Große Gehaltspakete von Bauspar-Chefs bleiben unangefochten

Eine Mischung aus Kundenapathie und “Schnellwahl”-Formularen, die zugunsten von Bausparkassen bei Hauptversammlungen manipuliert wurden, bedeutet, dass die Lohnpakete der Chefs weiterhin unangefochten bleiben

Leichtes Geld: David Cutter erhielt 1,3 Millionen Pfund

Viele Bausparchefs freuten sich im vergangenen Jahr über inflationsdämpfende Gehaltserhöhungen, obwohl die meisten Kunden einen faulen Sparvertrag abschlossen.

Eine Mischung aus Kundenapathie und “Schnellwahl”-Formularen, die zugunsten der Gesellschaften auf ihren jährlichen Hauptversammlungen manipuliert werden, bedeutet, dass diese Großzügigkeit weiterhin unangefochten bleibt. In den letzten Tagen wurden die Gehaltspakete für 2021 der Chefs einer Reihe großer Gesellschaften, darunter Coventry, Skipton und Yorkshire, von Mitgliedern mit nur einer Welle der Missbilligung durchgewunken.

Wie die Aktionäre börsennotierter Unternehmen haben die Mitglieder der Bausparkassen in zahlreichen Angelegenheiten das Stimmrecht auf der Jahreshauptversammlung. Dazu gehören die Ernennung oder Wiederernennung von Direktoren und die den Vorstandsmitgliedern gewährte Vergütung im gerade abgelaufenen Geschäftsjahr. Kunden können online, per Post, in einer Filiale oder auf der Versammlung selbst abstimmen.

Doch die meisten Kunden stimmen nicht über einzelne Themen wie die Vorstandsvergütung ab. Stattdessen verwenden sie eine „Schnellabstimmung“, bei der alle Beschlüsse der Versammlung genehmigt werden, einschließlich eines Daumen-hoch für die Vergütung der geschäftsführenden und nicht geschäftsführenden Direktoren.

Die Building Society Members Association fordert seit langem ein Verbot dieser Praxis und warnt die Mitglieder, „niemals die berüchtigte Schnellwahl zu verwenden“.

Im vergangenen Monat enthüllte The Mail on Sunday, dass 13 Vorstandsvorsitzende der Gesellschaft zweistellige Erhöhungen ihrer Vergütung für 2021 erhalten haben.

Das MoS nahm letzte Woche an der Jahresversammlung des Skipton teil, um die Stimmung der Kunden einzuschätzen. Warum der Skipton? Weil Vorstandsvorsitzender David Cutter für das letzte Jahr 1.309.000 Pfund an Gehältern und Prämien erhalten hat – verglichen mit 622.000 Pfund für 2020, eine Steigerung von fast 103 Prozent.

Nur 5.700 Mitglieder stimmten gegen die Auszeichnung von Cutter und seinen Gefolgsleuten, während 52.836 zustimmten – 5 Prozent von Skiptons Millionen stimmberechtigten Kunden. Cutter trat bei dem Treffen nach 13 lukrativen Jahren als Vorstandsvorsitzender zurück, von denen er in den letzten fünf Jahren 8.334.000 £ eingesackt hat. Obwohl einige Teilnehmer Bedenken hinsichtlich der Bezahlung äußerten, hatte Cutter eine leichte Fahrt. Innerhalb von zehn Minuten nach der Abstimmung in Skiptons Hauptquartier ging er in den Pub und sagte The Mail on Sunday: “Wir gehen alle auf ein paar Bier.”

Geoffrey Beckett, 84, nahm an dem Treffen teil. Er hält es für zwecklos, gegen die Vorstandsbezüge zu stimmen. Er sagt: „Bei Bausparkassen gibt es seit Jahren hohe Managergehälter, aber wir Bauern können wenig dagegen tun. So wenige stimmen dagegen, dass es immer durchgenickt wird.’

Während Gewinne und Vorstandsgehälter bei Skipton in die Höhe schießen, bleiben die Sparquoten nahe an Rekordtiefs. Sparer erhalten nur 5,50 £ für je 10.000 £ auf einem leicht zugänglichen Skipton-Sparkonto oder Isa.

Eddie und Kate Padgett, beide 76, sind seit Jahren Kunden von Skipton. „Sparzinsen sind absoluter Blödsinn“, sagt Eddie. “Die Chefs bekommen diese massiven Gehaltserhöhungen, aber wir sehen nicht, dass unsere Sparquoten sehr stark steigen.”

Skipton sagte, die Vergütung der Executive Directors spiegele die Rekordleistung des Unternehmens im vergangenen Jahr mit einer Gewinnsteigerung von 129 Prozent wider.

Warum melden sich so wenige Mitglieder zu Wort?

Auf der Jahrestagung der Coventry Building Society am Donnerstag stellten Kunden eine Reihe relevanter Fragen.

Warum waren die Zinssätze bei steuergünstigen Isas schlechter als bei herkömmlichen Sparkonten – und beide niedriger als bei Challenger-Banken? Und wie viel hatte die Gesellschaft kürzlich ausgegeben, um das Stadion des örtlichen Meisterschaftsfußballklubs zu sponsern?

Viele Fragen zu überhöhten Löhnen wurden von den Mitgliedern vor der Sitzung eingereicht, was den Vorsitzenden des Vergütungsausschusses dazu veranlasste, eine zehnminütige Präsentation zu halten, in der er die Prämien verteidigte, die Führungskräften ausgehändigt wurden, darunter Chef Steve Hughes, der für das letzte Jahr ein Paket in Höhe von insgesamt 863.000 £ erhalten hatte.

Früher war die Teilnahme an einer Bausparkassensitzung ein Kinderspiel. Sie mussten zum Hauptquartier der Gesellschaft oder zu einem anderen Veranstaltungsort latschen. Aber in diesem Jahr haben die meisten Gesellschaften hybride Treffen abgehalten, was bedeutet, dass Sie auch von zu Hause aus über den Computer teilnehmen können.

Da ich selbst Mitglied von Coventry bin, habe ich online zugesehen und Fragen über die „Chat“-Funktion eingereicht. Natürlich ist es nicht besser, persönlich dabei zu sein. Nicht nur wegen der Erfrischungen und Unterhaltung, wie dem brillanten Camerata-Orchester in Skipton. Unbequeme Fragen können online unbeantwortet bleiben, während Führungskräfte Sie nicht ignorieren können, wenn Ihre Hand in der Luft ist. Obwohl meine Fragen zur Vorstandsvergütung in gewisser Weise beantwortet wurden, werde ich nächstes Jahr persönlich teilnehmen. Dann kann ich den Führungskräften in die Augen sehen, wenn sie versuchen, ihre Großzügigkeit zu rechtfertigen.

Rachel Rickard Straus

DIES IST DIE FÜNF DER BESTEN SPARANGEBOTE VON MONEY

source site

Leave a Reply