Greubel Forseys 10-Jahres-Plan – The New York Times

Greubel Forsey hat Fortschritte in dem 10-Jahres-Plan gemacht, den Antonio Calce Anfang 2021 ankündigte, kurz nachdem er CEO der von Robert Greubel und Stephen Forsey gegründeten unabhängigen Uhrenmarke geworden war.

Neue Modelle werden eingeführt, die Produktion strategisch erhöht und der Vertrieb auf einige wenige Flagship-Stores konzentriert. Fans haben aber auch erfahren, dass 25 der 30 Uhrwerke, die die Marke seit ihrer Gründung im Jahr 2004 hergestellt hat, eingestellt werden und alle neuen Uhrwerke höchstens fünf Jahre lang produziert werden.

„Wir brauchen Seltenheit und Exklusivität, und die Sammler müssen von Anfang an wissen, wie viele Exemplare einer Uhr hergestellt werden“, sagte Calce.

Das Unternehmen plant, von jeder Referenz drei bis 88 Exemplare herzustellen, und arbeitet an der Produktion von insgesamt 400 bis 500 Zeitmessern pro Jahr, von denen 30 Prozent für mehr als 500.000 US-Dollar und der Rest im Bereich von 180.000 bis 400.000 US-Dollar verkauft würden.

In diesem Jahr rechnet das Unternehmen damit, 260 Uhren herzustellen, deutlich mehr als die 100 pro Jahr, als Herr Calce die Leitung übernahm.

Diese Produktion im Jahr 2023 wird drei Ergänzungen zur Convexe-Kollektion umfassen. Im Juli stellte die Marke die Double Balancier Convexe aus Titan (346.000 US-Dollar) und die Balancier Convexe S2 Titanium (240.000 US-Dollar) vor, die mit 41,5 Millimetern das kleinste konvexe Gehäuse der Marke hat. In diesem Monat ist geplant, das Double Balancier Convexe aus Carbon (392.000 US-Dollar) hinzuzufügen, das erste Carbon-Gehäuse der Marke.

Herr Calce verwies auf die drei Convexe-Iterationen als Beispiele dafür, wie Greubel Forsey sich auf die Verbesserung der manuellen Endbearbeitung seiner gesamten Kollektion konzentriert, obwohl das Unternehmen bereits dafür bekannt ist, zwei oder drei Tage damit zu verbringen, ein einzelnes Bauteil zu polieren. „Zum Beispiel“, sagte er, „ist die Innenlünette des Balancier S2 zu 100 Prozent poliert.“

„Greubel Forsey ist eine unglaubliche Marke“, sagte Jean-Marc Bories, der Gründer von Luxury Consulting North America, das MB&F- und Armin Strom-Uhren in Nordamerika vertreibt, Greubel Forsey jedoch nicht verkauft. „Wenn es ums Finish geht, ist es verrückt, was da passiert.“

„Robert und Stephen wollten der Geschichte der Uhrmacherei schon immer etwas Bedeutendes hinzufügen“, sagte Herr Calce. „Aber wenn man unglaublich kreativ ist, ist man kein Manager.“

Das ist die Rolle, die Herr Calce, 56, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Luxusuhrenhersteller Corum und Girard-Perregaux, übernommen hat – wobei Herr Greubel, 63, jetzt den Titel des Präsidenten innehat, und Herr Forsey, 56, der Titel eines technischen Direktors, gelegentlich als Berater für die älteren Modelle der Marke.

Während sich die Gründer aus dem operativen Geschäft zurückgezogen haben, hat das Kreativteam weiterhin das weiterentwickelt, was die Marke als „grundlegende Erfindungen“ bezeichnet, und beabsichtigt, im Oktober das Tourbillon Cardan (534.000 US-Dollar) mit zwei Tourbillonkäfigen einzuführen, die in einer 20-Millimeter-Struktur aufgehängt sind sieht aus wie ein Gimbal. Diese patentierte Anordnung ermöglicht es den Käfigen, sich in verschiedenen Winkeln zu neigen, was den grundlegenden Effekt eines Tourbillons verstärkt: die Genauigkeit zu verbessern, indem der schädliche Einfluss der Schwerkraft auf die Zeitmessung ausgeglichen wird.

Und nächstes Jahr soll die neunte „grundlegende Erfindung“ ein Konstantkraft-Chronograph mit konvexem Gehäuse sein. Normalerweise wirkt sich die zusätzliche Energie, die für den Chronographen (die Stoppuhr mit Start-, Stopp- und Reset-Tasten) benötigt wird, auf die Amplitude (die Drehung der Unruh) aus, was wiederum Auswirkungen auf die Präzision der Zeitmessung der Uhr hat.

