Kleinunternehmer teilen Top-Tipps zum Überleben in wirtschaftlich schwierigen Zeiten | Stadt & Wirtschaft | Finanzen

Eine wichtige Überlebenstaktik für Tash bei Gather war es, die Organisationen des Unternehmens schnell umzugestalten – zum Beispiel die Präsenz in den sozialen Medien zu erhöhen und einen „Click-and-Collect“-Service für gefährdete Kunden bereitzustellen.

Das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und sie über Änderungen auf dem Laufenden zu halten, war auch während der Pandemie von entscheidender Bedeutung für den Handel.

Alle Unternehmen haben auch Maßnahmen ergriffen, um mit ihrem Energieverbrauch intelligent umzugehen, um ihre Gemeinkosten bei steigenden Kosten zu senken.

Standard-Leuchten in Jordans Londoner Geschäft wurden durch LEDs ersetzt, und das Geschäft wird ausschließlich mit erneuerbaren Ressourcen betrieben.

In ähnlicher Weise nutzt The Syrup Room eine Flotte von ausschließlich Elektroautos und Lieferwagen.

Tash von Gather sagte: „Als Unternehmen mit einer Umweltmission sind wir uns unseres Energieverbrauchs sehr bewusst.

„Um des Planeten und zukünftiger Generationen willen müssen wir alle weniger Energie verbrauchen und effizienter mit der Energie umgehen, die wir nutzen.

„Wir beschränken unsere Elektroartikel auf die wenigen Kernstücke, die für unser Geschäft unerlässlich sind, und setzen beim Neukauf nur auf effiziente Modelle.

„Wann immer etwas nicht verwendet wird, schalten wir es an der Wand ab – nichts bleibt jemals im Standby-Modus.“

Eine Studie mit 500 KMU-Eigentümern ergab, dass 23 Prozent in den letzten sechs Monaten bereits eine Smart-Meter-Installation hatten oder beantragt haben – um ihnen zu helfen, die Energiekosten ihres Unternehmens besser zu kontrollieren.

Es stellte auch fest, dass hohe Gründungskosten, die Verwaltung der täglichen Gemeinkosten, lange Arbeitstage und mangelndes Marketing-Know-how die Haupthindernisse bei der Gründung eines Unternehmens sind.

Ein Fünftel der von Smart Energy GB befragten Kleinunternehmer arbeitet regelmäßig einen 12-Stunden-Tag – wobei ein Viertel zugibt, dass es das Schwierigste in ihrem ersten Geschäftsjahr war, keinen Urlaub zu bekommen.

Fast drei von zehn achten auch viel mehr auf ihren Energieverbrauch im Laufe des Tages, während ein Viertel sich mit der Verwendung billigerer, umweltfreundlicherer Energiequellen und intelligenter Geräte befasst hat.

Victoria Bacon von Smart Energy GB sagte: „Wenn Sie sich darauf konzentrieren, den reibungslosen Ablauf eines Unternehmens aufrechtzuerhalten, kann alles, was dazu beiträgt, die täglichen Herausforderungen ein wenig zu erleichtern, eine willkommene Erleichterung sein.

„Intelligente Zähler senden genaue Energiemesswerte direkt an Ihren Lieferanten, damit Sie sich nicht darum kümmern müssen – und gewinnen so mehr Zeit, um sich auf andere Bereiche Ihres Unternehmens zu konzentrieren.“

Die Studie ergab auch, dass 43 Prozent der Befragten ihre Gemeinkosten gesenkt haben, indem sie die Mitarbeiter ermutigt haben, mehr von zu Hause aus zu arbeiten.

Und weitere 45 Prozent nutzten potenzielle Ausfallzeiten, um ihre Präsenz in den sozialen Medien zu verstärken, um das Geschäft anzukurbeln.

Erfreulicherweise ist es mehr als vier von zehn Unternehmen gelungen, in den turbulenten zwei Jahren zu wachsen, indem sie ihr Geschäft neu ausgerichtet und neue Wege zur Umsatzgenerierung beschritten haben.

Aber fast die Hälfte (46 Prozent) glaubt, dass sie noch ein paar Jahre davon entfernt sind, ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Das oberste Ziel für 35 Prozent im nächsten Jahr ist es, einfach mehr Geld zu verdienen – gefolgt von der Aktualisierung der Unternehmenswebsite (29 Prozent) und der Generierung wiederkehrender Kunden (27 Prozent).

Laut den Ergebnissen von OnePoll.com gibt nur einer von vier an, dass sein oberstes Ziel in den nächsten 12 Monaten darin besteht, seine Arbeitszeit tatsächlich zu reduzieren.

Victoria Bacon fügte hinzu: „Trotz der Umwälzungen, mit denen viele Unternehmen in den letzten zwei Jahren konfrontiert waren, konnte fast die Hälfte durch Richtungsänderungen wachsen.

„Aber es gibt auch einfache Dinge, die Unternehmen tun können, um mit einer sich verändernden Welt fertig zu werden, die keine großen Anpassungen erfordern.“

TOP 10 TIPPS FÜR EIN ERFOLGREICHES GESCHÄFT NACH GATHER, KILO AND THE SYRUP ROOM:

  1. Ersetzen Sie Standardleuchten durch LEDs, um den Energieverbrauch zu senken
  2. Wechseln Sie zu einem Erneuerbare-Energien-Anbieter
  3. Fordern Sie beim Energieversorger Ihres Unternehmens einen intelligenten Zähler an, um sicherzustellen, dass Ihre Rechnungen korrekt sind
  4. Halten Sie Ihre Ausgaben möglichst niedrig
  5. Warten Sie nicht, bis alles „perfekt“ ist, um etwas anzufangen
  6. Seien Sie flexibel und passen Sie sich schnell an Veränderungen an
  7. Teilen Sie Änderungen loyalen Kunden mit
  8. Erhöhen Sie die Präsenz in den sozialen Medien, um neue Kunden zu finden
  9. Seien Sie geduldig und unterteilen Sie Ihre Ziele in kleinere erreichbare Aktionen
  10. Stellen Sie sicher, dass Ihre Geräte effizient arbeiten

TOP 10 KMU-ZIELE IN DEN NÄCHSTEN 12 MONATEN:

  1. Um mehr Geld einzubringen
  2. Erstellen einer neuen/aktualisierten Website
  3. Um wiederkehrende Kunden zu generieren
  4. Arbeitszeit zu verkürzen
  5. Um einen neuen Kundenstamm zu erreichen
  6. Um die Gewinnschwelle zu erreichen
  7. Um neue Produkte zu veröffentlichen
  8. Einfach das Jahr überstehen
  9. Um der Region/Gemeinde Geld zurückzugeben
  10. Um meinen Energieverbrauch zu reduzieren


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