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Bellaliz Gonzalez nunca había oído hablar de Midland, Michigan, antes de que una furgoneta blanca la dejase allí a finales de mayo de 2020. Llegó a una región devastada por una reciente inundación: carreteras agrietadas, puentes derrumbados. Gonzalez, una solicitante de asilo venezolana de cincuenta y cuatro años, con el pelo castaño pulcramente peinado, se enorgullecía de mantener la Calma und situaciones Peligrosas. En Venezuela, había trabajado como ingeniera medioambiental y dirigido varios parques nacionales del país. Pero en los últimos tres años, viviendo en Estados Unidos, había recurrido a las labores físicas para ganar dinero. A principios de aquella semana, la habían contratado para trabajar con una franquicia de una empresa de restauración de desastres llamada Servpro, para ayudar a la recuperación de Midland. Llevaba su bolsa de viaje, que contenía botas con punta de acero, jeans gruesos y pendientes de aros dorados que la ayudaban a sentirse elegante mientras realizaba una labor agotadora. En el lugar de trabajo, recibió un chaleco amarillo neón con el nombre de Servpro en la espalda y las palabras “La seguridad empieza por ti”.
Gonzalez y sus colegas se habían apresurado a llegar a Midland después de que un aguacero torrencial —los efectos de la tormenta tropical Arthur—había rebasado dos presas hidroeléctricas. La gobernadora Gretchen Whitmer Beschreibung los daños como „algo que no habíamos visto en quinientos años“. Cuarenta y cinco centímetros de agua inundaron la corte lokal; los vehículos de un museo de automóviles antiguos cercano escaparon, panza arriba, de la sala de exposiciones destruida. Whitmer declaró que restaurar la región sería una „empresa hercúlea“. Había que reparar unos dos mil quinientos edificios. Especialmente dringendes, dada la creciente pandemia, eran las condiciones de un hospital de la ciudad, el MidMichigan Medical Center–Midland, donde una de las unidades de cuidados intensivos se había quedado sin energía.
Gonzalez forma parte de una nueva mano de obra temporal, compuesta en gran parte por inmigrantes, muchos de ellos indocumentados, que persiguen los desastres climáticos por todo el país del mismo modo que los trabajadores agrícolas secsiguen. Ella se había ocupado de los daños causados por huracanes, incendios, inundaciones y tornados en siete estados, restregando proliferaciones de moho und limpiando charcos de Lodo tóxico de universidades, fabricas und aeropuertos. El trabajo parecía significativo ya veces la hacia sentir como una turista afortunada: a veces se alojaba en las ruinas de complejos turísticos junto a la playa que de otro modo no podría pagar. Pero también parecía arriesgado. En 2019, de Santa Rosa Beach, Florida, tras el huracán Michael, destripó el aislamiento de una casa sin el equipo de protección adecuado y sintió cómo pequeños trozos de fibra de vidrio le cortaban la piel. Ese mismo año, tras el huracán Florenz, ayudó a demoler un serpentario in Carolina del Norte; el antiguo propietario, un herpetólogo excéntrico, había sido asesinado por su esposa en el apartamento contiguo. En las paredes de las exposiciones, unos carteles advertían a los visitantes de los veneno de las serpientes: „La extremidad mordida se hincha hasta alcanzar proporciones descomunales . . . y tus ojos lloran sangre“. Ahora la amenaza era el polvo Übelkeitbundo levantado por la demolición, que la dejaba tosiendo y con dificultades para respirar.
