Die Verluste bei Klarna verdreifachen sich mehr als auf fast 500 Millionen Pfund, da der Riese jetzt kaufen, später bezahlen sagt, dass er angesichts der sich verschlechternden Wirtschaftsaussichten „etwas weniger verleihen“ wird
- Die Betriebskosten und Kreditverluste von Klarna sind im ersten Halbjahr 2022 in die Höhe geschnellt
- Die steigenden Kosten überwogen bei weitem das starke Umsatzwachstum, da sich die Aussichten verschlechtern
Kaufen Sie jetzt, zahlen Sie später Der Riese Klarna verzeichnete in der ersten Hälfte des Jahres 2022 Verluste, die sich mehr als verdreifachten, da er mit steigenden Kosten und zunehmenden Kreditverlusten konfrontiert war.
Als Reaktion auf Verluste hat das Unternehmen allein im Mai 10 Prozent seiner Belegschaft – oder „Klarnauts“ – abgebaut, und sein Chef teilte den Anlegern heute mit, dass Klarna „manchmal etwas weniger verleihen wird, insbesondere an neue Verbraucher“, wenn sich das wirtschaftliche Umfeld verschlechtert.
Klarna verzeichnete im ersten Halbjahr einen Betriebsverlust von 6,17 Milliarden schwedischen Kronen (497 Millionen £), verglichen mit 1,76 Milliarden Kronen im gleichen Zeitraum des Vorjahres, da die gesamten Kreditverluste von 1,85 Milliarden Kronen auf 2,85 Milliarden Kronen stiegen.
Klarna-Chef Sebastian Siemiatkowski sagte gegenüber Investoren, das Unternehmen passe seine Strategie an die schwierigen wirtschaftlichen Aussichten an
Während die Einnahmen des Unternehmens in diesem Zeitraum um 24 Prozent auf 9,1 Milliarden Kronen stiegen, stiegen seine gesamten Betriebskosten vor Kreditverlusten um 72,7 Prozent auf 10,81 Milliarden Kronen.
Klarna, das erwägt, an die Londoner Börse zu gehen, teilte den Anlegern mit, dass es seine Pläne für 2022 überarbeitet habe und Maßnahmen ergreifen werde, um den Herausforderungen zu begegnen, die sich aus den sich verschlechternden Wirtschaftsaussichten und einem risikoärmeren Anlegerumfeld ergeben.
Sebastian Siemiatkowski, CEO und Mitbegründer von Klarna, sagte: „Als wir im Herbst letzten Jahres unsere Geschäftspläne für 2022 festlegten, war es eine ganz andere Welt als die, in der wir uns heute befinden.
„Seitdem haben wir einen tragischen und unnötigen Krieg in der Ukraine erlebt, einen gewaltigen Stimmungsumschwung bei den Anlegern, einen steilen Anstieg der Inflation, einen äußerst volatilen Aktienmarkt und eine wahrscheinliche Rezession. All dies hat den Beginn eines sehr turbulenten Jahres markiert.’
Im Juli sank die Bewertung von Klarna um 85 Prozent auf 5,6 Milliarden Pfund, da die Begeisterung der Anleger für Technologieunternehmen weiter nachließ.
BNPL-Firmen wie Klarna wurden vor der Pandemie hoch bewertet, weil die Anleger erwarteten, dass sie sich in Zukunft gut entwickeln würden, aber diese Erwartungen rutschen angesichts der Lebenshaltungskostenkrise und der bevorstehenden Rezession ab.
Wenn die Verbraucher weiterhin den Gürtel enger schnallen und Schwierigkeiten haben, ihre BNPL-Schulden zurückzuzahlen, könnte sich dies für Anbieter wie Klarna, die keine Zinsen oder Verzugsgebühren erheben, als verhängnisvoll erweisen.
Siemiatkowski sagte: „Wir hatten jetzt einige Jahre, in denen Wachstum von Investoren wirklich stark priorisiert wurde.
„Jetzt wollen sie verständlicherweise Rentabilität sehen.
„Wir mussten einige schwierige Entscheidungen treffen, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Leute am richtigen Ort haben, die sich auf geschäftliche Prioritäten konzentrieren, die uns die Rückkehr zur Rentabilität beschleunigen und gleichzeitig Verbraucher und Einzelhändler in einer schwierigeren wirtschaftlichen Zeit unterstützen werden.
„Wir mussten sofort und vorbeugend handeln, was meiner Meinung nach damals missverstanden wurde, aber jetzt sehen wir leider, dass viele andere Unternehmen diesem Beispiel folgen. Eine dieser Entscheidungen war die Reduzierung der Zahl der Klarnauts.
„Das ist nie einfach und keine leichtfertige Entscheidung. Ebenso haben wir angekündigt, dass wir unseren Ansatz für Kreditverluste verschärfen werden – dies ist eine Investition in Wachstum, und wir werden manchmal etwas weniger Kredite vergeben, insbesondere an neue Verbraucher, um sie dabei zu unterstützen, die richtigen Entscheidungen für sie und Klarna in Zeiten des wirtschaftlichen Wandels zu treffen Umstände.
‘Nachdem ich Klarna durch den Finanzcrash von 2007/08 geführt habe, weiß ich, dass unser Geschäftsmodell in einem schwierigeren wirtschaftlichen Umfeld so viel besser ist als das traditionelle Kreditkartenmodell.’