Ich bin Einzelunternehmer, wann sollte ich einen Angestellten bekommen? Dave Fishwick antwortet

Als Einzelunternehmer/Einpersonenunternehmen, das in der Hypothekenbranche tätig ist, bin ich unglaublich beschäftigt.

An welchem ​​Punkt entscheiden Sie sich, den Sprung zu wagen und jemanden einzustellen?

Meine Angst ist, nicht beschäftigt genug zu sein, um sowohl mein Einkommen als auch das von jemand anderem zu decken. Irgendein Rat? Ln, per E-Mail

Dave Fishwick, Geschäftsarzt von This is Money, antwortet: Ich erinnere mich, dass ich in der gleichen Situation war.

Vor vielen Jahren stand ich extrem früh auf und arbeitete sehr spät. Ich machte 12 bis 14 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche. Ich habe in meiner Auto- und Lieferwagenwerkstatt absolut alles selbst gemacht.

Das bedeutete das ganze An- und Verkaufen, Organisieren, Autos reparieren, Fahrzeuge putzen, Versteigerungen gehen, aufmachen, Hof fegen, Büro saugen, Toilette putzen, Buchhaltung und Rechnungsstellung – und dann jeden Tag am Ende , würde ich losfahren und die Fahrzeuge abliefern.

Ich habe ein Foto meines alten Lastwagens vor meiner ersten Garage ausgegraben (siehe Foto unten). Ich lud die Fahrzeuge auf die Ladefläche dieses Transporters und machte mich auf den Weg quer durchs Land, um sie auszuliefern.

Ich erinnere mich, dass ich einmal bis spät in die Nacht gefahren bin, um diesen Pick-up-Truck zu einem Bauunternehmer zu bringen, der das Fahrzeug am nächsten Morgen für die Arbeit brauchte.

Ich habe das Fahrzeug bei seinem Haus in Porthmadog in Wales abgegeben. Ich war die ganze Nacht auf kurvenreichen Straßen gefahren und musste schlafen, also schlief ich ein paar Stunden im Taxi und fuhr dann morgens zurück nach Burnley, direkt zurück zur Arbeit.

Das war der Moment, in dem ich wusste, dass ich unbedingt Hilfe brauchte und kurz darauf stellte ich meine erste Mitarbeiterin ein.

Setzen Sie die Überstunden immer zuerst selbst ein, bis Sie sicher sind, dass es durchweg genug Geschäft gibt, um einen Mitarbeiter einzustellen.

Sie müssen die saisonalen Schwankungen berücksichtigen, da die meisten Unternehmen zu verschiedenen Jahreszeiten geschäftiger und ruhiger sind.

Denken Sie auch daran, dass die Einarbeitung und Betreuung Ihres neuen Mitarbeiters auch einige Zeit in Anspruch nehmen wird.

Stellen Sie vielleicht zunächst jemanden in Teilzeit ein, mit Blick auf eine Vollzeitstelle, wenn Ihr Unternehmen wächst.

Es ist äußerst schwierig, ein Unternehmen ohne Personal auszubauen.

Die größte Investition, die Sie jemals in Ihr Unternehmen tätigen können, ist ein Mitarbeiter, der fröhlich, ehrlich, zuverlässig und fleißig ist. Mein Rat ist: Pass auf sie auf. Viel Glück.

Wie starte ich mein Corporate Wellness Business?

Ich habe in den letzten 12 Jahren ein Fitnessunternehmen geleitet und möchte in den Bereich Corporate Wellness wechseln, um Organisationen dabei zu helfen, sich um das geistige und körperliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu kümmern.

Ich habe das Gefühl, dass es einen wachsenden Bedarf gibt, insbesondere im Zuge der Pandemie.

Meine Frage ist, stimmen Sie zu und wenn ja, was würden Sie raten, um die richtigen Leute anzusprechen und meine Dienstleistung an eine Organisation zu verkaufen? PN, per E-Mail

David antwortet: Ich denke definitiv, dass sowohl die körperliche als auch die geistige Gesundheit wichtig und sehr eng miteinander verbunden sind, und es ist schwer, das eine ohne das andere zu haben.

Das geistige und körperliche Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern, ist eine großartige Idee, und Statistiken belegen dies.

Psychisch bedingte Fehlzeiten sind die häufigste Ursache für langfristige krankheitsbedingte Fehlzeiten an britischen Arbeitsplätzen, und insbesondere stressbedingte Fehlzeiten haben dramatisch zugenommen.

Ich denke, es könnte sich lohnen, es zu erkunden, solange Sie über alle erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen.

Ich habe mit einem lieben Freund von mir gesprochen, Rufus Harrington, der sich darauf spezialisiert hat, Schülern im ganzen Land Studien zur psychischen Gesundheit beizubringen.

Ich habe Rufus gefragt, was der beste Weg für Sie ist, um die für Ihr neues Geschäftsvorhaben erforderlichen Qualifikationen zu erhalten.

Rufus hat Ihnen vorgeschlagen, sich die Kurse anzusehen, die von einer dieser beiden großartigen Organisationen unterstützt werden: Dem EMCC European Mentoring and Coaching Council oder dem ILM Institute of Leadership and Management. Diese beiden Organisationen haben einige erstaunliche Kurse für Sie, um die erforderliche Akkreditierung zu erhalten .

Um die richtigen Leute und neuen Kunden zu erreichen, würde ich mir zunächst einmal ansehen, wer Ihre Konkurrenten sind und worauf sie ihr Werbebudget ausrichten, das ist immer ein guter Anfang für jedes neue Geschäftsvorhaben.

Ich würde auch lokal anfangen und anfangen, an Türen zu klopfen und Leiter von Personalabteilungen in lokalen, Fabriken und großen Büros zu kontaktieren.

Ich biete Ihre Dienstleistungen sowohl im Fitness- als auch im Wellness- und Mental Health-Paket an.

Die Personalabteilung wird sich täglich mit vielen psychischen Gesundheitsproblemen befassen. Ich bin sicher, sie würden sich freuen, von jemandem zu hören, der potenzielle Lösungen anbietet, um ihren Mitarbeitern wieder an die Arbeit zu helfen.

Sie könnten vielleicht auch einen Online-Kurs anbieten, der sich an sehr große Organisationen richtet und auf die spezifischen Bedürfnisse ihres Unternehmens ausgerichtet ist, mit Optionen, die auf einzelne Mitarbeiter zugeschnitten sind, um Sie für individuellere Hilfe persönlich zu kontaktieren.

Denken Sie immer groß, dann denken Sie größer. Viel Glück.