Gonzalez y su hija de diecisiete años, Angelica, vivían en Florida con la hermana de Gonzalez, Enilsa. Durante meses, Enilsa le había rogado que dejara de perseguir catástrofes y, tras el comienzo de la pandemia, consiguió un trabajo en un McDonald’s. Pero el trabajo Ära tedioso y mal pagado. Gonzalez y su hija dormían en sofás gemelos en la sala de Enilsa. Angelica, estudiante de último año de secundaria y aspirante a diseñadora gráfica, esperaba ir a la universidad, sin embargo Gonzalez no estaba segura de poder pagarla. En mayo de 2020, cuando trabajaba en un turno nocturno, Gonzalez se quemó el antebrazo horneando pastles de manzana, y lo tomó como una señal. Poco después, vio un mensaje de WhatsApp de grupo de trabajadores de tormentas venezolanos que mencionaba una oferta de trabajo de un pequeño contratista de mano de obra para la recuperación de desastres lalamado demanda, en todo el país, 24/7“. Tenía un contrato con una franquicia de Servpro y lanzaba una convocatoria dringende de trabajadores. La oportunidad, prometía la empresa, Ära „a prueba de“COVID-19″.
Zurück nach New envió a Midland a más de uncentenar de trabajadores de Florida y Texas, die Mayoría de ellos venezolanos. Muchos eran obreros con experiencia en catástrofes, pero recientemente algunos se habían visto empujados a tomar ese trabajo por las deudas de la pandemia. Leyda Yanes, ehemalige Abogada de Caracas, Había Trabajado und eine Panadería de Miami hasta que cerró durante los Confinamientos. Había encontrado un anuncio de Back to New y convenció a su marido, Jesús Delgado, Dirigent de Uber, ya su extensa familia para ir a Midland. Los Trabajadores me contaron que no se les había hecho la prueba de la Covid ni se los había obligado a llevar una mascarilla. Gonzalez llevaba una y, en la furgoneta, una joven la regañó: „¿No sabes que estás respirando tu propio aire en esa cosa? Te vas a causar daños pulmonares permanentes“.
En Midland, el grupo se encontró con unas condiciones que distaban mucho de ser „a prueba de COVID-19″. Los llevaron a un hotel local, donde se enteraron de que dormirían cuatro por habitación, dos por cama. Gonzalez und otros iban a limpiar el agua de la inundación y los bienes dañados del hospital de Midland, incluida su morgue. Los Trabajadores menciononaron que las reuniones diarias se celebraban en espacios cerrados y estaban abarrotadas, al igual que la zona de trabajo del grupo; les dieron un equipo de protección inadecuado que se agotó rápidamente. (Zurück zu New negó haber actuado mal durante el proyecto). Al final del turno de Gonzalez, ella y Yanes buscaban und el suelo guantes de latex desechados para lavarlos y reutilizarlos. Reinaldo Quintero, un trabajador de hombros anchos de Maracaibo, la ciudad en la que creció Gonzalez, entonaba música de gaita, un género regional, y reclutó a Delgado para que cantara con él.
Sin-Embargo, Gonzalez no podía dejar de preocuparse. Preguntó a una Supervisora por qué no les estaban haciendo los controles de temperature que les habían garantizado. „El termómetro está roto“, responseió la mujer, encogiéndose de hombros. Un día, hacia las 6 BIN, Gonzalez y otros trabajadores subieron a las furgonetas con destino al hospital. „¿Dónde está Reinaldo?“, preguntó Delgado. Alguien responseió: „No se siente bien“. El Compañero de Cama de Gonzalez también estaba enfermo. „¿Tal vez sea solo el cambio de clima?“, Arriesgó Gonzalez. Pronto se enteró de que a Quintero le habían hecho la prueba de la COVID-19. Más tarde, sintió un fuerte dolor de cabeza.
El sábado por la noche, Gonzalez y otros trabajadores decidieron llamar a Saket Soni, ein organizador al que ella había conocido unos años antes. Soni dirige una organización sin ánimo de lucro, Llamada Resilience Force, que aboga por el creciente grupo de trabajadores de recuperación de desastres. Cuando los trabajadores van tras las tormentas, la organización los sigue, tratando fightir el robo de salarios, evitar las lesiones y, en general, prevenir los tipos de desastres-dentro-del-desastre omnipresentes en la industria. Soni tiene cuarenta und tres años, cabello oscuro und lentes redondos, und un aire de intensa curiosidad. Aquella noche, estaba in su apartamento de Washington, DC, cocinando una elaborada comida de pulpo con salsa vindaloo. Cuando contestó el teléfono, un grupo de trabajadores clamaba al otro lado. Entonces Gonzalez se puso al habla. „Saket, esto está feo“, dijo. „Creo que estamos contaminados“.
