Griechenland plant, seinen Strategieplan für die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP) angesichts des Ukraine-Krieges umzugestalten, um die Widerstandsfähigkeit zu stärken und die Finanz- und Risikomanagementinstrumente der Landwirte zu erweitern, sagte Georgios Georgantas in einem Interview mit EURACTIV Griechenland.
Georgios Georgantas ist griechischer Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung.
Die Pläne, die darlegen, wie die EU-Länder beabsichtigen, die neun EU-weiten Ziele der reformierten GAP zu erreichen, wurden von der Europäischen Kommission in den ersten Phasen einer Bewertung unterzogen.
Die Exekutive schickte kürzlich die erste Reihe von Beobachtungsschreiben mit ihren ersten Kommentaren an die Mitgliedstaaten, einschließlich Griechenland. Die Kommentare betonten nachdrücklich die Notwendigkeit der Staaten, sich an die veränderte Situation in Europa nach Russlands Invasion in der Ukraine am 24. Februar anzupassen.
Können Sie uns einen Überblick über einige Kommentare geben, die zum nationalen Strategieplan Griechenlands eingegangen sind?
Diese Kommentare konzentrieren sich hauptsächlich auf die Notwendigkeit, die strategischen Pläne aller Mitgliedstaaten an die neuen Umstände anzupassen, die durch den Krieg in der Ukraine geschaffen wurden, da dieses Ereignis mit seinen erheblichen Folgen, auch im Agrar- und Ernährungssektor, zum Zeitpunkt der Vorlage noch nicht vorlag noch vorgekommen.
Die Kommentare konzentrieren sich auch auf die Themen verstärktes Umweltbewusstsein und wirksamere Verknüpfung der in unserem strategischen Plan enthaltenen politischen Maßnahmen sowie auf gekoppelte Beihilfen.
Gab es Diskussionen über Änderungen oder sogar Ergänzungen Ihrer Pläne zur Bewältigung des Krieges in der Ukraine?
Der Krieg in der Ukraine hat die politischen Reflexe sowohl unserer Regierung als auch der EU ausgelöst, sodass wir sofort und effektiv nachhaltige Lösungen für kritische Probleme bereitstellen können.
Dazu gehören Themen wie Energieautonomie und erneuerbare Energien, die Reduzierung von Inputkosten durch Investitionen in neue und digitale Technologien, die Förderung der kollektiven Organisation von Produzenten zur Stärkung ihrer Position in der Wertschöpfungskette und der Ausbau von Finanz- und Risikomanagementinstrumenten zum Schutz der Einkommen der Produzenten in Bezug auf unvorhergesehene exogene Krisen, einschließlich wirtschaftlicher, ökologischer und epidemiologischer usw.
Genau diese Möglichkeiten wollen wir ausbauen und in unseren strategischen Plan integrieren, um unsere Toolbox zur Unterstützung der Erzeuger im Rahmen der neuen GAP weiter zu stärken.
Wie gedenkt Griechenland die kürzlich von der Kommission gewährten neuen Flexibilitäten, einschließlich Ausnahmen von Umweltmaßnahmen, zu nutzen?
Auf europäischer Ebene gibt es eine starke Besorgnis über die „grüne Ausrichtung“ der Landwirtschaft unter Bedingungen der Infragestellung der Ernährungssicherheit und -suffizienz der EU aufgrund des Krieges in der Ukraine, eine Kritik, die ich zugeben muss, dass sie bereits vorhanden war und von den Erzeugern geäußert wurde in der Phase der öffentlichen Konsultation der strategischen Pläne.
Dies zeigt die Notwendigkeit, die ausgewogene Verfolgung der Ziele der neuen GAP in Bezug auf ihre wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ambitionen sicherzustellen.
Daher ist ein ganzheitlicher Entwicklungsansatz erforderlich, bei dem Landwirtschaft und Umwelt komplementär zusammenarbeiten, um nachhaltige Produktionsbedingungen zu erreichen und die ausreichende Ernährung und Sicherheit zu gewährleisten, wobei alle uns zur Verfügung stehenden Finanzinstrumente und Instrumente sowohl auf EU- als auch auf nationaler Ebene genutzt werden bereits aktiviert, um unsere Produzenten in dieser schwierigen Situation zu unterstützen.
Ein Thema, das für den Agrar- und Lebensmittelsektor von besonderer Bedeutung ist, ist die Ernährungssicherheit. Was Griechenland betrifft, haben wir Ernährungssicherheit?
In Griechenland gibt es kein Ernährungsproblem. Wir haben rechtzeitig alle notwendigen Maßnahmen ergriffen, um dem Risiko zu begegnen. Wir haben geholfen, bürokratische Hürden zu überwinden, um Importe aus Russland und der Ukraine über alternative Märkte abzudecken. Indem wir die Bestände alle fünf Tage erfassen, verhindern wir Spekulationen am Markt.
Gleichzeitig fördern wir eine Steigerung der Produktion von Weichweizen und Mais, indem wir diese Produkte in die gekoppelte Beihilferegelung aufnehmen, sowie den Anbau auf Flächen, die zur Brachlegung oder Begrünung erklärt wurden, ohne die in diesen Programmen vorgesehenen Privilegien zu verlieren.
Ebenso haben mir Sonnenblumenölproduzenten zugesichert, dass sie ihren Anbau ausweiten werden, so dass es auch in dieser Richtung keine Probleme geben wird, obwohl die Vorräte ausreichen, auch wenn wir fünf Monate lang keinen einzigen Liter importieren.
Und wie sehen Sie das Gesamtbild?
Wir haben die Importe von Mais und Weichweizen aus Ländern wie Bulgarien, Ungarn, Rumänien und Frankreich, soweit es die EU betrifft, und aus Kanada, soweit es Nicht-EU-Länder betrifft, abgedeckt.
Es gibt kein Problem der Hinlänglichkeit und es wird kein Problem geben. Der Kampf wird auf dem Preisniveau geführt, damit die Preise eingedämmt werden und beginnen zu fallen. Ich glaube, dass die Marktselbstregulierungsmechanismen aufgrund der Suffizienz zu funktionieren beginnen und wir bald positive Ergebnisse sehen werden.
[Edited by Natasha Foote/Nathalie Weatherald]