Der plötzliche Preisanstieg Anfang 2021 überraschte das Unternehmen jedoch, das sich nicht auf die Möglichkeit eines größeren Kostensprungs vorbereitet hatte, laut einer Erklärung, die es bei der Insolvenzerklärung veröffentlichte.
Masaru Tagami, der für die Beschaffung von Einrichtungen für die zentraljapanische Stadt Hida, einen der ehemaligen Kunden von Hope Energy, verantwortlich ist, sagte, er sei vom „plötzlichen“ Zusammenbruch des Unternehmens und dem Anstieg der Kosten überrascht worden, als sein Geschäft an ein anderes übergeben wurde Feste.
Die jährliche Stromrechnung der Stadt werde voraussichtlich um 40 Prozent steigen, sagte er und fügte hinzu, dass die Situation das Budget verwüstet habe. „Ich mache mir ernsthafte Sorgen darüber, wie lange diese Umstände anhalten werden“, sagte er.
Energieunternehmen, die von dem pandemiebedingten Anstieg schwer getroffen wurden, erwarteten, dass die Preise bis März dieses Jahres nachlassen würden, da die Auswirkungen auf die Lieferketten nachließen, sagte Junichi Ogasawara, Senior Research Fellow am Institute of Energy Economics Japan.
„Aber mit dem Einmarsch Russlands in die Ukraine hat sich die Situation dahingehend geändert, dass sich die derzeitigen Bedingungen hinziehen werden“, sagte er.
Seitdem ist die prekäre Energiesituation Japans nur noch deutlicher geworden. Nachdem im März ein Erdbeben in der Nähe von Fukushima einen Teil des Stromnetzes zerstört hatte, brachte ein Kälteeinbruch Tokio an den Rand von Stromausfällen. Früher hätte man Kohlekraftwerke als billige Backup-Energie heranziehen können, aber ineffiziente Altanlagen wurden vom Netz genommen.
In einem katastrophenanfälligen Land wie Japan „sind wir immer noch in einer Position, in der solche Dinge wieder passieren können“, es sei denn, die Regierung behebt die Probleme, die durch die Deregulierung und den Patchwork-Wechsel zu erneuerbaren Energien entstanden sind, sagte Dan Shulman, der Vorstandsvorsitzende von Shulman Advisory, eine Firma, die Japans Energiewirtschaft analysiert.