Der frühere italienische Premierminister Enrico Letta, der für den lang erwarteten Binnenmarktbericht verantwortlich ist, möchte ein Instrument vorschlagen, das den Steuergutschriften des US-amerikanischen Inflation Reduction Act (IRA) ähnelt, sagte er am Dienstag (19. März).
Letta, der damit beauftragt ist, am 17. April einen hochrangigen Bericht über die Zukunft des EU-Binnenmarkts zu verfassen und den EU-Staats- und Regierungschefs vorzustellen, hat auf einer Konferenz am Dienstag (19. April) in Berlin einige Ideen dargelegt, was der Bericht für Wirtschaftsführer bedeuten könnte Marsch).
In seiner Rede betonte Letta die nachlassende Wettbewerbsfähigkeit des 27-Länder-Blocks gegenüber den USA, die in den letzten Jahren die Wirtschaft der EU übertroffen haben.
Um aufzuholen, möchte er, dass Europa den Einsatz von Steuergutschriften in den USA nachahmt, um Anreize für inländische Investitionen zu schaffen und gleichzeitig die Verwaltungsverfahren zu vereinfachen.
Im Rahmen ihres Flaggschiffprogramms 2022 „Inflation Reduction Act“ hat die US-Bundesregierung Steuergutschriften eingeführt, um unter anderem die Einführung erneuerbarer Energien, die Wasserstoffproduktion sowie die Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (CCS) zu fördern.
„Ist es möglich, etwas Ähnliches in Europa aufzubauen? Ich möchte es vorschlagen, weil ich fest davon überzeugt bin, dass es eine Möglichkeit ist, automatisch und schnell vorzugehen und direkt auf den Punkt zu kommen, um dem Unternehmer die Verantwortung zu geben, Mission, Ziele und Zielsetzungen zu wählen“, sagte Letta.
Im Vergleich zu Steuergutschriften in den USA würden europäische Förderprogramme oft mit viel Papierkram ausgefüllt werden müssen, sagte Letta.
Vollendung des Binnenmarktes in den Bereichen Telekommunikation, Energie und Finanzen
Letta betonte auch die Notwendigkeit einer gemeinsamen Industriepolitik auf EU-Ebene anstelle von 27 einzelnen, da die Besorgnis zunimmt, dass der Einsatz nationaler Subventionen die Divergenzen innerhalb des Binnenmarkts verstärken könnte.
„Nationale Industriepolitik reicht nicht aus“, sagte er und betonte die Notwendigkeit, die Dimension des EU-Binnenmarkts zu nutzen, um mit den USA mitzuhalten, etwa bei den Ausgaben für Forschung und Innovation.
Letta wiederholte auch seine Forderungen an die EU, den Binnenmarkt in Sektoren zu vollenden, die bei der Schaffung des Binnenmarkts im Jahr 1993 absichtlich ausgelassen wurden – aus geopolitischen Gründen, wie er sagte.
Die Integration der Energie-, Telekommunikations- und Finanzmärkte war damals – und teilweise auch heute noch – eine kompliziertere Frage als in anderen Bereichen.
Dies war auf mehrere kritische Altfaktoren zurückzuführen, darunter im Energie- und Telekommunikationssektor die Tatsache, dass viele nationale Unternehmen weitgehend in Staatsbesitz waren, während die physischen Netzwerke sowie die sektoralen Handelsvereinbarungen komplexe Verhandlungen und Prozesse erfordern würden wesentlich verändert.
„Das ist kein Zufall [those] „3 – Telekommunikation, Energie und Finanzen – wir haben ein sehr fragmentiertes System“, sagte Letta. „Deshalb werde ich mich entschieden für eine Konsolidierung dieser Märkte einsetzen. Ich denke, es ist entscheidend.“
„Ohne Energie gibt es keine Industriepolitik, […] Konnektivität und […] Finanzen sind diese drei Voraussetzungen für eine starke und wirksame europäische Industriepolitik.“
Kapitalmarktunion nicht „sexy“, aber notwendig
Während dies für den Finanzsektor die Integration der Kapitalmärkte einschließt, sagte Letta, dass ihm der Begriff Kapitalmarktunion (CMU) nicht gefalle und er „versuchen werde, einen anderen vorzuschlagen“.
„[The term] „Die Kapitalmarktunion ist nicht sehr sexy, und ich denke, wir brauchen dafür ein neues Branding“, sagte er und betonte, dass das Hauptziel darin bestehen würde, Geld für riskantere Ideen und Innovationen zu sammeln.
Letta warnte, dass derzeit viele innovative Unternehmen Europa verlassen, um anderswo Kapital zu beschaffen.
Dies wurde auch in einem neuen Bericht hervorgehoben, der am Mittwoch (20. März) von der Association for Financial Markets in Europe (AFME) veröffentlicht wurde.
Der Bericht konzentriert sich auf den deutschen Hintergrund und nennt die deutschen Impfstoffhersteller Biontech und Curevac als aussagekräftige Beispiele für nationale Schwergewichte, die für ihre Börsennotierung die US-amerikanische NASDAQ anstelle einer deutschen Börse gewählt haben, was auf ein günstigeres Anlegerumfeld hinweist.
Deutsche Unternehmen, die im Ausland gelistet sind, sind dem Bericht zufolge nicht nur schneller gewachsen als in Deutschland gelistete Unternehmen (mit einem Umsatzwachstum von +159 % gegenüber +77 % in den ersten drei Jahren nach der Börsennotierung), sondern sie haben sich auch stärker bewegt ihrer Geschäftsaktivitäten außerhalb des Landes.
Dies „führe zu negativen Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft“ und schmälere deren Wachstumspotenzial, warnte die AFME vor ähnlichen Problemen in anderen EU-Ländern.
[Edited by Anna Brunetti/Zoran Radosavljevic]
