Tom Cruises siebtes „Mission: Impossible“-Spektakel, das am Mittwoch in die Kinos kam und dessen Herstellung und Vermarktung mindestens 400 Millionen US-Dollar kostete, sollte einen Wendepunkt an den unruhigen Sommerkassen markieren. Todesverachtende Stunts! Ein neues Liebesinteresse! Dieser spannende Titelsong!
Der Ticketverkauf verlief solide. Aber das spektakuläre (und vielleicht unrealistische) Ergebnis, das Hollywood erwartet hatte, blieb aus, was die Besorgnis über die übermäßige Abhängigkeit der Filmhauptstadt von alternden Franchises verstärkte – und die Angst der Studios darüber verstärkte, welchen Schaden der Schauspielerstreik für den Rest der Filmindustrie haben könnte. Einsätze Sommerschiefer.
Als zusätzliches Ärgernis wurde ein Low-Budget-Film von außerhalb des Hollywood-Systems, „Sound of Freedom“ (Angel Studios), den einige Kritiker als Rekrutierungsinstrument für die extreme Rechte angegriffen haben, zu einem Kassenphänomen.
„Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One“, Regie und Co-Autor von Christopher McQuarrie, spielte am Wochenende in den USA und Kanada 56,2 Millionen US-Dollar ein, was einer Gesamtsumme von etwa 80 Millionen US-Dollar seit der Premiere am Mittwoch entspricht. Nach Angaben von Paramount Pictures brachte der zweistündige und 43-minütige Film im Ausland weitere 155 Millionen US-Dollar ein, was einer weltweiten Gesamtsumme von rund 235 Millionen US-Dollar entspricht.
Analysten, die das Interesse der Kinobesucher verfolgen und komplexe Formeln zur Prognose des Ticketverkaufs verwenden, hatten vorhergesagt, dass „Dead Reckoning Part One“ in den ersten fünf Tagen weltweit etwa 250 Millionen US-Dollar einbringen würde, wobei die Vereinigten Staaten und Kanada mindestens 85 Millionen US-Dollar beisteuern würden. „Die Branche suchte hier nach Größerem“, sagte David A. Gross, ein Filmberater, der einen Newsletter zu Einspielzahlen herausgibt.
„Dieser Anfang ist ungefähr durchschnittlich für einen Actionthriller an diesem Punkt seiner Reihe“, sagte Herr Gross über den extrem teuren „Dead Reckoning Part One“, der sensationelle Kritiken erhielt. „Natürlich ist an diesem Film nichts Durchschnittliches.“
Mr. Cruise, der nach „Top Gun: Maverick“ im letzten Jahr als absoluter Kassenschlager galt, bewarb „Dead Reckoning Part One“ mit seinen gewohnt weltumspannenden, wandelnden roten Teppichen für Premieren in Rom, London, Abu Dhabi und Seoul , Sydney und New York. Anfang letzter Woche hatte er überraschende Auftritte in Kinos bei Vorpremieren in Städten wie Toronto, Atlanta und Miami.
Die rasante Werbekampagne für „Dead Reckoning Part One“ wird Hollywoods letzte sein, bis sich ein Konsortium von Studios mit SAG-AFTRA, wie die mächtige Schauspielergewerkschaft genannt wird, einigen kann. Am Freitag trat die Gewerkschaft zum ersten Mal seit 43 Jahren in den Streik und erklärte, sie habe die überhöhten Löhne für Unterhaltungsmogule satt und befürchte, dass sie keinen angemessenen Anteil an der Beute einer vom Streaming dominierten Zukunft erhalten werde.
In den kommenden Wochen stehen bei Studios wie Universal, Sony und Disney Filme zur Veröffentlichung an, die ohne die Werbestars von Leuten wie Denzel Washington („The Equalizer 3“), Owen Wilson und Tiffany Haddish („Haunted Mansion“) auskommen müssen. ) und Will Ferrell und Jamie Foxx („Strays“).
Am Wochenende wurde „Dead Reckoning Part One“ in den USA und Kanada auf 4.327 Leinwänden gezeigt und war die Nr. 1, wobei hochpreisige IMAX- und andere großformatige Veranstaltungsorte 37 Prozent des Ticketverkaufs ausmachten. „Basierend auf Umfrageergebnissen und Empfehlungen, die nicht von dieser Welt waren, war dies die bisher am besten aufgenommene ‚Mission‘, was Bände über die Lebensfähigkeit des Franchise spricht“, sagte Chris Aronson, Präsident des Inlandsvertriebs von Paramount.
Herr Aronson machte noch mehrere andere halb volle Beobachtungen, darunter, dass „Dead Reckoning Part One“ in den ersten fünf Tagen in den meisten Ländern im Ausland das vorherige Kapitel der Franchise, „Fallout“ (2018), deutlich übertraf.
Erstaunlicherweise belegte „Sound of Freedom“ angesichts der Kosten (ca. 15 Millionen US-Dollar) und der Marketingkampagne mit geringer Wattzahl den zweiten Platz und nahm 27 Millionen US-Dollar aus 3.265 Standardbildschirmen ein, was einem zweiwöchigen Gesamtumsatz von 86 Millionen US-Dollar entspricht. Der Horrorfilm „Insidious: The Red Door“, ein ähnlich Low-Budget-Film von Sony Pictures, belegte den dritten Platz und sammelte 13 Millionen US-Dollar, was einer zweiwöchigen Gesamtsumme von 58 Millionen US-Dollar entspricht.
„Indiana Jones und das Zifferblatt des Schicksals“ (Disney-Lucasfilm) verkörperte ein Problem, mit dem Hollywood in diesem Sommer bei Franchise-Spektakeln konfrontiert war, und blieb mit etwa 12 Millionen US-Dollar hinter den Top Drei zurück, was einem Drei-Wochen-Gesamtvolumen von 145 Millionen US-Dollar (302 Millionen US-Dollar) entspricht weltweit).
Das ist viel Geld, aber bei weitem nicht genug für einen Film, dessen Herstellung und Vermarktung mindestens 400 Millionen US-Dollar gekostet hat. Da die Einnahmen an den Kinokassen etwa zur Hälfte zwischen Studios und Kinos aufgeteilt sind, müsste „Dial of Destiny“ mehr als doppelt so gut abschneiden, damit Disney Geld verdienen kann.
Der inländische Ticketverkauf beläuft sich in diesem Jahr auf rund 5 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von etwa 20 Prozent gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019 entspricht, dem letzten Jahr, bevor die Pandemie den Kinobesuch erheblich beeinträchtigte. Und Franchise-Fortsetzungen sind einer der Gründe für den Rückgang. Jahrzehntelanges Profitstreben hat dazu geführt, dass einige dieser Immobilien abgenutzte Reifen haben.
Der dritte „Ant-Man“-Film, das 10. „Fast and Furious“-Kapitel, der fünfte „Indiana Jones“-Teil und der 12. („Shazam! Fury of the Gods“) und 13. („The Flash“) Film im DC Extended Universe hat allesamt enttäuscht, vor allem im Vergleich zu den Kosten.
„Im Allgemeinen interessiert sich das Publikum für mehr, mehr, mehr vom Gleichen, bis es anfängt, zufrieden zu sein und sich auf das nächste zu freuen“, schrieb Herr Gross, der Kassenberater, in seinem Sonntags-Newsletter.