Aber ein Konstantkraftsystem, das die Energie in regelmäßigen Abständen von der Aufzugsfeder auf die Hemmung leitet, sorgt dafür, dass die Amplitude – und Präzision – konstant bleibt.

„Wir hatten noch nie einen Chronographen von Greubel Forsey, und im Jahr 2024 werden wir zwei Chronographen haben“, sagte Herr Calce.

Weitere in Entwicklung befindliche Projekte sind Hand Made 2 und Hand Made 3, eines davon wird ein Chronograph sein; Räderwerke aus Gold; und die Courve Greubel Forsey, eine neue Unruhspirale zur Erhöhung der Präzision der Zeitmessung, die die Marke nächstes Jahr einführen möchte. Dies wäre eine revolutionäre Entwicklung, da ein Großteil der Uhrenindustrie seit der Erfindung durch Abraham-Louis Breguet im Jahr 1795 dieselbe Kurve verwendet.

Die Entwicklungsarbeit wurde durch die Entscheidung im letzten Jahr erleichtert, CompliTime, eine Art Unternehmen innerhalb des Unternehmens, das Zeitmesser für Marken wie Richard Mille und Harry Winston herstellte, in den Gesamtbetrieb von Greubel Forsey einzugliedern. Dadurch können sich nun alle 140 Mitarbeiter auf die Hauptmarke konzentrieren.

Diese Belegschaft wird voraussichtlich auf 220 anwachsen, wenn der 2.000 Quadratmeter große Hauptsitz des Unternehmens, der ein traditionelles Bauernhaus aus dem 17. Jahrhundert als Eingang zu einem komplett verglasten, grasbedeckten Gebäude nutzt, auf 5.460 Quadratmeter (58.770 Quadratfuß) vergrößert wird ). Der Schweizer Architekt Pierre Studer, der das Glasgebäude entworfen hat, plante auch diese 23 Millionen US-Dollar teure Erweiterung, deren Bau Anfang nächsten Jahres beginnen und 2026 in Betrieb gehen soll.

Herr Calce sagte, dass die Aktivität teilweise auf einen Wechsel im Besitz der Marke zurückzuführen sei: Im vergangenen Jahr kaufte Herr Greubel als Hauptaktionär zusammen mit Herrn Forsey und Herrn Calce die 20 Prozent des Unternehmens zurück im Besitz des Schweizer Luxuskonzerns Richemont.

„Die meisten unserer Teile stellen wir bereits her und ab 2024 werden wir auch alle Unruhräder im eigenen Haus herstellen“, sagte Herr Calce und fügte hinzu, dass die Marke nach Fertigstellung der Gebäudeerweiterung auch alle Gehäuse selbst herstellen werde.

Doch schon vor Baubeginn hat Greubel Forsey die Art und Weise, wie es Uhren verkauft, umgestellt. Bis Ende nächsten Jahres, sagte Herr Calce, werde es 12 bis 15 freistehende Flagship-Stores geben, die von Einzelhandelspartnern betrieben werden und die 25 Multibrand-Stores ersetzen, die jetzt die Marke führen. („Früher verkaufte jeder Einzelhändler eine Uhr pro Jahr oder alle zwei Jahre, weil das alles war, was wir liefern konnten“, sagte er. „Das ist kein nachhaltiges Geschäft.“)

Die Umgestaltung soll Ende dieses Jahres im Tokioter Stadtteil Ginza beginnen, mit einer Boutique des örtlichen Uhrenhändlers Yoshida, gefolgt von einem Geschäft im Stadtteil Polanco in Mexiko-Stadt, betrieben von Berger.

Und Anfang nächsten Jahres ist die Eröffnung des ersten Stores in den Vereinigten Staaten für Middle Plaza geplant, ein gehobenes Einzelhandels- und Gastronomieprojekt in Menlo Park, Kalifornien, das von Stephen Silver Fine Jewelry entwickelt wurde.

„Durch visuelle Darstellung und interaktives Erlebnis können wir die Marke besser repräsentieren und hervorheben – es ist fast so, als hätten wir eine kleine Botschaft für Greubel Forsey“, sagte Jared Silver, Präsident von Stephen Silver Fine Jewelry, das Greubel Forsey verkauft hat Uhren seit 2015 in einem seiner Multibrand-Stores und wird den neuen Store betreiben.

„Wir werden verschiedene Produkte und historische Zeitmesser zeigen, damit unsere Kunden verstehen und schätzen können, was die Marke macht – normalerweise wäre das in einem traditionellen Geschäft nicht möglich.“

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