Hornby in der Schusslinie in Wagamama, als aktivistischer Investor eine Überholung fordert und argumentiert, dass Chefs „den Fokus verloren“ haben.
Der frühere HBOS-Chef Andy Hornby ist unter Druck geraten, nachdem ein aktivistischer Investor eine Parole für eine Überholung der Firma ausgestoßen hat, die er jetzt leitet.
Der Hedgefonds Oasis Management kritisierte The Restaurant Group (TRG), Eigentümer von Wagamama und Frankie & Bennys Vorstand, und argumentierte, die Chefs hätten „den Fokus auf die langfristige Wertschöpfung verloren“.
Oasis – das 6,5 Prozent des Freizeitgeschäfts besitzt – sagte in einem Brief, dass dringende Änderungen erforderlich seien, um den düsteren Aktienkurs der Gruppe zu bewältigen.
Unter Beschuss: Der frühere HBOS-Chef Andy Hornby (im Bild) steht wieder im Rampenlicht, nachdem ein aktivistischer Investor einen Schlachtruf für eine Überholung der Firma ausgestoßen hat, die er jetzt leitet
Als Vergeltung sagte TRG, das 423 Veranstaltungsorte in ganz Großbritannien besitzt, darunter die Ketten Chiquito und Frankie & Benny’s, dass es den Antrag von Oasis auf einen Sitz im Vorstand abgelehnt habe und fordert eine strategische Überprüfung des Unternehmens, das von einer „unabhängigen Bank“ geführt wird.
Der Angriff von Oasis bedeutet, dass Hornby – der Chief Executive der Restaurant Group und Leiter der Halifax Bank of Scotland war, als diese in der Finanzkrise 2008 in die Knie gezwungen wurde – wieder im Rampenlicht steht.
Die Aktien von TRG sind im vergangenen Jahr um 66 Prozent gefallen. Das in Hongkong ansässige Unternehmen Oasis sagte, es sei „einer der Aktienkurse mit der schlechtesten Performance aller britischen Freizeitunternehmen“, weit hinter seinen Konkurrenten.
Der Absturz sei „unverhältnismäßig schlimmer gewesen, als es allein die Auswirkungen des herausfordernden Branchenumfelds rechtfertigen würden“, hieß es.
Es war eine heiße Zeit für den Sektor, da die Erholung von Pubs und Restaurants von der Covid-Pandemie durch atemberaubende Erhöhungen der Energierechnungen und Inflationsdruck auf die Verbraucher, die die Ausgaben in der Hauptstraße beeinträchtigt haben, zunichte gemacht wurde.
Eine „Vertrauenskrise“ hatte den Investor veranlasst, das Gastgewerbeunternehmen zu drängen, „dringend mit seinen Aktionären die Notwendigkeit einer sinnvollen, sofortigen und kurzfristigen Änderung der Unternehmensführung zu erörtern“.
TRG wies jedoch darauf hin, dass die Covid-Pandemie und die Krise der Lebenshaltungskosten „große Herausforderungen“ für Hotelunternehmen im ganzen Land geschaffen haben.
Aber die Chefs sagten, „schnelle und entschlossene Managementmaßnahmen“ während der Pandemie bedeuteten, dass das Unternehmen „erfolgreich durch eine äußerst herausfordernde Zeit geführt“ worden sei.
In der Antwort von TRG hieß es, seine Leistung sei „im Vergleich zum breiteren britischen Casual-Dining-Sektor stark gewesen“ und stellte fest, dass viele seiner Konkurrenten in Privatbesitz seien.