El clima apocalíptico ha empujado a muchos estadounidenses a reconocer tardíamente la emergencia climática. En el noroeste del Pacífico, las superaron los cuarenta y tres grados celsius en junio y mataron a más de doscientas personas. En el suroeste, una „megasequía“ hizo-Ableitung los niveles de agua hasta un mínimo histórico. El verano pasado, el huracán Ida hizo que un diluvio se filtrara a través de los techos de las casas de la costa del Golfo, y luego se dirigió hacia el norte, donde mató al menos a once personas en sótanos la . inundciad de eneva York. Pero, aunque crece la concientización sobre lo que el Presidente Joe Biden Lama nuestra amenaza en “código rojo” de condiciones meteorológicas extremas, la mayoría de los estadounidenses saben poco sobre la código rojo que se esconde en et al.
El trabajo de recuperación de catástrofes siempre ha sido agotador. Cuando la tormenta más letal de la historia de Estados Unidos azotó Galveston, Texas, en 1900, como beschreiben Al Roker en su libro „Der Sturm des Jahrhunderts“, „los soldados blancos obligaron a los hombres negros, a punta de pistola, a realizar el trabajo más espantoso al que podría enfrentarse una ciudad“, que incluía cargar cientos de cadáveres en una barcaza para arrojarlos Después de que el Gran Huracán Okeechobee azotara el sur de Florida, en 1928, tres cuartas partes de los muertos eran trabajadores agrícolas migrantes, la mayoría de ellos negros. Los funcionarios locales obligaron a los sobrevivientes a enterrar a los muertos en fosas comunes —los ataúdes de pino se reservaban para las víctimas blancas—y, cuando algunos se rehusaban, se les negaba la comida a o se los mataba.
En la aktualidad, la estructura del sektor se ha transformado radikalmente. Durante gran parte del siglo Venete, muchas empresas de recuperación de desastres eran negocios familiares; obtenían ingresos modestos por reparar problemas pequeños (una casa quemada por un cigarrillo olvidado, una chimenea derribada por una tormenta) y, ocasionalmente, obtenían ganancias inesperadas cuando se producía de una granstronitud El trabajo lo realizaban Principalmente Trabajadores locales. Sin-Embargo, en los últimos años, según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de las actividades humanas hans hecho que los fenómenos seaológicos météroenás météroenás frecho que los fenómenos seaológicos La Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica señaló unevo récord en Estados Unidos en 2020: eine totale venetidós „desastres de mil millones de dólares“. Las compañías de seguros pagaron al menos setenta y seis mil millones de dólares en reparaciones ese año, y el gobierno pagó más de cien mil millones. „No vamos a escatimar en gastos“, dijo Biden en mayo a la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por su sigla en inglés), al anunciar que duplicaría sus fondos para prepararse para el clima extremo.
Eine medida que el dinero entraba a raudales, las empresas se consolidaron y empezaron a perseguir condiciones meteorológicas extremas por todo el país, compitiendo por los pagos de los seguros y los contratos gubernamentales. Quality Markise & Construction se fundó en 1946 de Dearborn, Michigan, para realizar pequeños trabajos de reparación en la ciudad. En 1989, la empresa había cambiado de nombre, y los hermanos que la dirigían empezaron a enviar caravaas de trabajadores a las tormentas en otros estados. En 2001, eine Empresa fue vendida von UNO-Doscientos Millones de Dólares einer Belfor USA Group, eine Peso-Peso-Sektor-Dirigido-Entonces von Mark Davis und Jeff Johnson. En la aktualidad, la compañía hace negocios por más de dos milmillones de dólares al año. Como dijo Forbes: “El cambio climático es bueno para Belfor”. Servpro, por su parte, comenzó como una empresa familiar de pintura en 1967, und ahora cuenta con mil novecientos locales en Estados Unidos y Canadá.