Kontrolle über Förderrechte und Raffineriekapazitäten wird in den kommenden Jahrzehnten die entscheidende geopolitische Herausforderung sein. Damit muss Europa aus drei Gründen rechnen:
- Europas Ressourcen nutzen: Europa muss seine vielversprechenden Vorkommen für kritische und strategische Materialien erschließen und dabei das Wissen und die Expertise der EU-Bergbauunternehmen mit minimalen Auswirkungen auf die Umwelt nutzen.
- Bauen Sie nachhaltige Partnerschaften auf: Eine Auslagerung in Bereiche mit geringeren regulatorischen Anforderungen ist keine Option. Europa muss Partnerschaften mit Verbündeten eingehen, die bereit sind, hohe Standards in Umwelt-, Sozial- und Governance-Fragen einzuhalten.
- Integration der Kreislaufwirtschaft: Über das Recycling hinaus kann die Integration des Bergbaus in das Konzept der Kreislaufwirtschaft die Primärrohstoffgewinnung für andere Sektoren minimieren.
Rohstoffansätze neu definieren.
Rohstoffe sollten nicht mehr nur als Beschaffungsproblem betrachtet werden. Diese Ungleichheit in den Ansätzen wird durch die Tatsache bestätigt, dass für viele Sektoren die Versorgung mit Rohstoffen auf der sechsten oder siebten Stufe ihrer Nachfrageliste steht. Doch ohne die Sicherstellung der Prämie für die ESG-Kriterien bei der Beschaffung wird die Kluft zwischen nachgelagerten Produktions- und vorgelagerten Bergbauunternehmen die Lieferketten weiterhin fragil und anfällig für Störungen machen und Nachhaltigkeits- und Menschenrechtsstandards behindern.
Gewinnung, Raffination und Fertigung müssen nicht nur durch „Just-in-Time“ und die günstigsten Preise miteinander konkurrieren. Diese Verhaltensänderung ist ein Katalysator dafür, mehr auf nachhaltige Weise zu tun und bei der Beschaffung und Beschaffung von Rohstoffen ehrlich zu sein, um unsere eigenen Nachhaltigkeitsambitionen zu erfüllen.
Nachhaltigkeit ist keine Äußerlichkeit.
Um Kosten und Nutzen einer nachhaltigen Rohstoffgewinnung zu erkennen, müssen die Internalisierung hoher Produktionsstandards in vorgelagerten Industrien und externer Versorgungssicherheitseffekte in nachgelagerten Industrien Hand in Hand gehen. Bergbau als Grundlage vieler Green-Deal-Ziele dekarbonisiert – wenn er richtig umgesetzt wird – ganze Wertschöpfungsketten. Die Pellets von LKAB sind siebenmal weniger CO2-intensiv als die Sinterproduktion und entscheidend für die dekarbonisierte Stahlproduktion. Die Aitik- und Kevitsa-Minen von Boliden sind Paradebeispiele für die Elektrifizierung von Minen. Sie liefern kohlenstoffarmes Kupfer und Zink, die für die Elektrifizierung durch den verstärkten Einsatz von fossilfreiem Strom benötigt werden.
Die EU-Rohstoffbergbauindustrie verfügt über alle Elemente – von Lagerstätten über umweltfreundliche Gewinnungsverfahren bis hin zu erstklassigen Forschungs- und Entwicklungsambitionen, um die Auswirkungen des Bergbaus weiter zu reduzieren und kritische und strategische Rohstoffe bereitzustellen. Um dies zu erreichen, muss Europa jetzt handeln! Das Kritische-Rohstoff-Gesetz ist ein Paradigmenwechsel, der die Vorteile unseres eigenen Hinterhofs politisch anerkennt. Die mit dem CRM-Gesetz eingeleitete Dynamik darf nicht gebremst werden. Es gibt viel zu tun, wenn wir unsere Rolle im globalen grünen Wandel ernst nehmen – angefangen bei der Produktion unseres täglichen Konsums.