JEFF PRESTRIDGE: NS&I hat eine anständige Sache gemacht, indem es die Zinssätze für wichtige Sparkonten erhöht hat, aber es lässt seine Premium-Bond-Sparer im Stich
Obwohl NS&I in den letzten Wochen mit der Anhebung der Zinssätze für wichtige Sparkonten das Anständige getan hat, sind nicht alle Kunden mit dem von der Regierung unterstützten Spargiganten zufrieden.
Einige Inhaber der Premium-Anleihen – die die Chance bieten, monatliche steuerfreie Preise zwischen 25 und 1 Million Pfund zu gewinnen – glauben, dass sie zu Unrecht von NS&Is plötzlicher Großzügigkeit ausgeschlossen werden.
Ich kann verstehen, warum. Bereits im Dezember 2020, als der Basiszinssatz bei 0,1 Prozent lag, senkte NS&I den effektiven Zinssatz (Prämie) für Premium-Anleihen von 1,4 Prozent auf 1 Prozent.
Einen Preis zahlen: Premium-Bond-Sparer wurden von der von NS&I angekündigten Runde der Sparzinserhöhungen ausgeschlossen
Anstatt also, dass jede 1-Pfund-Anleihe eine Chance von 1 zu 24.500 hat, einen Preis zu gewinnen, wurde die Chance, Trümpfe aufzudecken, auf 1 zu 34.500 gesenkt. Die Kürzung wurde vorgenommen, kurz nachdem NS&I die variablen Sparzinsen für alles von Income Bonds bis hin zu Direct Isa ziemlich hässlich gekürzt hatte.
Sparer von Premium-Anleihen wurden jedoch von der Runde der von NS&I angekündigten Erhöhungen der Sparzinsen im Zuge der Erhöhungen des Basiszinssatzes im Dezember und letzten Monat ausgeschlossen.
Der Leser Kevin Rice aus Ormskirk in Lancashire war so empört, dass er eine Beschwerde darüber abfeuerte, dass die Preisrate nicht erhöht wurde. Die Antwort war nicht die, die er wollte. NS&I teilte ihm mit, dass es derzeit „keine Pläne gibt, den Preisgeldsatz für Premium-Anleihen zu erhöhen“.
Letzte Woche habe ich NS&I gebeten, seine Weigerung zu erklären, die Gewinnchancen zu verbessern. Darin heißt es: “Wir überprüfen die Zinssätze für alle unsere Produkte regelmäßig und empfehlen Änderungen an Her Majesty’s Treasury, wenn wir dies für angemessen halten, um sicherzustellen, dass wir weiterhin die Interessen von Sparern, Steuerzahlern und dem breiteren Finanzdienstleistungssektor in Einklang bringen.”
Nicht so unverblümt wie die Antwort, die Kevin bekam. Vielleicht verbessert sich die Preisrate also bald. Aus Gründen der Fairness sollte es so sein.
Bundesweite Schließungen sind ein weiterer Beweis dafür, dass sich Banken aus der Hauptstraße zurückziehen
Die Nationwide Building Society ist NatWest gefolgt und hat Details zu Filialen bekannt gegeben, die sie in den kommenden Monaten schließen will. Obwohl nur vier im Vergleich zu den 32 von NatWest geschlossen werden, ist dies ein weiterer Beweis für den Rückzug großer Banken und Bausparkassen aus der Hauptstraße. Letzte Woche war Nationwide bemüht, mir mitzuteilen, dass die Schließungen – alle in Nord-London – nicht gegen sein Versprechen verstoßen, bis Januar 2023 in jeder Stadt, in der es tätig ist, eine Filiale zu unterhalten.
Die für die Axt bestimmten Filialen würden „erhebliche Investitionen“ erfordern, um sie auf den neuesten Stand zu bringen, und alle haben mindestens fünf weitere Nationwide-Filialen im Umkreis von fünf Meilen. Mit anderen Worten, die Kunden werden nicht zu sehr belästigt.
Aber die Schließungen könnten durchaus ein Zeichen für die Zukunft sein. Die größte Bausparkasse des Landes wird bald eine neue Geschäftsführerin in Debbie Crosbie haben, ihre erste weibliche Chefin seit ihrer Gründung im Jahr 1846.
Obwohl die Ernennung aufschlussreich ist, hat Crosbie eine Geschichte, wenn es um Zweige geht. Kurz gesagt, sie kümmert sich nicht sehr um sie.
Als Chefin von TSB hat sie das Filialnetz bis auf die Knochen reduziert, 164 im Jahr 2020 gestrichen und im vergangenen Jahr 70 weitere angekündigt, die bis Ende Juni geschlossen werden.
Wenn ich ein Wettmann wäre, würde ich Geld auf das Branchenversprechen setzen, das nicht über den nächsten Januar hinaus verlängert wird. Crosbie führte die TSB-Schließungen darauf zurück, dass die Filialnutzung landesweit stark zurückging. Vielleicht widersetzt sich Nationwide dem Trend. Vielleicht erlebt Crosbie eine Erleuchtung. Aber einmal Astschere, immer eine.
Die FCA steht kurz vor der Veröffentlichung des lang erwarteten Woodford-Berichts
Maulwürfe sagen mir, dass die Financial Conduct Authority kurz davor steht, ihren lang erwarteten Bericht über das Investitionsdebakel von Woodford 2019 herauszugeben – ein katastrophales Ereignis, das zur Auflösung des milliardenschweren Fonds Woodford Equity Income und zu Verlusten für die Anleger führte.
Leider war die Aufsichtsbehörde letzte Woche nicht in Gesprächsstimmung und ignorierte meine Bitte, die Geschichte nicht nur einmal, sondern zweimal zu bestätigen.
Vielleicht lag es daran, dass die Mitarbeiter durch das Angebot großzügiger durchschnittlicher Gehaltserhöhungen von 12 Prozent in den nächsten zwei Jahren plus einer einmaligen Osterzahlung in Höhe von 4 Prozent des Gehalts abgelenkt wurden. Dies folgt auf die frühere Streikdrohung, nachdem FCA-Chef Nikhil Rathi versucht hatte, die Gehälter umzustrukturieren und die Zahlung von Boni zu verbieten.
In Ihrer Freizeit FCA. Ich gehe nirgendwohin.